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「郵便局員の見つけた現場の風景」カレンダーを作ってコミケで頒布したい!

カレンダー通販はメロンブックスで行っています! こちらのページからご購入いただけます。 委託販売は2023年7月頃までの予定(前後の可能性もあり) ご購入はお早めに!

現役郵便局員などから働いていて辛かったことなどリアルな実体験談を募集。 それを12名のイラストレーターに描いていただき、カレンダーとして制作します。 毎年郵便局が制作している「郵便局長の見つけた日本の風景」カレンダーを上回る作品にします!

現在の支援総額

204,700

51%

目標金額は400,000円

支援者数

42

募集終了まで残り

終了

このプロジェクトは、2022/10/04に募集を開始し、 42人の支援により 204,700円の資金を集め、 2022/11/30に募集を終了しました

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現在の支援総額

204,700

51%達成

終了

目標金額400,000

支援者数42

このプロジェクトは、2022/10/04に募集を開始し、 42人の支援により 204,700円の資金を集め、 2022/11/30に募集を終了しました

現役郵便局員などから働いていて辛かったことなどリアルな実体験談を募集。 それを12名のイラストレーターに描いていただき、カレンダーとして制作します。 毎年郵便局が制作している「郵便局長の見つけた日本の風景」カレンダーを上回る作品にします!

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目標を10万円に変更

目標40万円に対して支援額は今朝の時点で、89,800円でした。

あと1週間で、40万円の目標を達成することは不可能と判断したため、

本日、目標を10万円に変更いたしました。

(CAMPFIREでは目標の変更ができないので、サイト上では40万円のままです)

そうしたところ、なんと連続で3名様にご支援をいただきまして、目標を達成いたしました!!

本当にありがとうございます!

↓目標を下げてすぐ


目標を下げて、現実的なゴールを設定することはとても大切だと思いました。


目標達成できない日本郵便・かんぽ生命へ

いつまで、現実味のないかんぽの営業目標を設定しているのでしょうか?

現時点でも、目標に対する推進率は各地10~20%ほどです。

来年3月末で100%にすることは不可能でしょう。

本当に現場の実態に即した目標設定になっていると考えていますか?

目標を下げることが大切なのではないですか?

もし目標を現在の2割ほどに下げれば、「あと少しで目標達成できる!」と現場の社員はやる気になるのではないでしょうか?

会社は、現場社員の営業のモチベーションが下がっていることを、推進率が低い原因としていますが、全く達成する見込みのない高すぎる目標で、どうやってモチベーションを上げていくのでしょうか?

今からでも目標を現場の実態に合わせて再設定するべきだと考えます。


私は、目標を現実味に合わせた金額に変更した途端、すぐに達成しました。

ご支援頂いた皆さん、本当にありがとうございます!

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