広告の費用対効果が読めない時代に、“社風に合うギャルPR”を設計して届けたい

広告の費用対効果が読めない時代に、“社風に合うギャルPR”を設計して届けたい(CAMPFIRE挑戦)

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広告の費用対効果が読めない時代に、“社風に合うギャルPR”を設計して届けたい(CAMPFIRE挑戦)

ギャルって、ただ派手なだけじゃないの。場を明るくして、人の心をほぐして、ちゃんと前向きに巻き込める。その力を「企業PR・採用・SNS広告」に、権利も履行も守ってちゃんと届けるプロジェクト、始めます。

0. はじめに(ご挨拶)

はじめまして!このページ見つけてくれてありがとう。私たちは「ギャル系広告事業」として、企業のPR・採用・SNS広告を、明るく前向きなコミュニケーションで支える企画を準備しています。

広告は費用対効果が不明瞭になりやすく、知名度があるタレントを起用しても、社風に合わなければ効果が出ない可能性があります。だからこそ「ギャル文脈で“空気”をデザイン」して、PR/採用/SNSに転用できる形で、設計〜制作〜運用を整えていきます。※本プロジェクトは広告効果・売上等の成果を保証するものではありません。


1) 投資家目線の勝ち筋(結論)

広告の費用対効果が読めない時代に、“社風に合うギャルPR”を設計して届けたい(CAMPFIRE挑戦)

うちらの勝ち筋は「一発当てる」じゃなくて、積み上がる構造を作ること。

  • 月額×制作×スポンサーの3本柱で収益源を分散

  • 継続課金で運用が回る

  • 事例が次の案件を呼ぶ(紹介・二次拡散)

  • 最初から 権利・履行・透明性 を設計して、揉めごとリスクを下げる

2) 市場の痛み → 解決

市場の痛み(現場あるある)

  • 広告の費用対効果が見えにくい

  • 有名人でも社風ミスマッチで失速することがある

  • SNSは継続が必要なのに、社内で回らず止まりがち

うちらの解決(ギャル文脈を“再現性”に落とす)

  • ギャルの強み(場づくり・ポジティブ・巻き込み)を企業の社風に合わせて設計

  • PR/採用/SNSへ転用できる“素材+運用テンプレ”を整備

  • KPIで見える化し、月次で改善(成果保証ではなく改善サイクル)

3) 【最重要】All-in方式+法令・権利・提供体制・返礼履行

3-1) 方式:All-in

本プロジェクトは All-in方式 で実施します。目標金額に達しない場合でも、集まった支援金の範囲で計画を実行し、返礼(リターン)の履行を最優先で進めます。

3-2) 誇大・断定をしない(広告表現)

3-3) 権利(著作権・肖像権・商標)— ここガチ

ページや制作物に使う画像・動画・文章・ロゴ・人物素材・音源等は、利用許諾が確認できるもの、または自社制作・正規ライセンス素材のみを使用します。無断転載・無断使用はしません。 

また、キャスティング候補の記載は現時点では候補であり、起用確定ではありません。起用は契約締結・許諾取得後に確定し、確約表現はしません。

【権利関係の明記】

■ 使用画像・動画について

本プロジェクトで使用している画像・動画は以下のいずれかです:

・自社で撮影・制作したオリジナル素材

・商用利用可能な正規ライセンス素材(Adobe Stock、Shutterstock等)

・権利者から掲載許可を得た素材


■ 掲載している個人名・法人名について

・キャスティング候補者:掲載許可取得済み、または一般に公開されている芸名・活動名を参考情報として記載

・記載はあくまで「候補」であり、起用確定ではありません

・起用確定は契約締結・許諾取得後となります


■ 第三者権利への配慮

・商標権、肖像権、著作権等の第三者権利を侵害しないよう配慮しています

・問題が判明した場合は速やかに差し替え・削除対応します


3-4) 提供体制(キャパ管理)

  • 返礼(制作/郵送/Zoom等)は上限数(キャパ)を設定し、履行可能範囲でのみ販売

  • 進捗は活動報告で定期共有(透明性)

  • 遅延が見込まれる場合は、活動報告+個別連絡で速やかに共有

4) 提供メニュー(プラン案)

※内容は案です。提供内容・使用期間・媒体・二次利用の可否は、契約・許諾範囲で確定します。無断利用はしません。

5) オプション(新規開業/VIP)

  • 新規開業:HP+企業PR動画1本(30万円・分割可)

  • VIP:月額+20万円(条件例あり)※媒体規約・ブランドセーフティに配慮して調整します。

6) キャスティングは“候補”で管理(確約しません)


7) 実行体制(制作・運用・窓口)

  • 窓口:CAMPFIREメッセージで一本化(確認漏れ防止)

  • 進行:制作スケジュール/素材回収/初稿/修正/納品をチェックリストで管理

  • キャパ管理:上限数を設定し、対応可能な範囲のみ受付

  • 更新:進捗は活動報告で定期共有

8) KPI設計(保証なしで改善)

成果保証ではなく、改善の指標として以下を追います。

  • 視聴維持率

  • クリック率

  • 問い合わせ数

  • 応募数(採用目的の場合)※成果は条件により異なります。

9) 資金使途(10,000,000円)

支援金は以下に充当します(比率は目安。詳細は活動報告で透明に更新します)。

  • 制作費

  • 返礼原価・送料

  • 権利処理・契約関連費

  • 広報/告知費

  • 運営費・手数料・予備費

10) 収益モデル(黒板×チョーク:中身の説明)

① 月額サブスク(初期費用0円・月額のみ)

② 制作・運用支援(スポット課金)

③ スポンサー+共同企画(法人枠)

④ 成功事例が次の売上を生む

⑤ 目標1,000万円の回収想定(例:差し替えOK)

※上記は設計例であり、実際の価格・社数は運用状況に応じて活動報告で透明に更新します。

11) リターン(返礼)一覧

12) 主要リスクと対策(先出しで透明)

  • キャスティング未確定 → 第1〜第3希望/代替提案

  • 権利 → 許諾確認/差し替え(無断使用なし)Source

  • 履行遅延 → 透明化/個別対応

  • 効果 → 保証しない(改善運用)

13) ストレッチゴール(達成後)

14) プロジェクトスケジュール
2026年3月下旬 クラウドファンディング終了
2026年4月上旬キャスティング交渉・契約開始
2026年5月上旬 制作体制確立・初回案件受付開始
2026年6月中旬 デジタルリターン発送開始(お礼メール・Zoom枠等)
2026年7月上旬 制作物リターン納品開始(動画・バナー等)
2026年7月下旬 物品リターン発送(グッズ・チェキ等)
2026年8月   サブスク運用本格稼働
2026年5月   初回事例レポート公開
※進捗状況は活動報告で定期的に共有します
※遅延が見込まれる場合は速やかにご連絡します


15) 最後に(ギャルから本音)

うちら、派手に見えるかもだけど、やりたいのは“盛る”じゃなくてちゃんと回る仕組みを作ること。権利は守る、履行は落とさない、数字で改善する。このプロジェクト、応援してくれたらうれしい。いっしょに実現しよ?

支援金の使い道

集まった支援金は以下に使用する予定です。

  • 設備費

  • 人件費

  • 広報/宣伝費

  • リターン仕入れ費

※目標金額を超えた場合はプロジェクトの運営費に充てさせていただきます。

支援に関するよくある質問

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