いつもクラウドファンディングのご協力をいただきありがとうございます。<皆さんにお願いしたいこと>①クラファンと「本」の告知を手伝ってください。②もし興味が湧けばクラファンで本を買ってくれると嬉しいです。③一日一回、クラファンのページを見てください。https://camp-fire.jp/projects/view/567224中小企業診断士、経営コンサルタントの方々への質問です。ズバリ!貴方は顧問先の売上を上げていますか?簡単に言いましたが、顧問先の売上を上げるなんて、そんなに簡単な事ではないですよね。もちろん企業の課題は売上や利益だけではありません。人材の採用。人材の育成。業務の改善。経費の削減。ITの導入の支援。商品やサービスの改善。資金繰りの改善。なぜ、この様な課題の改善を行うのか?それは、利益を残すためです。今の売上のまま、経費を削減すれば、利益に繋がります。今の売上のまま、業務効率を上げて人件費を削減すれば、利益に繋がります。今の売上のまま、ITの導入し業務効率が上がれば経費が削減でき、利益に繋がります。人材を採用し、人材を教育すれば、売上は上がりますか?売上が上がらないのは、社員のせいでしょうか?もちろん全てが絡みあって、会社の売上や利益に繋がります。しかし、売上を上げる為のアプローチを直接やれば。。。人材の採用・人材の育成・業務の改善・経費の削減・ITの導入の支援。商品やサービスの改善・資金繰りの改善。これらの問題解決と同時に売上を上げる事ができれば、問題や課題は大きく改善します。最短距離で、売上を上げる!そのヒントがここにあります。



