お世話になっております。
Hinotoriの大﨑です。

残り2日となりました。皆様のおかげで79％達成となっており、もう一踏ん張りの状況です。
かなり面白いリターンも増えているので、ぜひ覗いてみてください。
https://camp-fire.jp/projects/802013/preview

現在の観光トレンド

現在の観光のトレンドは「インバウンド×高単価」となっています。
低賃金×長時間労働において妥当ですが現場感が抜けてると思います。
創業50年で1.5万円の宿がいきなり5万円に上がるのか疑問です。
また全くインバウンドが来ない場所にそのトレンドを当てるのは難しいです。

ビジネスとして勝ちに行くなら富裕層向けのインバウンドツアーなどやるのかもしれませんが、私は地域旅館や地域観光のまごころかを救いたいという想いでやっているので、勝つか負けるかはわかりませんが、自分が勝てそうな領域へ逃げないで勝負したいと思います。

そんな姿を見てクラファンを応援してくださる方もいますし、出資してくださる方もいると思っています。

観光業界の課題に向き合うビジネスへ

観光業ほど需給のバランスが悪い業態もありません。
インバウンドが増加してますが、給与と待遇が上がるのはごく僅か。
24時間稼働が必要な業界のため離職率も高く、給与は旧態依然の状況です。
Hinotoriが今取り組もうとしてるのは両軸のアプローチです。

①利益率の高いビジネスモデルへのシフト
②オペレーションの簡易化・満足度が向上するCSの構築

この2軸を夢物語のように描いていますが、しっかり勝てると思っています。この半年でピボットしながら前に進んでいるので、クラファンも含めて一つ一つを絶対に達成させようと思います。