はじめに・ご挨拶

当プロジェクトをご覧いただき誠にありがとうございます。

観光のメッカ沖縄県恩納村で、コンドミニアム型リゾートホテル「コーラルパレス恩納byサンセットアベニュー」を運営する運営会社代表「比嘉智志６４歳」でございます。

25年間勤めた地方銀行を早期退職し、前々から希望しておりました、銀行経験を活かした県内中小企業支援に係る業務に従事するため、2011年4月から2022年3月まで、過剰設備投資の債務負担で資金難に喘ぐ、紙箱製造会社の経営に携わって参りました。

数々の経営施策を試行錯誤してきました結果、債務圧縮による財務改善の目処が立ったことから、次のステップとして、60歳到達者や60歳以上の雇用継続者、更に定年間近の50代後半の社員等、働く意欲のある高齢者が、希望する限り働き続けられる、「定年の無い職場作り」を企図し、2021年6月、「ホテル運営及びハウスクリーニング」の会社を起業いたしました。

沖縄県に限らず、「人生100年時代をどう生きるか？」は、現代の大きなテーマであり、私の行なっている事業が好事例となり、高齢者雇用の促進及び年齢による就業制限撤廃の広がりで、いつでも明るく元気に働く熟年者人口が増加し、労働人口減少による労働生産性低下を幾ばくかでも抑制できれば、暗く考えがちな「老い」のイメージも明るくなり、社会全般が活性化していくものと確信しております。

このプロジェクトで実現したいこと

紙箱製造工場作業員の経験しかない社員が戦力の中心であることから、ホテル運営はもとよりホテル清掃、ハウスクリーニングに関する、知識も経験も薄く、日々七転八倒を繰り返しながら運営して参りました。

　　　　　　　　　6５歳　　　26歳　　　6２歳　　45歳　　61歳

　　　　　　　　　　　　　5９歳　　　　5９歳　　　　5８歳

　　　　　　　　　７０歳　　　　　　６９歳　　　　　　５９歳

　　　　　　　　　　６０歳

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　57歳

　　　　　61歳

　　　　　5７歳

　　　　　4８歳

そして、本格稼働から1年を経過した現在では、沖縄観光のメインとなる白い砂浜が続くビーチに近いロケーション、恩納村でも一番の繁華街である冨着のど真ん中に位置している便利さ、全室約27坪の、広くて綺麗な室内の快適さも相まって、宿泊客からのレビューや評価は高く、１０点満点中９点台を維持する高評価ホテルとなっております。

とは言え、リゾート観光のメッカで多くのホテルが居並ぶ競争の激しい地域、創業間もない後発ホテルであることから、全社員17名の生活を支える、給与を含む運営資金を満たすまでの稼働率に届かず、毎月の資金繰りに忙しく動き回る、自転車操業の実情にあります。

日々努力し、誠実に働く社員が、安心する職場環境の要は、安定した賃金の確保であり、華美とならない常識的なレベルで賃金を保証し、当然の如く、仕入先や取引先に迷惑をかけないためには、安定した資金繰りが必要です、日々変動するホテル稼働率で宿泊収入に不安定さを持つ宿泊業だからこそ、このプロジェクトの安定調達で経常運転資金の確保を望んでおります。

プロジェクトをやろうと思った理由

紙箱製造工場で長年働く作業員を一人一人観察し、彼らのマインドとスキルをどう活かせば雇用を継続できるか？最低でも年金支給開始直前まで賃金支給が可能な職種は何か？本人が健康であれば年齢に関係なくできる業務は何か？そして地元沖縄県に貢献できる事業は何か？を常に考えておりました。

そして、工場勤務で培った「５S」のスキルと、常に工場内環境美化を意識していた社員の清掃に対するマインドの高さを活かし、沖縄の主要産業である観光に携わり、沖縄を訪れる世界中の方に、心地良いバカンスを、宿泊という手段で提供できる観光リゾートホテルに目をつけました。

しかし、ホテル運営に関しては素人であり、接客やトラブル対応への懸念もあることから、宿泊予約管理や基本的なチェックイン・チェックアウトをネット及びシステム管理で非対面化することで、社員は、ホテル清掃と設備維持管理に特化することができました。結果、コンドミニアム型リゾートホテル「コーラルパレス恩納byサンセットアベニュー」が誕生しました。

ホテル運営を1年間行ってきた結果、運営の障害となる大きな要因は、宿泊料金による稼動の落差であることがわかりました。季節要因で決まる宿泊料金で毎月の宿泊収入が一定しないことから、資金収支が不安定になります。特に需要が少ないオフシーズン月の平日は、通常の宿泊単価の５０％割引でも稼働が上がらないこともあり、運営に大きな不安を生じさせます。

よって、このプロジェクトの資金調達で単価や稼動の変動による資金的不安を取り除きたいと考えております。

これまでの活動

2021年6月　　ホテル運営会社設立

2021年9月　　ホテル完成　1室約27坪×15室

2021年11月　ホテル業許可取得

2021年12月〜2022年3月　試行オープン

2022年4月　本格稼動開始　現在に至る

並行して、研修を兼ね他社ホテルの清掃応援、理髪店のロビー清掃、一般家庭の空調清掃、工事現場引渡前の清掃等、社員の知己等紹介によるスポット受注を行い、ハウスクリーニングとホテル清掃のスキルを上げてきました。

資金の使い道

経常運転資金おおよそ１ヶ月分

（ホテル家賃、賃金、集客手数料、トラベルエージェントへの手数料、アメニティー等消耗品、リネン費用、電気、ガス、水道、事務委託費等々のロールオーバー資金）

本プロジェクト取扱手数料（キャンプファイヤー）

リターンについて

「宿泊クーポン」全15室共通

「オリジナルスポーツタオル」

実施スケジュール

「宿泊クーポン」の発送後、受領者の方から即使用できるようにいたします。

「宿泊クーポン」の有効期限は、発行から１年間とさせていただきます

最後に

人生100年時代、明るく元気に働く高齢者の雇用を促進し、日本の生産性を高め、日本を明るくしましょう！

＜募集方式について＞
本プロジェクトはAll-or-Nothing 方式で実施します。目標金額に満たない場合、計画は実行されません。