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経営者・管理職必見!従業員や部下が変わる基学オリジナルコーチングで日本を元気に!

「基学オリジナルコーチング」のユニークさは、「意識」の測定・分析・調整及びアファーメーションの半自動化で、時間、努力、行動量を増やすことなく、自然体での「成果や結果」が目指せるところ。経営者や管理職が変われば、従業員や部下の方々も変わります。基学オリジナルコーチングで日本を元気に!応援お願いします!

現在の支援総額

217,050

72%

目標金額は300,000円

支援者数

17

募集終了まで残り

終了

このプロジェクトは、2022/02/03に募集を開始し、 17人の支援により 217,050円の資金を集め、 2022/02/28に募集を終了しました

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現在の支援総額

217,050

72%達成

終了

目標金額300,000

支援者数17

このプロジェクトは、2022/02/03に募集を開始し、 17人の支援により 217,050円の資金を集め、 2022/02/28に募集を終了しました

「基学オリジナルコーチング」のユニークさは、「意識」の測定・分析・調整及びアファーメーションの半自動化で、時間、努力、行動量を増やすことなく、自然体での「成果や結果」が目指せるところ。経営者や管理職が変われば、従業員や部下の方々も変わります。基学オリジナルコーチングで日本を元気に!応援お願いします!

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基学トレーナーの「かまた たろう」です。


クラウドファンディングも残り一週間となりました。
今回は、2月3日〜28日までの25日間をクラファン期間として設定しました。
一般的には短い期間に当たると思います。


しかし、本当にこの期間でよかった・・・と今、思います。
なぜなら、準備に1ヶ月かかります。
その先、クラファンが3ヶ月だとしたら・・・
とても、精神的に持ちそうにもありません。


クラファンは準備段階からチームメンバーの方と
毎週ミーテイングを行なっています。


進捗の確認や今後の方針などを話し合います。
これも2ヶ月以上、3ヶ月ともなると・・・
内容が薄くなったり、
惰性になったり・・・
そのような可能性が高かったと思います。


また、応援団の方にも、
週に2〜3回はオープンチャットをお送りしています。


これも2ヶ月以上となると、
さすがに、「付き合いきれないな〜」と思われるかもしれません・・・。


すごく主観ですが、
今回、短期集中にしたのはとてもよかったと思っています。


しかし、早くもファイナルが近づいてきました。
毎日、情報発信をしたり、時には、告知をしたりしていますが、
やはり、アクセスが多くなったり、
具体的に行動を起こしてくださるのは、土日が中心です。


ということは、
今回のように短期間で設定した場合には、
その土日の回数が限られるというハンディはあります。


1か月のクラファンだと、ほぼ4回・・・ということになりますね。


今回の私たちの場合は、その4回で終わりになりますが、多ければいいというものでもありませんよね。


あと一週間、この特別な期間を一日一日大切に精一杯、楽しみたいと思います!

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