私は2006年塗装工場の工場長に就任しましたが、非常に問題のある工場で就任前に月損が5000万円ありました。そんな工場を黒字化に成功する事ができました。私が使った手法はTOC(制約理論)です。TOCをもとに独自のプログラムを設定して約5年で黒字化に成功しました。その方法を広めて製造業を元気にしたい。