活躍する中小企業診断士、経営コンサルタントになるためのバイブル!!

中小企業診断士の資格を取得したり経営コンサルタントの知識を身に付けながらも、実践の現場では思うようにいかない、自分の力を発揮できない、と感じたことはありませんか?企業経営は周囲の環境と共に常に変化しています。自信を持って企業を支え、日本経済を支えるコンサルタントを目指すコンテンツを立ち上げます!

現在の支援総額

366,500

73%

目標金額は500,000円

支援者数

47

募集終了まで残り

終了

このプロジェクトは、2022/05/10に募集を開始し、 47人の支援により 366,500円の資金を集め、 2022/06/29に募集を終了しました

活躍する中小企業診断士、経営コンサルタントになるためのバイブル!!

現在の支援総額

366,500

73%達成

終了

目標金額500,000

支援者数47

このプロジェクトは、2022/05/10に募集を開始し、 47人の支援により 366,500円の資金を集め、 2022/06/29に募集を終了しました

中小企業診断士の資格を取得したり経営コンサルタントの知識を身に付けながらも、実践の現場では思うようにいかない、自分の力を発揮できない、と感じたことはありませんか?企業経営は周囲の環境と共に常に変化しています。自信を持って企業を支え、日本経済を支えるコンサルタントを目指すコンテンツを立ち上げます!

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社長がトップセールスマン!会社としてリスクが高い理由

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社長がトップセールスマンで、何が悪いのか?

悪くはないんですけど、

会社としては、大きなリスクが有ります。

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これは、飛び抜けて自分の能力で売り切ってくる

優秀なセールスマンが会社にいて、その人の売上に依存している場合も

同じと言えるでしょうね!

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どんなリスクが潜んでいるでしょうか?

それは、以前にご紹介した、売上依存度が高い顧客が

いると、リスクになるとお話しましたが、それと同じですね。

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安全余裕率を超える売上を、社長にしろ、特定に営業社員が

売り上げていると、危険です。

そのトップセールスマンが、病気や怪我で働けなくなったり、

営業社員に至っては、退職したりするリスクが有ります。

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なので、売上と営業のバランスがとても大切ですし、

それ以外に問題を回避するやり方も有ります。

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いつもクラウドファンディングのご協力をいただきありがとうございます。

<皆さんにお願いしたいこと>

①クラファンと「本」の告知を手伝ってください。

②もし興味が湧けばクラファンで本を買ってくれると嬉しいです。

③一日一回、クラファンのページを見てください。

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