ＩＮＤＥＸ (1 いじめのルーツ(2 )靖国参拝(3) チャウシェスク症候群(4) 国立競技場の役(5) 企業業績の評価(6) 次世代の動物園(7) 会議の５Ｃ(8) 有名企業の衰退(9) パワーオブテンの法則 (10)偶然・疑惑・確信(11)寺の生き残り(12)原発の評価(13)拝金主義の蔓延(13)客船支援(14)天皇の役割(15)パッケージ選定の考慮点(16)企業の壁を超えてＰＤＣＡを回す仕組み(17)不況下におけるビジネス(18)変化に強い情報システム (19)饅頭屋の経営(20)目指す組織機能図(21)第三のプラットホーム(22)コンサルテヘション活動(23)新規開発ゴール設定(23)次世代システムへの潮流(24)次期システム構築の着目点(25)イノベータのＤＮＡ(27)ＩＴ部門の現状と今後(28)戦略会議(29)クラウドコセプト(29)ＥＣサイト考察

国立競技場の役割 競技場建設には三つり役割を果たす使命がある。１．小学生から社会人までの競技大会開催する役割２．競技のトップアスリートに必要な指導・訓練・科学的分析・服装・競技器具を支援する役割３．アスリートの裾野を広げる役割である。国立競技上むであれば陸上競技になる。アスリート裾野を拡げる視点では、周辺にランニングコースを整備し競技場内にゴルフ場のクラブハウス的な施設を持てば日々多くのランナーをサポート出来る。クラブハウスで着替えし貴重品を預けランニング後にシャワーを使う。ゴルフ場゜のように喫茶コーナーやレストランまであれば、さらに便利である。同時にウェアやシューズや用具を扱うショップもほしい。ショップ開設むが難しいければ、ショップマップはほしい。競技場計画段階で、利用度を上げるため、ＡＫＩＢや乃木坂のコンサートが話題になるようでは先が思いやられる。アマチュアアスリートからトップアスリートまで、競技場が「聖地」になる施策が求められる。

いじめのルーツ 昔からいじめはあった。ガキ大将が仲間の和を乱す者、勝手きままに動く者をこらしめようと動く。自分の中にイジルの意識むはなく、むしろ正義の発露と考えている。この時代、正義は常に一人むてあった白馬銅子、鞍馬天狗、少年ジェット、銭形平次、大岡越前、初期のウルトラマンである。手助けする脇役はいたが事の責任は自分一人という意識があった。それが変節したのが男子はゴレジャー女子はセーラームーンの出現にある。基本的な構図は、見た目のよい五人組が見た目に劣る一人（一匹）を、みんなで攻撃する。暴力行為に走る責任意識は五分の一に希薄化され、攻撃力は五倍になる。子供達にとっては、受け入れやすい構図がそこにはある。学校のクラスには、体力的に劣る者・学力的に劣る者がいて。攻撃対象はいくらもいる。赤信号みんなで渡ればこわくないの発想になって集団のイジメに走る。ゴレンジャーやセーラームーンの刷り込みがそこにある。