効率良く仕事を進めてきちんと結果を出している従業員を高く評価することで、組織全体で生産性を高めていこうという雰囲気が生まれてきます。

そのようなことでもしていかないと、Ｔｉｍｅ　ｉｓ　Ｍｏｎｅｙの意識は生まれてきません。

それぞれの仕事に応じて生産性を数値化することで、評価は可能になります。

このことの詳しい解説を、「仕事で一杯一杯な状態から抜け出す方法に関するノウハウをまとめた資料（PDFファイル）」の中で行っています。