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書籍「コンサルタント・研修講師のAI時代の新たな武器の作り方」を出版!

書籍では、AI時代を生き抜くコンサルタントと研修講師のための新しいアプローチ方を紹介。これからは自身の付加価値をさらに高められる武器が必要です。その中の一つが“組織分析”。さまざまなツールを活用し、企業課題をデータ化します。書籍を通して仕事の質と顧客満足度を高める実践的な方法を学べます。

現在の支援総額

155,000

51%

目標金額は300,000円

支援者数

10

募集終了まで残り

終了

このプロジェクトは、2024/06/09に募集を開始し、 10人の支援により 155,000円の資金を集め、 2024/07/20に募集を終了しました

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書籍「コンサルタント・研修講師のAI時代の新たな武器の作り方」を出版!

現在の支援総額

155,000

51%達成

終了

目標金額300,000

支援者数10

このプロジェクトは、2024/06/09に募集を開始し、 10人の支援により 155,000円の資金を集め、 2024/07/20に募集を終了しました

書籍では、AI時代を生き抜くコンサルタントと研修講師のための新しいアプローチ方を紹介。これからは自身の付加価値をさらに高められる武器が必要です。その中の一つが“組織分析”。さまざまなツールを活用し、企業課題をデータ化します。書籍を通して仕事の質と顧客満足度を高める実践的な方法を学べます。

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企業は組織分析によって経営課題・組織課題が解決できる 
コンサルタントは組織分析をして企業に喜ばれ、新規もリピートも案件獲得できる

コンサルも企業も“WINWIN”!

はじめまして。
シクミタス株式会社𠮷貝徹です。
ページをご覧いただきありがとうございます。

大学卒業後、コンサルタントとして多くの企業を支援してきました。
300社以上の企業に関わり、100回以上の研修を行いながら、企業やコンサルタントが直面するさまざまな課題を目の当たりにしてきました

私自身もコンサルティングや研修講師をしてきたなかで、顧客にはその時は喜んでもらえるのですが、その成果をうまく「見える化」「数値化」できず、 経営者の方から後日「で、何が変わったの?」 と言われて悔しい思いをした経験が多くあります。

その経験から、現状を「見える化」して、コンサルティングや研修の効果を数値化できる「組織診断」に注目しました。 
組織診断を実施する事で、今までできなかった「成果の見える化」 ができるようになり、顧客も喜び、結果として案件の継続的受注につながりました

そして、コンサルタントとしてより多くの企業を支援するため、業界自体を活性化させるために、「組織診断の活用」を広めるために、私の経験と知見を集約した電子書籍を出版することにしました。 

なぜコンサル業界を盛り上げたいかというと、多くのコンサルタント が持つ潜在能力を最大限に引き出し、より多くの企業に真の価値を提供したいから。 

「組織診断」を活用して企業の課題を明確にし、具体的な解決策を提案することで、コンサルタント自身も成長し、コンサル業界全体がレベルアップすると思っています。

みなさんのご支援が、この目標達成の大きな力となります。
私と一緒に、コンサル業界をもっと前進させましょう!



書籍「コンサルタント・研修講師のAI時代の新たな武器の作り方」を執筆した理由は、コンサルタント業界の仲間たちが直面している課題に対処し、彼らが自分のスキルと知識を最大限に活かせるようサポートするためです。

多くのコンサルタントや研修講師は、それぞれが深い専門知識や豊富な経験を持っていますが、それを顧客に効果的に伝える手段や、持続可能な事業を築く戦略が足りないことがあります。

この書籍では、コンサルタントや研修講師だけでなく、社労士、税理士といったビジネス専門家の方々が顧客の組織分析を行う上で必要な知識やスキル、実践的なアプローチ方法をご紹介します。
具体的な事例を交えながら、ビジネス専門家として顧問企業の潜在的な課題を発見し、効果的な解決策を提案するための手法や、サービス料金例を解説しています。

また、独自に開発した組織分析システム「レポタス」を使った組織診断・組織分析自動化の方法を紹介します。 
組織診断を活用することで、コンサルタントや研修講師がデータに基づいて明確な結果を提供できるようになり、彼ら自身のサービスを市場で際立たせることができると考えています

この書籍を通じて、コンサル業界の仲間が自分たちの可能性を広げ、競争の激しい市場で成功する手助けをしたいと思っています。

現在、執筆中で2024年7月に出版予定の
「コンサルタント・研修講師のAI時代の新たな武器の作り方」
の書籍の中身を少しだけお見せします。
※本書籍は2024年8月(予定)にヒトコブ出版(代表:鈴木亜里子)を通しての出版となります。

第1章: コンサルタント業界の現状と課題
・企業のコンサルティングニーズの高まり
・コンサルタント、研修講師の課題
・これからはコンサルタントが新しい武器を持つ事が必要
・組織分析の目的と役割
・組織分析を活用して、AIに代替されない企業課題解決型のコンサルティングを提供

第2章: 異色の経歴からのコンサルタント業界への挑戦
・著者の紹介
・大手コンサル時代の失敗談
・「組織診断」との出会い

第3章:組織分析を活用して、顧客への付加価値と自身の収益を向上させる
・組織分析とは?データの力で企業課題を“数値化”する
・数値化することで顧客企業の成長と、自身のコンサルティング成果が見える化できる
・見える化することで、顧客が喜び、自身の収益が増える⑤(=Win-Win)
・組織分析に必要なスキル①~⑤

第4章:専門資格「組織分析アドバイザー®」と組織分析専門ITツール「Repo+(レポタス)」 
・「組織分析アドバイザー」資格の取得と組織分析のプロとしてのキャリアアップ 
・「レポタス」の使い方と実践的な組織分析の紹介 
・ケーススタディ:「組織分析」を活用した成功事例

第5章: 企業課題解決型コンサルタントとしての成長とコンサルティング業界への貢献
・これからのコンサルタントの役割を深く考える
・組織分析の力を使って、自分のコンサルタントキャリアをどう築くか考える
・コンサルタント業界の今後の発展に向けて。個人ではなくチームコンサルティングで考えるさらに読者プレゼントとして、すぐに営業で使えるクライアント提案用のパワーポイント組織分析のアンケートひな型集計するためのExcel表などを進呈。
これらのプレゼントを通じて、読者が企業課題解決型コンサルタントとしてのスキルをさらに向上させ、実践での成果を高める手助けを行います。


「レポタス」デモページはこちら↓
レポタス-デモ (repo-tas.com)

弊社「シクミタス株式会社」が開発した「レポタス」は、コンサルタントや研修講師向けの組織分析ツール
コンサルタントや研修講師が新しい顧客を獲得して、継続的なサービス提供を行っていくためのサポートツールです。

組織診断とは?

個人および組織の状態や課題を整理・分析するサービス個人および組織の状態を数値化する事により課題が整理され、次に打つべき施策を検討する際の裏付けとなります。
コンサルティングや研修のBefore/Afterの変化なども見える化することが可能です。

活用場面
■全社員の企業満足度の見える化
■社内制度に対する社員の活用度の見える化
■組織の活性度やコミュニケーション状態を数値化
■現状業務に対する改善点/非効率要素の洗い出し
■社員のスキルレベルの数値化
■研修後の行動実践度の定期観察 

クライアント企業の組織や個人の状況、課題を可視化し、分析レポートを図やグラフで作成することが可能です。
これにより、コンサルタント自身のサービス提案を具体的に行い、顧客の成長を視覚化してコンサル提案の精度を上げることができます。
また、提供するサービスが顧客にとってどのように役立っているかを客観的に示すことができます。

「レポタス」は、アンケート質問項目を自由に作成できるのでさまざまな状況や顧客に対応することが可能です。
アンケート結果を入力すれば、必要に応じてグラフを自動作成
集計したアンケート結果を使って、好みのグラフや図を用いたデザイン性の高いレポートを、手間をかけずに簡単に作成することができます。

  • ■分析レポートの作成:
    クライアントから収集したデータを基に、情報を図やグラフでわかりやすく表現し、具体的なレポートを提供します。■定期的な分析:
    定期的に行うアンケートを通じて、組織の進捗や改善点を明確に示し、効果的な改善策を提案します。

  • ■カスタマイズ可能なアンケート:
    クライアントのニーズに合わせてアンケートの質問をカスタマイズでき、さまざまなビジネスシーンに対応します。また個別のカルテ(個人別分析シート)も作成可能。


企業から信頼されるコンサルタントや専門家としてのキャリアを築いてみませんか?

組織分析を中心に、専門家である「組織分析アドバイザー®️」の資格認定を行っています。
組織分析の専門家を育成し、企業や組織の課題解決をお手伝いする総合的なサポートを目指しています。

この民間資格である「組織分析アドバイザー®️」を取得することで、企業や組織の課題を数値化&可視化し、もともと持っている専門知識を活かした提案が可能になります。

感覚的で経験に基づいた提案も大切ですが、組織分析を通じて数値的で客観的な提案を組み合わせることで、コンサルタントとしてのサービスの付加価値が向上します。

「LHS組織分析アドバイザー®️認定資格講座」も開講。

LHS(一般社団法人ライセンスホルダースクール)「LHS組織分析アドバイザー®️認定資格講座」は以下のような方々におすすめです。

■コンサルタントとしての専門知識を高めていきたい方(コンサルタント、研修講師、コーチの方など)
■保有している資格を更に活かして、コンサルティングサービスを行っていきたい方(キャリアコンサルタント、士業の方など)
■新しく資格を取得して、自身のキャリアアップに活かしたい方
■「組織診断」という手法を用いて、企業や組織への営業力や提案力を高めたい方
■今後、法人向けの仕事を増やしていきたいと考えている方

組織分析アドバイザー®


【資金の使い道】

目標金額:30万円

■「レポタス」広告宣伝費
■「組織分析アドバイザー®️」広告宣伝費
■電子書籍宣伝費
■CAMPFIRE等手数料

【実施スケジュール】

2024年7月 クラウドファンディング終了
2024年8月 電子書籍出版・準備の整ったリターンから実施


電子書籍以外に「組織分析アドバイザー®」の資格取得やオリジナル組織診断ツールなどをCAMPFIRE価格で用意しています。

■電子書籍:1,500円

■電子書籍スポンサー:3,000円~

■「組織分析アドバイザー®」資格取得:42,000円→33,000円
※電子書籍付き

■オリジナル組織診断ツール:55,000円
コンサル向け・電子書籍付き
提案書・アンケート・レポート・集計表をオリジナルで作ります!

■企業向け組織診断:220,000円→110,000円

このほかにも魅力的なリターンを各種そろえています。詳しくはリターン欄をご覧ください。

<募集方式について>
本プロジェクトはAll-in方式で実施します。目標金額に満たない場合も、計画を実行し、リターンをお届けします。

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