こんにちは。HanaLab.井上です。 アイデアボードが完成したらやりたいことが１つあります！それは壁に「ビジネスモデルキャンバス（BMC）」を常設させ，人のアイデアを可視化することです！ ビジネスモデルキャンバスとは？ 皆さんはビジネスモデルを検討したことがありますか？ビジネスモデルと聞いただけで難しいと感じてしまう方も多いかもしれません。BMCは９つの要素を視覚的に整理することで、新しいモデルを誰でも生み出すことが可能になるツールです！ ビジネスモデルに必要な９つの要素 営利／非営利ビジネスに関わらず、ビジネスモデルを検討する際大きく分けて９つの要素があります。BMCではこの９つの要素を有機的につなげ、ビジネスを視覚的に分かりやすく説明することが可能になります。 (1)顧客セグメント（Customer Segment） (2)提供する価値（Value Proposition） (3)チャネル（Channel） (4)顧客との関係（Customer Relation） (5)収入の流れ（Revenue Stream） (6)主なリソース（Key Resource） (7)主な活動（Key Activity） (8)パートナー（Key Partner） (9)コスト（Cost Structure） By Startupolitanos BMC×アイデアボード×コワーキング！ 例えば自分の頭の中にあるアイデアを誰かにアドバイスをもらいたい場合、BMCを活用してみたらどうでしょう？相手に視覚的に分かりやすく伝えることで、より深いディスカッションが可能になったり、コワーキングしている人が突然アドバイスをくれるかもしれません。 話すだけで終わるのではなく、雑談→アイデアボード→BMCといったように話が前に進むことで想いが実現する環境になると思っています！ BMCをもっと知りたい方はコチラからどうぞ１