LINEで送るはじめに
はじめまして。
植物を使った空間装飾・デザインを手がけている、
株式会社ローズガーデンカンパニー代表の平野つぼみです。
私はこれまで、ヘアサロン、飲食店、商業施設……
とさまざまな業種・店舗の空間設計に携わってきました。
大切にしているのが「一目惚れする空間」を創ること。
一歩、足を踏み入れた瞬間に「素敵な場所だね」で終わらせず、
「恋に落ちる」ような空間をめざして、日々空間をデザインしています。
ありがたいことに、今期は年商 1 億達成見込みです。
けれども、最初から順調だったわけではありません。
21歳でクレープ屋を出店し、花の仕事へ転向。
駐車場の一角を借りた小さな花屋から、チラシを配り飛び込み営業を続ける日々——。
仲間を集めても売上がついてこず、
「ちゃんと結果を出せるようになったら、また一緒にやろう」と解散宣言をしたこともありました。
「いったい、誰の役に立っているんだろう」と悩んだ夜もあります。
それでも、お客様の声に向き合い続けたことで、
仕事は少しずつ広がっていきました。
今回、その経験を一冊の本としてまとめたいと思っています。
一目惚れする空間を、日本中に増やしたい！
「大きくなったら、お花屋さんになりたい」
小さな子どもがよく口にする夢です。
でも、実際に花の仕事を選ぶ大人は少ない。
私の両親も花屋を営んでいましたが、
バブル崩壊の波にのまれてお店を畳むことになりました。
「外から見れば綺麗な仕事だけど、実際は大変だから、絶対に花の仕事はやるな」。
母にそう言われて育ちました。
「花の収益化が難しい」
「仕事としての広がりが見えない」
——そういうイメージは今も根強くあると感じます。
私はあるとき「空間装飾」という視点を持てば、
花の仕事は可能性に満ちていると気づいたのです。
たとえば、できあがった空間にお花を届けるだけだと数万円程度の仕事ですが、
「内装」というひとつ前の段階から入ると、一つの空間で数百万〜数千万円規模の予算が動きます。
本来、植物は壁材や照明と同じように、空間の価値を大きく左右する存在です。
なのに、花や植物は「おまけ」のように扱われることがある。
私はこの価値を、きちんと伝え直したいと思っています。
そして、
「花の仕事でも、きちんと価値を生み出せる」
そんな未来を広げていきたい。
さらには、日本中を「一目惚れする空間」でいっぱいにしたい。
そのために、本を作りたいと思っています。
この一冊が広がることで、街の景色そのものが少しずつ変わっていくと信じています。
私がずっと伝えたかったこと
本で伝えたいのは、「植物で空間の価値を上げる」という考え方です。
多くのフローリストは、"作品"としての美しさを大切にしています。
それはとても素晴らしいことです。でも私は、少し違う視点から仕事をしてきました。
それは「自分の表現ではなく、お客様の理想を徹底的に再現すること」。
花の仕事を始めた頃、私には確固たる「世界観」がありませんでした。
だからこそ、お客様が何を望んでいるかを深く聞いて、それを形にすることしかできなかった。
今でいう「マーケットイン」の発想です。
でも結果的に、それが正解でした。
「この人に頼みたい」と選ばれるようになり、紹介が紹介を呼び、仕事が広がっていったのです。
この本では、
・植物で空間の価値を上げる方法
・選ばれる人になるための視点（個人ブランドの構築）
・実際の現場での思考とプロセス
を、私自身の経験をもとにお伝えします。
これまでの活動
私のスタートは、池袋の駐車場の一角で出したクレープ屋でした。
当時、21歳。
「やりたい」という気持ちだけで始め、メディアの取材を受けるような機会もありましたが、
1人でできることの限界も感じていました。
その後、父が始めたガーデニング事業で関わっていた富裕層のお客様が、
植物に囲まれた豊かな生活をしている姿を見て、「これだ」と思いました。
そのまま、花の仕事へ転向します。
そこから再び駐車場の一角に場所を借りて、
花屋を始めました。
けれども、当時の売上はひと月50万円程度。
花の仕入れ代や家賃、手伝ってくれていた友人たちに給料を支払えば、
手元に残るお金はごくごくわずかでした。
「ちゃんと結果を出せるようになったら、もう一度一緒にやろう」
友人たちに「解散宣言」をし、私は一人になりました。
田園調布や自由が丘でチラシを配り、ピンポンを押して飛び込み営業。
転機になったのは、美容室のオーナーから「うちの花壇に花を植えてよ」と声をかけてもらったこと。
そのとき、あることに気づいたのです。
自分のお店で花の苗を売っていたら500円。
それが、美容院まで苗をお持ちしたら1000円になる。
さらに、花壇に植えるところまで担ったら2000円になる……。
技術と手間に、ちゃんと価値がつく。
その発見が、空間デザインの仕事への入口になりました。
その後も、紹介が紹介を呼び、少しずつ仕事が広がっていきました。
現在は店舗・商業施設の空間装飾、植栽デザイン、
空間ブランディングなどを手がけています。
また2026年には、
神奈川県横浜市にて新たな拠点となるモデルルームの展開も予定しています。
いただいた資金の使い道とスケジュール
皆さまからいただいた資金は、
書籍・電子書籍『一目惚れの設計学 植物で空間を創るブランド戦略(仮)』
の出版費用として大切に使わせていただきます（CAMPFIRE手数料を含みます）。
具体的には以下を予定しています。
■書籍出版費用：187万円
■CAMPFIRE等手数料：約70万円
■ネクストゴール：200万円
■サードゴール：250万円
【実施スケジュール】
2026年4月末まで クラウドファンディング実施
2026年5月～ 順次リターンをお届けします
2026年9月 電子書籍『一目惚れの設計学 植物で空間を創るブランド戦略(仮)』出版
2026年11月頃 ペーパーバック書籍『一目惚れの設計学 植物で空間を創るブランド戦略(仮)』出版
2026年11月頃 出版記念パーティー開催
リターンについて
今回制作する書籍のほか、さまざまなリターンをご用意しました。
さらに、母の日のタイミングに合わせて、
花と一緒に想いを届けられるギフトもあります。
普段なかなか言えない「ありがとう」を、
この機会に届けてもらえたら嬉しいです！
● 本を読みたい人はこちら
・ブックカバー付ペーパーバック書籍+お礼のメッセージ
・個人スポンサー+電子書籍
・スペシャル企業スポンサー+電子書籍
● 【クラファン限定企画】お母さんに感謝を贈りたい人はこちら
・母の日ギフトボックス（メッセージ指定）
● 平野つぼみの作品に触れたい人はこちら
・アート盆栽ギフト券
・フェイクグリーンギフト券
まだ“つぼみ”のままでいるあなたへ
最後に、少しだけ名前の話をさせてください。
私は「つぼみ」という名前です。
そのため、幼いころから、しょっちゅうからかわれました。
「つぼみちゃんは、一体いつ咲くの？」と。
小学校でも、居酒屋でバイトしていたときでさえも、
同じことを言われました。
悲しかったかといえば、そうでもありません。
けれど、内心「咲かなきゃいけないのかな」と気にはしていました。
でも、そのたびに両親が教えてくれたことがあります。
「お客様にお花を渡すときは、つぼみが多いものを手渡すんだよ。
すでに咲いた花より、長い期間楽しめるから」
そして今、もう一つ気づいていることがあります。
両親は私に「つぼみ」という名前をつけましたが、「早く咲きなさい」とは一度も言いませんでした。
咲くことだけがゴールじゃない。
その途中にも、ちゃんと意味がある。
私自身、21歳で起業してから、売れない日々、解散宣言
——と、たくさんの「つぼみのまま」の時間を過ごしてきました。
でも、そのどれもが今につながっています。
この本は、「まだつぼみのままでいる人」に届けたい一冊です。
もし少しでも共感してもらえたら、ぜひ応援していただけると嬉しいです。
このプロジェクトを通して、空間の価値が少しでも広がっていくことを願っています。
最後までお読みくださり、ありがとうございました！
＜募集方式について＞本プロジェクトはAll-in方式で実施します。目標金額に満たない場合も、計画を実行し、リターンをお届けします。
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