プラウドフォスター株式会社 代表取締役 人財スター経営実践塾主宰 中小企業の経営者へ『自走組織の運営』をお伝えし、どんな時代でも成長し続ける企業を育てています。 <プロセス> ①学童保育の児童指導員時代に、画一的な既存の教育に違和感を覚え、ひとりひとりを活かす教育を模索する。対人関係を子どもたちが解決できるようになったり、子どもたちの企画でイベントを成功させるなど、それまでとは違う『小さな革命』を起こす。 ②介護会社に転職し、常時200名以上のヘルパーを育成する立場になるが、最初はうまくいかず落ち込む日々。ある時、指導員時代に子どもたちと接していた関わり方に変えたことで離職率減、クレーム数減で教育実績No.1となる。 ③自分の力を試したい!と小料理屋で起業。ポスティングやチラシ配り、何をしてもお客さんが来なくて困り果て、近くの会社にお弁当を売りに行くことに!そのお客さんが夜来てくれて繁盛店に。しかし、体を壊し撤退。その後、海外一人旅や海外事業展開などで様々な分野の様々な人と出会う。その多くの出会いからの学びも、今の仕事につながっている。 ④結婚・出産・離婚、実家も養育費もないシングルマザーで子どもを育て、いくつも仕事を掛け持ち。子どものおかげで毎日を心豊かに楽しく過ごせ、また仕事のモチベーションに! ⑤2010年にプラウドフォスター株式会社設立し、問題社員を育成するコンサルタントとして実績を積む。その実例が雑誌『先見経済』で連載となる。 <現在> 人財スター経営実践塾で経営者へ『自走型組織の育て方』を教え、社員が自走し売上が伸び続ける企業を増やすことに日々心血を注いでいる。 著書: 教育革命!小さな会社の自走組織の作り方(プラウド出版) アマゾンランキング1位を獲得。 その他: ・雑誌の連載やラジオ出演など ・大学の外部講師や講演など
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