プロジェクトの実行者について

「ＪＴマスキュ️」と申します。活動は、3名で対応させて頂きます。

ますは、活動メンバーのご紹介させて頂きます。

・代表者：代表ををさせて頂く私は約40年間、車両メーカーTier1の会社で品質管理、生技、内外部監査などを実施する部署で働いてきました。その他に新規製品の立ち上げや、サプライヤーさんの品質向上に係る活動、IATF16949の取得、維持管理などを中心に働かせて頂きました。

・大ベテランの管理のスペシャリスト：車両メーカーの品質、技術、生技などの分野で38年間働き、最終的には主管迄任命され全体の管理を行ってきました。その後、Tier1メーカーに転職されて部長、工場長も勤めていた品質、技術、工程管理、業務管理全般を熟してきました。

・品質、技術に携わる改善のアイデアマン：車両メーカーの品質、技術、海外工場の立ち上げなどの分野で33年間、最終的には工長、責任者迄任命され全体の管理を行ってきました。その後、Tier1メーカーに転職されて品質保証課課長も勤めていた品質、技術、工程管理、監査業務全般を熟してきました。

この様な車両メーカーの要求に対する、中小企業が抱える多くの課題を目の当たりにし、特に品質管理や監査対応における工数不足を実感してきました。私たちの経験を活かし、皆様と一緒に品質向上支援させて頂くプロジェクトを立ち上げることを決意しました。

このプロジェクトで実現したいこと

このプロジェクトの目的は、中小企業が直面する品質管理や監査対応の課題を解決するための支援を行うことです。具体的には、工数不足や品質保証に関する問題を解決するためのツールやサービスを提供し、企業が効率的に品質管理を行えるようにサポートします。この取り組みを通じて、中小企業が安定して成長し、持続可能なビジネスを展開できるように支援したいと考えています。

プロジェクト立ち上げの背景

私がこのプロジェクトを立ち上げる背景には、長年の経験から得た中小企業の苦境に対する深い理解があります。特に品質管理や監査対応における工数不足は、多くの中小企業にとって大きな課題です。この課題を解決するためには、専門的な知識と経験が必要であり、それを提供することが私の使命だと感じています。九州や神奈川といった地域での活動を通じて、地元企業が持つポテンシャルを最大限に引き出すお手伝いをしたいと考えています。

これまでの活動と準備状況

これまでに、私は多くの中小企業と連携し、品質管理や監査対応の改善に取り組んできました。また、同様の課題を抱える企業に対してコンサルティングを行い、具体的なソリューションを提供してきました。このプロジェクトを立ち上げるにあたって、必要なリソースやネットワークを整備し、準備を進めてきました。開始時期は24年8月か9月を予定しており、現在も順調に計画が進行しています。

リターンについて

・お礼状

・支援いただいた方々のお名前掲載

スケジュール

【計画案】
   ９月   末  ：会社起業準備
１０月 中旬 ：物件の契約 
１１月   末  ：クラウドファンディング終了
１１月   末  ：HP開発開始

１２月 中旬 ：事務所開所
１２月 下旬 ：リターン発送

最後に

私たちのプロジェクトにご関心をお寄せいただき、誠にありがとうございます。この取り組みを通じて、中小企業が抱える品質管理や監査対応の課題を解決し、日本の産業全体の底上げを図りたいと考えています。皆様のご支援が、地域経済の発展と持続可能なビジネスの実現に繋がります。どうか、私たちのプロジェクトへのご支援をよろしくお願い申し上げます。