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指導の萎縮を解消!【商標出願中】の独自カリキュラムによる『難解ハラスメント研修』

指導の萎縮を解消!【特許出願中】の独自カリキュラムによる『難解ハラスメント研修』を全国へ届けます。健全な組織づくりを通じたキャリア支援と地域経済の活性化を目指し、セミナー開催・販路開拓資金150万円をご支援ください。

現在の支援総額

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目標金額は1,500,000円

支援者数

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募集終了まで残り

終了

このプロジェクトは、2025/12/12に募集を開始し、 2026/01/30に募集を終了しました

指導の萎縮を解消!【商標出願中】の独自カリキュラムによる『難解ハラスメント研修』

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目標金額1,500,000

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このプロジェクトは、2025/12/12に募集を開始し、 2026/01/30に募集を終了しました

指導の萎縮を解消!【特許出願中】の独自カリキュラムによる『難解ハラスメント研修』を全国へ届けます。健全な組織づくりを通じたキャリア支援と地域経済の活性化を目指し、セミナー開催・販路開拓資金150万円をご支援ください。

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自己紹介

キャリアコンサルティング事業所 想々(sou saw)代表の藤田です。

日々多くの企業様と接する中で、一つの深刻な課題を感じています。それは、ハラスメント研修の普及にもかかわらず、現場の管理職が「指導とパワハラの境界線」に悩み、必要な指導ができず、組織の成長が止まってしまっているという現状です。

従来の研修は「禁止事項の羅列」で終わり、結果的に管理職を萎縮させ、組織の活力を奪っています。私たちは、この「グレーゾーンの恐怖」を根本から解消し、「健全に人が育つ組織」を創りたいと強く願っています。


このプロジェクトで実現したいこと

目標は、ハラスメント対策を「守りのコスト」ではなく、「人が育ち、企業が成長する攻めの投資」へと変えることです。この研修を全国に広げることで、健全な組織づくりを担う中小企業を増やし、日本全体の生産性向上と、働く人のキャリア支援に貢献します。


指導の萎縮という見えない壁

1. 「ハラスメント対策」が組織の活力を奪っている現実

昨今、企業のハラスメント対策は法令遵守の観点から必須となりましたが、現場では新たな課題が生まれています。それは、「指導とパワハラの境界線」が不明確なために、管理者層が必要な指導やフィードバックを避けてしまう「指導の萎縮」です。

多くの企業で、従来のハラスメント研修は「禁止事項の羅列」に終始しています。その結果、管理職は「リスクを負うくらいなら黙っていよう」という思考に陥り、部下を成長させる機会が失われています。

私たちは、この指導の萎縮こそが、社員の定着率や生産性の低下、そして組織の自律的な成長を阻む「見えない壁」になっていると強く認識しています。

2. キャリアコンサルティング事業所 想々の使命

キャリアコンサルティング事業所 想々(sou saw)は、従業員一人ひとりの「主体的なキャリア形成」を支援することをミッションとしています。

健全なキャリア形成には、公正かつ的確なフィードバックが不可欠です。しかし、指導の萎縮が蔓延する組織では、社員は成長できず、結果として離職やモチベーション低下に繋がります。

この問題は、単なる労務リスク対策ではなく、「人が育つ仕組み」そのものを再構築しなければ解決できまないと考えております。

3. 特許出願中の独自カリキュラムを開発した理由

コンサルティングとキャリア支援の現場経験から、この課題を解決するためには、曖昧なグレーゾーン事案を「誰もが使える論理的で一貫した判断軸」へと変える革新的なメソッドが必要だと結論付けました。

こうして生まれたのが、現在特許出願中の独自フレームワークを核とする「難解ハラスメント研修」です。

私たちは、この研修を全国に届け、「健全な指導が報われ、人が前向きに育つ組織」を増やすことで、日本全体の生産性向上と、働く人の幸せに貢献したい。その第一歩として、このクラウドファンディングに挑戦します。

カリキュラムについても、先行して実際に起こった事例などを基に作成いたしますので、各企業様専用のカリキュラムとなり、マニュアル化としても使用できる状態を作っていくことを考えております。

現在の準備状況

1. 核心となるコンテンツの整備(特許出願の状況)

  • 知財戦略の確立: コンテンツの優位性と独自性を証明する商標特許出願が完了することで、競合優位性が確立し、投資家様への信頼性を担保します。

  • 研修プログラムの最終調整: 実際の企業事例を基にしたケーススタディ(実践トレーニング用)の収集と、企業別カスタマイズカリキュラムの設計を最終段階で詰めています。

    2. 資金使途に関する準備(セミナー・販路)

ご支援いただく資金を活用した事業展開の準備も具体的に進めています。

  • セミナー会場/システムの手配(50万円関連): 毎週開催する予定で「難解シリーズ研修とは」の会場利用契約の準備を進めています。

  • 販路開拓の準備(100万円関連): ターゲット企業へのリーチを最大化するため、SNS広告運用の委託先候補を選定し、販促コンテンツ(広告用クリエイティブ)の作成に着手しています。

    3. リターン品の準備とクラウドファンディング開始
  • リターン品の準備: 研修費用割引や、個別キャリア相談枠(60分)など、ご支援額に応じたリターン品の具体的な提供スケジュールと予約システムの準備を進めています。

  • プラットフォームの最終調整: CAMPFIREのプロジェクトページ作成は完了に近く、画像や文章の最終確認が終わり次第、速やかに公開手続きに入れる状況です。

皆様のご期待に応えるべく、年内のプロジェクト開始と、研修の提供開始に向けて、細部にわたり万全の準備を進めております。

リターンについて

【リターン】

・税抜3,000円コース: 研修内容をまとめたPDF資料を提供。

・税抜5,000円コース: 代表藤田による個別キャリア相談(60分)。

・税抜150,000円コース: 研修費用1名につき税抜3万円免除(限定5社)。


スケジュール

初月 聞き取り打合せ(研修開始日・人数・費用等)
翌月 聞き取り内容による専用カリキュラム作成⇔打合せ
3ヶ月後  キャリア面談①及び研修開始
約5か月後  研修修了
修了から3ヶ月後 キャリア面談②
さらに3か月後  キャリア面談③

※キャリア面談①②③は研修受講者の思いの聞き取りを重視

最後に「健全な指導を守り、人が育つ未来を創る」

このクラウドファンディングに懸ける想いは、ただ一つ、「健全な指導が正当に評価される、働く喜びあふれる社会を創る」ことです。

特許出願中という私たちの独自カリキュラムは、この壁を打ち破るための確かな「武器」です。感情論ではなく、論理と科学で判断軸を確立させ、管理職の皆様に「自信をもって人を育てる力」を取り戻していただきます。

この「難解ハラスメント研修」を全国に広めることができれば、それは単に私たちの事業が成功するだけでなく、全国各地で働く人々が安心して挑戦できる組織が増えることを意味します。人が育ち、企業が成長することで、地域経済全体に活力が生まれる。これが、キャリアコンサルティング事業所 想々が目指す、大きな未来です。

目標金額150万円は、この革新的な研修を全国に広めるためです。

どうか、私たちの熱い想いと、「人が育つ、健全な職場」を増やすという社会的使命にご賛同いただき、皆様の温かいご支援をお願い申し上げます。

想々(sou saw)は、皆様と共に、人が輝く未来を創造し続けます。


支援金の使い道

集まった支援金は以下に使用する予定です。

  • 広報/宣伝費

  • リターン仕入れ費

※目標金額を超えた場合はプロジェクトの運営費に充てさせていただきます。

支援に関するよくある質問

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コメント

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  1. 2026/01/13 23:49

    わあ、とても素晴らしいプロジェクトですね! 正直なところ、アイデアにとても惹かれましたし、大きな可能性を感じています。ぜひ、もっと詳しくお話を伺ってみたいです。 集まった資金は、プロジェクトの重要な実施段階に使われる予定だと拝見しましたが、このプロジェクトが完全に実現した場合、人々の生活にどのような変化をもたらすとお考えでしょうか。 ぜひ、詳しい内容についてお話しできる機会があれば嬉しいです。 プロフィール欄に記載されているメールアドレス、もしくはダイレクトメッセージでご連絡いただけましたら幸いです。 もし追加のサポートが必要でしたら、資金面でお力になれるかもしれません。


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