チームビルディング・ステークホルダーとのコミュニケーションを得意領域とするプロジェクトマネージャーとして、20年以上・大小問わず、60以上のITプロジェクト・事業/プロダクト開発に関わる。 不確実性が高い中で上手くいかないプロジェクトには、「本当に必要なコミュニケーションが不足しており、かつ、そのGAPを埋められる人材がいない」ことに気づき、縦割りの構造に横串を刺してシナジー効果を生み、チーム全体で成果を上げ、人を活かし、プロジェクトを成功に導くマネジメントスタイルを確立。 その経験を元に、IT・DX事業特化型の組織コンサルタントとして、現場に伴走しながら、組織改善・人材育成・事業成長支援サービスを提供中。
企業内でIT化は進めているけれどもうまく回っている気がしない、というお悩みをお持ちの経営者の方は多いのでは?それは組織マネジメントのかたちがこれからの時代に合っ...