このクラウドファンディング も残り4日となりました！現時点で218名もの方にご支援をいただけ、感謝とともに皆様との繋がりも深くなったように感じ、状況としては悪いことが続きますが、気持ちとしては落ち込まずに済んでおります。ありがとうございます！クラウドファンディング もいよいよ最終段階！SNSでの拡散を狙って満を持して（？）HAPPYHILLのTwitterアカウントを開設致しました。これまでのHAPPYHILLの商売は個人の繋がりだけで情報発信はそこそこ充分でした。丁寧な接客をする分、入れ替わり立ち替わりお客様が来店するようなお店ではありませんでした。作りのしっかりした椅子（HAPPYHILLの家具は全て大川の関家具さんのものです）にゆっくり腰掛けて、大切な方との食事やお茶の時間を楽しむ、スタッフとの会話を楽しむ、そんな空間を作って来ました。しかし今、お店は期間限定でテイクアウト専門となり、融資や保障はどんどん先送りになり、自分たちの営業努力だけでは、現実は厳しいと言わざるを得ません。このクラウドファンディングも、お知り合いの皆様からはほとんど応援とご支援をいただきました。意外な方からも応援いただけました。「クラウドファンディング」の可能性を体感して来た１ヶ月でもありました。ここからは、本当の意味での「クラウド＝群衆」にHAPPYHILLの情報を呼びかけ、賛同者・支援者を募る段階です。Twitterでは、このクラウドファンディングに寄せられたお客様の声や、実際にお店で起こったステキなエピソードなどを発信していきます。Twitterユーザーの皆さま、ぜひこの機会にHAPPYHILLのアカウントをフォローいただき、リツイート・拡散にご協力をお願いいたします！Twitterアカウント　@HAPPYHILL18https://twitter.com/HAPPYHILL18

連日様々な情報が飛び交い、昨日決めたことを今日また変更しなくてはいけない、そんな嵐のような情報戦が続きます。そんな中ですが、本日は少しだけHAPPYHILLのスタッフ自慢を。これは、今後の人員調整に関して議論をしているところ。背中が頼もしく見えます。HAPPYHILLの方針は「誰の給料も減らさず、誰も辞めさせない」です。なぜなら、HAPPYHILLのスタッフは平均26才。店長はまだ24才です。まだまだこれからの、夢溢れる若者達なのです。今回のコロナショックで、最も生活の維持に打撃を受ける彼らには皆、それぞれに叶えたい夢があります。夢を叶えるための修行の場としてHAPPYHILLを選んでくれました。中には「いつか（自分の店を持つために）卒業するから」と時給で頑張るメンバーもいます。そんな彼らにとって、「どのくらいシフトに入れるのか」は本当に死活問題です。幸い特例措置によりある程度の雇用維持は期待できそうですが、問題なのは彼らにとっての「働きがい」を維持し続けることです。刺激的なメンバー、個性豊かなメンバーは、取りまとめこそ大変ですが（笑）、「このメンバーだから仕事が楽しい！」と、日常的に聞いていました。スタッフに、コロナへの不安を尋ねた時も「お店がなくなることが怖い」「このチームがこんな理由で解散することだけは絶対に嫌だ！」と口を揃えて言ってくれました。経営者としてこれほど嬉しいことはありません。だからこそ、踏ん張りどころなのです。給料が減るかもしれない、、そんな面談を全員にしても皆「仕方がない」「みんなで乗り越えよう」「頑張ります」と、次々と新しいアイデアを出してくれます。お客様がいない時間は、積極的に床掃除や換気を頑張ってくれています。本当にこの子達の「仕事」を守りたい。福岡市では、外出自粛が延長され、夜の天神などゴーストタウン状態です。福岡市の高島市長からも「特に夜の不要不急の外出や活動の自粛」を強く要請されている段階であり、私たちも、もちろんスタッフもお客様の安全を最優先に考え「外出を控えて欲しい」という思いは変わりません。事態が収束したら、心置き無く楽しんで欲しいですし、何より安全な場所にいて欲しいです。HAPPYHILLスタッフ一同、同じ気持ちです。お客様にはご自身の身の安全を考えて、外出をお控え頂きたいです。「お店が開いているから行って応援しなきゃ」とは思わないでください。いよいよ「お店を開けない」という判断をしなくてはなりません。開店し続けられるかどうかは、繊細な判断が必要ですぐにどうこうはできませんが、近日中に答えを出します。その代わり、4/14が期限のこのクラウドファンディングのリターンを購入する、クラウドファンディングのURLをSNSでシェアする、と言った方法で応援頂きたいです。現在、あらゆる金策に動いていますが、どこも対応が後手になっており、現金が手元に入るのが数ヶ月先になっております。今、このクラウドファンディングをどこまで伸ばせるかが、この４月を生き残るためのハピヒルの命綱となってしまいました。【180万円】に到達できれば、４月の従業員の雇用を守れます。【300万円】に到達できれば、今後営業自粛しても融資などと合わせてなんとかなります。（たぶん）【500万円】に到達できれば、業態変化も含めて次の一手を打つ準備ができます。（ギリギリですが）最後まで応援いただければ幸いです。