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1億円いちご農家から学ぶ最強の自社ブランド経営術。失敗を宝に変え最高の自己成長に

武下農園が高付加価値を生む苺をどう育て、年商1億円を超えたビジネスチャンスに繋げてきたのか「自社ブランド戦略」「オフシーズン戦略」「生産者側と購買者をつなぐWeb戦略」の3つの観点から、具体的に役立つ実践的なノウハウがわかる読書会の参加権と最強にブランディングした、苺商品と共にお届けします。

現在の支援総額

308,100

102%

目標金額は300,000円

支援者数

17

募集終了まで残り

終了

このプロジェクトは、2024/01/18に募集を開始し、 17人の支援により 308,100円の資金を集め、 2024/02/15に募集を終了しました

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現在の支援総額

308,100

102%達成

終了

目標金額300,000

支援者数17

このプロジェクトは、2024/01/18に募集を開始し、 17人の支援により 308,100円の資金を集め、 2024/02/15に募集を終了しました

武下農園が高付加価値を生む苺をどう育て、年商1億円を超えたビジネスチャンスに繋げてきたのか「自社ブランド戦略」「オフシーズン戦略」「生産者側と購買者をつなぐWeb戦略」の3つの観点から、具体的に役立つ実践的なノウハウがわかる読書会の参加権と最強にブランディングした、苺商品と共にお届けします。

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習慣形成は一日にしてならず

いろんなセミナーを受講してきました。

身になったもの、

ならなかったもの

いっぱいあります。

身にならなかったけど、知ったことで、

知ってる人に仕事が頼めるようになった。

その結果、いつのまにか自分でもできるようになっていった。

この読書会はオンラインでの対面力をどこまで向上できるかにチャレンジし続けてきた。

私だけが管理してたら到底無理だった。

多くのリーダーが関わってくれて今日まで継続してこれからも継続する。

他人の世話をすることが、最も自己成長を促進するという私の体験談を伝え、それを実感した方々が喜んで運営側に挑戦してくれるようになって、その連鎖反応が4年間続いています。

私はこの参加者の皆さんの主体的な変化を見て、オフラインの場でも組織作りに同じことを応用しています。

取引先にもです。

成長と貢献に焦点を当てて、それを習慣形成する。

成功か失敗じゃない。

成長と貢献の判断軸が習慣になると不平不満がなくなります。

だって全て成長だから

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