⛩ NEXT GOAL 150万円挑戦中！

皆様の温かいご支援のおかげで当初の目標額であった100万円を達成することができました。
たくさんのご協力、ご支援をいただき、誠にありがとうございます。
支援者の方々のコメントにもとても励まされています。

更に支援の輪が広がることを願って、ネクストゴールを設定させていただきます！
より多くの方々に繋がるプロモーションができるよう、引き続き頑張ってまいりますので、ご声援をよろしくお願いいたします。

＜NEXT GOAL＞
・目標額150万円の達成
追加で設定させていただいた金額は、書籍を出版をしていくにあたり、PR・広報費用に活用してまいりたいと考えております。

⛩ はじめに・ご挨拶

こんにちは。私は青森県青森市に鎮座する廣田神社の第17代目宮司を務める田川伊吹（たがわいぶき）です。

この度、クロスメディア・パブリッシング 出版より書籍『宮司の経営～ビジネスパーソンに伝えたい神職のわたしが得た仕事の知見～』を令和7年3月14日(金)に出版、発売することとなりました。

⛩ 良き生活は良き仕事から。

15年間に渡って宮司として一心に奉仕をし、赤字寸前だった神社の運営基盤を整えてきた経験をもとに、古来より続く神道のメンタリティから学んだ「働くこと」への向き合い方を一冊の本にしました。

この宮司の経営で得た知見はビジネスパーソンの皆さんにとっても大きなヒントになると感じています。

私たち廣田神社が大切にしているのは「一日、一年、一生を共にする廣田神社」であること。

その想いをより沢山の全国の方々へ知っていただきたく、クラウドファンディングを開始することにしました！！

⛩ 廣田神社とは

私が宮司を務めます廣田神社は、1000年以上の歴史を有し、天照大御神荒御魂を主祭神に、青森市の基盤を築いた「青森のまちづくりの一大恩人」青森城代、進藤庄兵衛（しんどう・しょうべえ、1614～86年）も御祭神の一柱として祀る、全国で唯一の病厄除守護神の神社です。

県庁所在地である青森市の中心部に鎮座し、冬には大雪が降り積もり、春には御神木の桜が綺麗に咲き誇り、短い夏には金魚ねぶたが鳥居を彩るなど、四季折々の表情を見せて人々のより所となっています。

毎日、宮司をはじめとした職員全員で境内を隅々まできれいに掃除し、自然のリズムに耳を傾けながら、一千年に渡ってその想いは変わらず神様に奉仕することを大切にしています。

⛩ 突然の全国最年少宮司へ就任

私が宮司になったのは23歳のとき。

当時、全国最年少の宮司として話題になったこともありましたが、それは私が優秀だったからというわけではありません。先代の父親が病気のため急逝したためでした。

大学の神道文化学部に進学し、神職の資格を取得した私は、「いつかは自分が実家の神社を継ぐのだろう」と思いつつ、まだあまり実感はなく、大学卒業後は神職としての経験を積むため、神奈川県の寒川神社に奉職しました。寒川神社は年間約２００万人もの参拝者が訪れる、全国屈指の大きな神社で、1年目は神職見習い（出仕）として、おもに祭事の補助などを担っていました。

ところが、その翌年の平成21年（2009）に、突然父親が亡くなったのをきっかけに、図らずも社家（神職の代々の家柄）として廣田神社ほか21社の宮司に就任することになったのです。

宗教法人の運営上必要な責任役員会や総代会の会議風景

宮司というのは神職の役職のひとつで、神社の最高責任者のことを言います。

会社で言えば、社長の立場です。当時の私は、大企業の新入社員から突然中小企業の社長になってしまったようなものだったので、はじめは思うようにいかず失敗もたくさんしました。

⛩ 宮司の経営から得た仕事の知見

神社の仕事だと思って見えていたのはほんの一部分で、実際にその立場になってみると、そのほとんどが「経営」に関すること。本業としての神職の仕事以外に、総務はもちろん、労務や広報から秘書的なスケジュール管理までほぼ一人でこなしていかなければならず、右も左もわからないまま、とにかく毎日がわからないことだらけの苦労の連続でした。

加えて、厳しい神社経営の中でどうすれば神社を守っていけるのかと、日々模索を繰り返しながら、祭りの再興をしたり管理が行き届かず荒れていたりした境内を神聖な場所へと修繕したり、護持運営に尽力してきました。

令和3年に祖霊を祀る社として創建された祖霊社。大切な人がいつも側にいる神社を目指して。
八甲田連峰髙田大岳頂上に鎮座する朽ちかけた祠の再建プロジェクト

パラオ共和国にて神仏合同の戦没者慰霊祭を斎行

一方で、法人として次の1000年へ紡ぐために様々な取り組みを進め、赤字寸前だった年間収入は就任時より6倍、お守りなどは30倍以上となり、次世代へと繋ぐ大きな経営基盤も少しずつですが整ってきました。

その中で、組織運営をして得た経験や知見は、経営者や働くビジネスパーソンの皆さんにとっても大きなヒントになると思っています。

　・「仕事が忙しく精神的にまいっている」
　　　→　神道から学ぶ心と体の健康法。

　・「黒字化への道筋が見えない」
　　　→　神道は実践の道、現状を突き詰め考え、行動する。

　・「会社の未来の描き方がわからない」
　　　→　稽古照今。本質を突き詰めると広がりが見える。

上記は一例ですが、日本古来から続く神道のメンタリティは日常の間にあります。

良き生活は良き仕事から。そのためにはどのように働くことへ向き合うのかはとても大事なことです。

ぜひ、この本を手に取って読んでいただき日常に活かしていただければ嬉しく思っています。

⛩ 寂びれた神社が、
なぜ日本中から参拝者が集まる神社へと変わったのか？
神職のわたしが得た仕事の知見を届けたい！

手入れを続けている現在の神苑

多くの成功者が神様とのつながりを大切にしていることはご存知でしょうか？

名だたる起業家たちが、時間とお金をかけ神様に祈りを捧げる一番の理由は、自分自身を見つめ直し、自分の立ち位置を再確認するためなのではないかと私は考えています。神様を前にすると、人は自然と謙虚になるものだからです。

神社への参拝は、心の柱を立て直し、日々の歩みを確かなものにします。今日一日を大切にし、神様と共に歩むことで、真の成功への道が開かれます。

私が神社経営の中で身をもって学んだリーダーとしての振る舞いや組織のマネジメントでは、寛容な心を持ち、共存や調和を目指すことを大切にしています。

大きなストレスのかかる環境が多いビジネスにおいて、それは時にとても難しいこともあると思いますが、そんな時こそ神様と向き合い、自分の心と向き合って、心の負担を軽くしてください。

八大龍神宮並び乃木神社の改修工事竣功に伴い、本殿へ御還りいただく遷座祭

庖刀碑慰霊祭　料理人の命ともいうべき大切な庖丁を慰霊するための神事

神様のため、神社のため、そして地域の人々のために、さまざまなことにチャレンジしていくにつれて、ありがたいことに参拝してくださる方々も徐々に増加していきました。

そこには、挑戦し続ける神社のブランディング戦略があります。

だからこそ、このタイミングで一度立ち止まって振り返ることが必要なのではと思ったのがこの本をまとめたきっかけです。宮司として役割を見失わないよう、これからの神社に求められること、自分がやるべきことを改めて、考えてみようと思ったのです。

そして、今までの経験のなかで得た知見が、だれかの役にたつのであれば、これほどうれしいことはないと思い、本プロジェクトを立ち上げました。

⛩ 実現したい廣田神社のVISION。
ご縁をいただき出版へ

このプロジェクトを通して、神社とは日々の暮らしに寄り添う心の拠り所になる場所であることをたくさんの方に知ってもらい、もっと身近な存在になりたいと考えています。

その先に一日、一年、一生を共にする廣田神社としての未来があると信じています。

本書をお手に取る人が増えることによって、経営にもつながる神道の考え方や姿勢をお伝えし、日々を清らかに過ごし、感謝と共に歩む豊かな心を育む時間となれば幸いです。

そして、ぜひ廣田神社へお参りください！！

それと同時に、お近くの地域の神社へもご参拝ください！！

⛩ 1000年先を見据えた
超長期経営計画の書籍内容はこちら

第1章：ワーク・ライフ・バランスは、神道の考え方を取り入れると、うまくいく

　　　　⛩　なぜ、うまくいく人は神社へ行っているのか
　　　　⛩　日本人に根付いている神道のメンタリティ
　　　　⛩　神道からみるワーク・ライフ・ハーモニー
　　　　⛩　四季のリズムで働き、休む
　　　　⛩　暮らしに生かす神道の作法
　　　　⛩　神棚・お守りがもたらす効果
　　　　⛩　言霊のあるコミュニケーション

第2章：宮司の仕事とは｜宮司さんって何しているの？

　　　　⛩　私が「宮司になろう」と思ったきっかけ
　　　　⛩　宮司の一日
　　　　⛩　神社経営の現実
　　　　⛩　宮司と経営者の共通点
　　　　⛩　伝統と革新
　　　　⛩　神道的リーダーシップ
　　　　⛩　自然信仰とサステナブル経営

第3章：神社とお金｜財政難の神社を黒字化する経営戦略

　　　　⛩　単なるビジネスじゃない　神社経営の内幕
　　　　⛩　42・５％は兼業宮司!?
　　　　⛩　黒字化への道
　　　　⛩　選ばれる神社 へ
　　　　⛩　行政との連携
　　　　⛩　クラウドファンディングで立て直す
　　　　⛩　未来への投資

第4章：神道と理念｜意外に似ている経営者と宮司

　　　　⛩　神道流パーパス経営
　　　　⛩　宮司と経営者が挑戦すべきこと
　　　　⛩　神道的理念のすすめ
　　　　⛩　経営と理念を両立させる
　　　　⛩　神道的シナジー効果
　　　　⛩　宮司的組織マネジメント
　　　　⛩　神道でメンタルを安定させる

第5章：地域との連携｜祈りと祭りでコミュニティを生かす

　　　　⛩　地域に生きる
　　　　⛩　祈りと祭り
　　　　⛩　祭りの灯を絶やさない
　　　　⛩　ハレとケの日をプロデュースする
　　　　⛩　伝統文化を楽しく学ぶ
　　　　⛩　想いでつながる神社にする
　　　　⛩　ふるさとの神社を守るという使命

第6章：現代版 神道のあるくらし｜心の整え方から幸せになる作法まで

　　　　⛩　心を整える
　　　　⛩　みんな、「授かりもの」
　　　　⛩　言葉が人生を変える
　　　　⛩　出会いの紡ぎ方
　　　　⛩　幸せになる作法
　　　　⛩　ありのままに身をまかせる
　　　　⛩　神様と対話する

第7章：未来の神社｜個人からコミュニティ、自然資本へ回帰する

　　　　⛩　神道が経済を潤す
　　　　⛩　自分を取り戻し、心を整える
　　　　⛩　妊娠・出産・育児、命を紡ぐ神社
　　　　⛩　神社が担う、新しい「道」の学び舎
　　　　⛩　「今の祈り」を祭りにする神社
　　　　⛩　自給自足経済を産む神社
　　　　⛩　自然と社会と人とをつなぐ神道

「経営」というジャンルに「宮司」を掛け合わせるこれまでにない切り口での本です！！

⛩ リターンについて

祈りを込めた神社ならではのリターンを予定しております。

⛩ スケジュール

令和7年3月13日　クラウドファンディング終了

令和7年3月14日　書籍発売日

令和7年3月中　 リターン発送

⛩ 宮司の想い

ここまで読んでくださった皆さん、一千年後に廣田神社を残していくために私が奉仕しているその想いに少しでも共感いただき心から感謝申し上げます。

社会人1年目を終えた矢先、先代宮司である父の突然の逝去により、右も左もわからないまま当時全国最年少の23歳での宮司就任。順風満帆とは程遠く、未熟さゆえに職員が全員辞めてしまった時は、自分のせいで一千年の歴史に幕が下りてしまう恐怖に耐えられなく、毎日眠ることができませんでした。

それでも与えていただいた宮司という使命を全うするため、とにかく国の隆昌、地域の発展、人々の安寧を祈る神明奉仕だけは疎かにしてはいけないと、只管に祈り続けた結果、家族や周りの篤い協力を得て、今もこうして守り続けることができています。

その後、様々なことへ挑戦することで沢山の知見、経験を得て、当時では考えられないほどの参拝者が青森県はもちろん全国から増えました。

最終章では、私が宮司として「神社という存在が、地域社会、日本社会に貢献できることは何か」という神社の可能性を書かせていただきました。

これは“夢”ではなく、現実に取り組んでいく“目標”として掲げています。内容は都度変わっていく可能性はありますが、根底にある想いは変わりません。

そのどれもが、人と社会が、より豊かで、より幸せな暮らしの未来を描くために必要なものだと思っています。

しかしながら、私一人の力では到底成しえないことばかりです。

神道が紡いできた古（いにしえ）の“過去”を稽え（かんがえ）、“今”に照らし、共に実現の歩みを進めて“未来”を生きる子供たちへとつなげるには、沢山の方のご奉仕、ご理解が必要です。

そのためにも、本書「宮司の経営」を全国各地へ届け、一人でも多くの方に手に取っていただきたく、今回のクラウドファンディングへの支援をお願いしたく存じます。

人と社会に寄り添い「一日、一年、一生を共にする廣田神社」が歩む未来によって、幸せで満ちる世界でありますよう、これからも変わらずに神明奉仕に尽くしていきます。

ご支援、ご協力の程、何卒よろしくお願いいたします。

クラウドファンディングにて全国から寄付の支援をいただき再建した手水舎の竣功祭