今日はあしプロで取り組んでいる事業評価について、設計してくださった石幡愛さんより解説をいただきました。2024年度より理事としても活動を支えてくださっています。

はじめに：活動を見つめ直す営み

私たち「あしおとでつながろうプロジェクト」は、2020年の設立当初から、活動を自分たち自身で振り返ることを大切にしてきました。いわゆる“事業評価”ですが、私たちにとってそれは「活動が、誰に、どんなふうに届いているのか」を仲間と一緒に見つめ直す営みです。

なぜ評価に取り組むのか：気づきは活動の中から

最初から「あしプロの活動にはこんな価値があるんだ！」と全部見通せていたわけではありません。むしろ、活動を続ける中で関わる人たちのいろいろな変化が見えてきて、それを通して、あしプロが何を目指し社会の中でどんな役割を担えるのか、私たち自身も気づいてきたのです。

例えば、タップダンスを通して社会にメッセージを届ける「メッセンジャー」たち自身の手応えや、表現への自信。ワークショップ参加者や公演来場者たちの他者に対する意識の変化。学校での活動を通して、先生たちの教育観や子供観にも揺さぶりが起きていることが見えてきました。

工夫したこと：夢を言葉にする対話から

評価の出発点として、現理事でもある私がファシリテーターとなって、スタッフやメッセンジャーによる対話の場を設けました。あしプロの活動をどんなふうに展開していきたいのか。それを通してどんな社会を目指したいのか。私たち一人ひとりの暮らしや周りの世界がどう変わっていったらいいのか。そんな夢を丁寧に言葉にしていきました。

その対話をベースとして、「ロジックモデル（＝活動の目的やプロセスを整理した図）」を作成し、評価の方向性が少しずつ見えてきました。難しい手法よりも、自分たちの言葉と実感に沿ったプロセスを大切にしています。

見えてきたこと：「To know」という舞台が開いた世界

大きな変化のひとつとして、舞台作品「To know あなたが何かを知るために」の上演をはじめた頃に現れた成果をご紹介します。

この作品は、動物クイズという独自のメソッドを通じて、相手を想像することと自分を表現することの両方を行う、参加型の非言語パフォーマンス作品です。来場者からは、「自分の表現をちゃんと受け止めてもらえた」「他の人の表現を見て素敵だと感じた」「メッセンジャーと直接交流できてよかった」といった感想が、それ以前と比べて大幅に増えました。

こうした変化は、毎年欠かさずデータを蓄積してきたからこそ見えてきたものです。この舞台は、表現を通じた人々の関わり合いを生み出し、「お互いの違いをそのまま受け止める」経験の場として機能していることが確かめられました。

おわりに：評価は私たちの“進み方”を考える時間

事業評価は、答えを出すための作業ではなく、私たちがどこに向かって、どんなふうに進んでいるのかを考える時間です。

表現が誰かに届いていること、その手応えを持って、また一歩前に進むために。この姿勢そのものが、あしプロらしさだと感じています。

石幡愛（アートマネージャー／事業評価コーディネーター）

東京大学教育学研究科修士課程修了。NPO法人クリエティブサポートレッツ事務局、としまアートステーション構想事務局などを経て、現在は墨田区文化振興財団で地域の文化芸術活動への中間支援を行いつつ、フリーランスのアートマネージャーとして活動しています。

私にとってアートマネージャーとは、コミュニティソーシャルワーカーに似た存在です。これまで、教育・福祉領域に基盤を持ち、対人援助の実践研究からアートへと接続してきた経験をもとに、社会的課題とアートを架橋するプロジェクトにおいて、多様な人々の想いを引き出し、対話を重ね、学び合い、共に成長する場を築くことを目指しています。