自己紹介

私たち GtoS は、「人と会社に成功と笑顔を」 を理念に掲げ、中小企業の経営問題課題を解決してきました。

私、下原潤は2010年に創業し、経営者の伴走支援を続けてきました。経営者が成長すれば会社は伸びます。しかし、本当に持続的な成長には 従業員も共に成長できる仕組み が必要です。

その答えとして取り組んできたのが 人事評価制度の構築と人材育成プランを連動させるNEXT GROWTH です。

これまでの経験を活かし、「社員一人ひとりがやりがいを持ち、企業が未来を描ける社会」を実現するために挑戦を続けています。

自己紹介動画

はじめに

評価が道を示し、育成が未来を拓く

私たちが目指すのは、人と企業がともに成長し続ける社会です。日本の雇用の7割を支える中小企業は、地域経済と社会を支える大切な存在です。

しかし多くの企業が「評価があいまい」「人材が育たない」という課題に直面し、

賃金高騰や人材不足により、将来の持続性が危ぶまれています。

その根本原因は、人を正しく評価し、育てる仕組みが整っていないこと。

私たちは、「人事評価制度 × 人材育成」を「社員の成長と会社の成長をつなぐ道しるべ」として普及させ、企業だけでなく日本社会全体の成長力を高める挑戦に取り組みます。

この仕組みをより多くの企業に届けるため、クラウドファンディングを立ち上げました。

評価と育成の連動が、未来を拓く企業の成長エンジンになる

中小企業の成長が、地域を動かし、日本を動かす！

NEXT GROWTH CM動画

プロジェクト立ち上げの背景

🔶 なぜ、私は NEXT GROWTH を立ち上げたのか

― すべては「人が育つ会社を増やしたい」という想いから ―

私はこれまで多くの中小企業で「人が育たずに辞めていく現場」を見てきました。

・がんばって採用しても、すぐ辞めてしまう

・育成の仕組みがなく、成長の実感を持たせられない

・評価制度が形骸化し、社員のモチベーションにつながらない

・忙しさの中で、“人を育てる文化”が置き去りになっている

経営者も社員も、本当はみんな “良くしたい” 想いを持っている。なのに仕組みがないせいで、それが 会社の力にならない。

私は、この現実を変えたかった。

その想いから生まれたのが、評価 × 育成 × 実践 をつなぐ「NEXT GROWTH」です。

立上げの背景を本音で語ります

プロジェクトの概要

🔶 NEXT GROWTHとは？

― 制度をつくるのではなく、「文化」をつくる ―

NEXT GROWTHは、評価制度や育成支援をつくる“コンサル”ではありません。

私たちがつくるのは人が育つ文化そのものです。

そのための設計が GROWTH DESIGN（グロース・デザイン）

🔶 GROWTH DESIGNとは？

― 人が育つ“成長の設計図” ―

企業の中にあるバラバラの仕組みを、ひとつにつなぎます。

評価 → 育成 → 現場実践 → 成果 → 再評価

この循環を「制度」ではなく“文化として根づかせる設計思想” がGROWTH DESIGN です。

人が育ち、会社が変わり、そして地域へと広がる。成長の循環を、未来へつなげていきます。

🔶 なぜ、クラウドファンディングなのか

― この取り組みは、“社会を変える挑戦”だから ―

中小企業は、日本の99.7%を占めています。しかし多くの会社が、人材育成の余力を持てずにいます。

人が育たない会社は、未来を描けない。これは日本全体の課題です。

だからこそ、NEXT GROWTHを“全国に届けるため”に、クラウドファンディングを立ち上げました。

あなたの支援が、「人が育つ会社」をひとつ増やします。

🔶 資金の使い道

このプロジェクトで集まった支援金は、

・NEXT GROWTHの宣伝・普及

・GROWTH DESIGN の公式テキスト制作

• ・動画教材、図解マニュアル制作

• ・導入支援プログラムの開発

• ・中小企業向け無料セミナーの開催

に使用します。

🔶 導入費用について

NEXT GROWTHの導入には2つのプランがあります。

※助成金の活用には、各制度の要件を満たす必要があります。また、支給額は審査結果や企業条件により異なります。

※導入範囲・企業規模により費用は変動する場合があります。上記金額は３０名の会社を想定。

※カオナビは株式会社カオナビの提供サービスです

支援の波及効果

目標金額とゴールシナリオ

300万円達成

→ 30社に「人事評価制度×人材育成プラン」を導入。　

→ 1年間で毎月3社スタート、常時15〜20社を並行サポート。

500万円達成（ネクストゴール）

→ 50社の導入支援に加え、選定企業に対して1年間の伴走支援を実施。　

→ 運用・改善をサポートし、持続性のあるモデルケースを確立。

1,000万円達成（最終ゴールイメージ）

→ 全国に展開し、100社以上へ普及。　

→ 中小企業の成長が地域経済を押し上げ、日本社会全体の持続性を高める。

その後に伴走支援体制強化・新規導入強化を行い、

NEXT GROWTHの考え方、仕組みが日本のスタンダードに

リターンについて

支援者メリット

支援者（個人）

✅ 学び

•人事評価制度の仕組みや運用フローを 実際のプロジェクトを通じて学べる

•企業の評価・育成の裏側を知ることで、キャリアやマネジメントに役立つ

•活動レポートやオンラインセミナーを通して、専門的な知識を身近に吸収できる

✅ 社会貢献

•「中小企業の人材育成」を支援することで、地域社会の持続的な成長に寄与

•ただの寄付ではなく、仕組み作りを支えるための投資としての意義

•雇用の安定や若手人材の成長を後押しすることで、広く社会に影響を与える

✅ 参加体験

•プロジェクトの進捗を知り、一緒に育てている実感 を得られる

•活動レポートやオンラインセミナーへの参加を通じて「当事者意識」を持てる

•成果を共に喜び、支援したことが「目に見える形」で返ってくる体験

支援者（企業）

✅ 割引

•制度導入費用を 通常よりも抑えて提供

•費用が軽減されることで、中小企業でも導入のハードルが下がる

✅ 相談（個別相談セッション）

•専門家による 個別相談（60分想定） を実施

•自社の課題（評価制度の作り方、人材育成の悩み）に直結したアドバイスを受けられる

•単なる制度説明ではなく、現場に合わせたカスタマイズのきっかけ になる

✅ ワークショップ

•社員参加型の 人事評価制度ワークショップ を開催

•制度への理解を深めると同時に、社員自身が「自分ごと」として関わるきっかけになる

・導入初期の「浸透」を加速し、制度定着の成功率を高める

助成金の活用について

■ 助成金を活用すれば、導入負担を大幅に軽減できます

NEXT GROWTHの導入には、国・自治体の人材育成・人事制度整備に関する助成金が活用できます。

 NEXT GROWTHは下記のような取り組みを伴うため、複数の助成金の対象となり得ます。

• 人事制度（等級・評価・賃金）整備

• 人材育成プランの作成

• 従業員教育・キャリア支援

• 働き方の改善（OJT整備など）

• 外部専門家の活用

※助成金を受けるには、各助成金の要件を満たす必要があります。

※支給額は審査結果や企業条件により異なります。

※詳細は最寄りの労働局、または専門窓口へご確認ください。

国や自治体が求める「人が育つ企業づくり」に合致しているため、NEXT GROWTHは助成金の対象となる可能性があります。

皆さんの支援と、国・自治体の支援を合わせることで、導入ハードルを下げ、より多くの企業に広げていくことができます。

人が育つ会社を、一社でも多く。この挑戦を、未来へつなげる力を貸してください。

協力企業

カオナビとの連携は評価と育成をつなぎ、“文化”として根づかせるため。
NEXT GROWTHにカオナビは最も相性の良いプラットフォームです。

スケジュール

２０２５年１２月　クラウドファンディング終了・リターン順次

２０２６年　１月　宣伝広告開始・支援企業導入打合せ開始

２０２６年　３月    支援企業　人事評価制度構築（モデルケース）

２０２６年　４月　申込企業順次導入・支援企業　人材育成開始

２０２６年１２月　３０社導入達成して、次のステップへ

最後に

今、未来の文化をつくる一歩を。人が育つ会社は、未来を変える。

NEXT GROWTH ― その一歩を、いまから。

あなたの“想い”が、次の会社、次の地域、次の未来を育てます。

どうか力を貸してください。応援よろしくお願いいたします。