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※2025/10/7 追記【目標金額達成のお礼】
おかげさまで目標の10万円を達成できました！ ありがとうございます。いただいた支援金は大切に使わせていただきます。 終了までまだ時間がありますので、今後はネクストゴール【30万円】にチャレンジします！
最後まで走り切りますので、応援よろしくお願いいたします！
こんにちは。株式会社ソケットクリエイティブ代表の以西裕介です。
私たちは「社員が辞めない組織づくり」を支援するコンサルティング会社として、これまでに300社以上の中小企業の現場に寄り添い、経営者と共にさまざまな課題を乗り越えてきました。
日本の中小企業の多くでは、社長自らが経営者であり、営業マンであり、技術者であり、人事・総務といった管理部門の業務も一手に担っています。
まさに“何でも屋”として、日々奮闘されているのが実情です。限られた人員と時間の中で、経営の舵取りをしながら、従業員を守り、未来をつくろうとするその姿勢に、私たちは常に敬意を抱いています。
しかし、現場ではよくこんな声を耳にします。
「せっかく育てた人材が辞めてしまう」
「社員が何を考えているのかわからない」
「教えても育たない。次のリーダーがいない」
これらは単なる悩みではなく、企業の未来に直結する深刻な問題です。人材が定着せず、組織に力がつかず、挑戦をしたくても一歩を踏み出せない。そんな状況に、もどかしさを感じている経営者が少なくありません。
私たちは、そうした中小企業にこそ、
本当に必要なサポートを届けたいと思っています。
人事や教育の専門知識を持つ私たちが目指すのは、単なるアドバイスではなく、経営者のすぐそばで一緒に汗をかきながら、課題を一つひとつ解決していく「実践型の伴走支援」です。
社員一人ひとりが成長し、組織全体が活性化することで、企業は確実に変わっていきます。
その変化を現場で何度も見てきたからこそ、私たちは信じています。
「人の成長こそが、企業の成長につながる」ことを。
今回のプロジェクトでは、私たちがこれまで現場で培ってきた
「社員が辞めない組織をつくる3つの方法」を
より多くの企業に届ける仕組みをつくります。
それは、
・上司と部下が本音で向き合える1on1ミーティング
・社員同士が互いの価値観を理解し合える研修
・企業と社員の双方にメリットがある福利厚生（企業型DCや職場積立NISAなど）
といった、日々の業務の中でも無理なく取り入れられ、実際に成果につながる取り組みばかりです。
私たちはこのプロジェクトを通して、ただ働きやすい職場を目指すのではなく、“人が育ち、チームが強くなり、会社が地域の誇りになる”。そんな未来を描いています。
社員が「この会社で働けてよかった」と思える瞬間を。
経営者が「このチームとなら未来を築ける」と確信できる場面を。
そして地域の中小企業が、いきいきとした雇用の受け皿として輝く社会を。
このプロジェクトには、そのすべての可能性が詰まっています。
だからこそ、私たちはこの挑戦に情熱を注ぎます。
一社でも多くの企業が変わり、一人でも多くの社員が笑顔になる。
そんな未来を信じて、私たちはこの一歩を踏み出しました。
中小企業でも無理なく取り組める、実践型組織づくりの決定版
近年、深刻化する人材不足と高い離職率。とりわけ中小企業では、「採用してもすぐ辞めてしまう」「社員が育たない」「チームに一体感がない」といった悩みを抱える経営者が後を絶ちません。
そんな課題を根本から解決するヒントが、この「社員が辞めない組織を作る3つの方法」に詰まっています。
これは、300社以上の現場支援から得た成功パターンを凝縮した、中小企業のための実践ガイドです。
3つの柱で、組織はここまで変わる
1. 福利厚生制度の再構築
社員に安心を提供し、企業の信頼を築く
・税制優遇を活用した「企業型確定拠出年金（DC）」の導入方法
・コストゼロで始められる「職場積立NISA」の活用法
・離職率を下げる“福利厚生＝経営戦略”という考え方
「福利厚生は大企業のもの」と思われがちですが、実は中小企業だからこそ、柔軟に制度を整えやすいのです。
2. 教育とサポートの仕組みづくり
「成長できる職場」と社員が実感する環境を
・資格取得支援や自己啓発補助によるスキルアップ支援
・キャリア相談の場を設けることで、将来像を描ける会社へ
・「この会社で成長したい」と思わせる文化づくり
人材が辞める本当の理由は「自分の成長が見えないから」。本書では、その壁を越える仕組みをご紹介します。
3. 信頼と対話を育むコミュニケーション施策
人と人が“わかり合える”職場づくり
・上司と部下の関係性を変える「1on1ミーティング」の導入
・チーム力を高める価値観共有ワークの実践例
・コミュニケーション研修によって生まれる心理的安全性
社員が辞めない組織は、目に見えない“対話の質”から生まれます。
中小企業でも実現可能な理由
・全施策は「低コスト・高効果」が基本
・補助金・助成金制度の活用法も紹介
・すぐに始められるテンプレートや事例が満載
経営資源が限られていても、この一冊で「できること」が必ず見つかります。
このガイドがもたらす未来
・社員がイキイキと働き、定着する職場
・採用・教育・定着の好循環が生まれる組織構造
・「働いていて誇らしい」と思える企業文化
読むだけで終わらない、実行できるノウハウがここにあります。
「人が辞めない組織」は、つくれる。
その第一歩を、このガイドと共に踏み出してみませんか？
私たちがこのプロジェクトを通して実現したいのは、
社員が辞めない組織を中小企業でも当たり前に作れる社会です。
それは、ただ離職率を下げるためのテクニックではなく、社員一人ひとりが「ここで働き続けたい」と心から思える環境を、経営者と一緒に築いていくことに他なりません。
1. 離職率を下げ、定着率を高める「組織の土台」づくり
社員が辞めない組織には、共通して3つの土台があります。
・信頼と理解に基づいたコミュニケーション
・成長できると実感できる仕組み
・将来への安心感
-
私たちはこれまで、1on1ミーティングや価値観共有の研修、福利厚生制度の整備などを通じて、300社以上の企業でこうした土台づくりをサポートしてきました。
実際に、取り組みを始めて離職率が平均で22％改善した企業もあります。
経営者の悩みが「辞める・辞めさせない」から、「どうやってもっと成長させようか」に変わる―そんな転換点を、私たちは何度も現場で目にしてきました。 
2. 働く人の人生を、会社が一緒に守る仕組みを届けたい
今、特に力を入れているのが「確定拠出年金制度（企業型DC）」の導入支援です。
この制度は、企業と従業員が一緒に未来の年金をつくっていく仕組み。
従業員にとっては、経済的な安心感が得られ、長期的な資産形成が可能になります。
企業にとっては、満足度と定着率の向上につながり、採用力の強化にもなります。
実は、40歳以下の人たちは、公的年金だけでは老後資金が足りなくなると言われています。
そして今、確定拠出年金を導入している中小企業の割合はわずか1.6％。
対して、社員数300名以上の企業では90％以上が導入済みです。
つまり、中小企業の多くは、従業員の将来に対して“無策”な状態なのです。
この現実を変えたい。
そして、「確定拠出年金といえば“以西”だよね」と言われるくらい、
全国の企業にその価値を広げていきたい。
3. 中小企業こそ、未来を変える主役になれる
私たちは、コミュニケーション、教育、福利厚生という3つの方法を通じて、中小企業がもっと強く、あたたかい組織に変わっていけると信じています。
・上司とが本音で向き合える1on1
・社員同士の価値観が共有される職場
・働きながら未来の不安が軽くなる制度
こうした小さな仕組みの積み重ねが、大きな企業文化をつくり、定着率を高め、やがて地域社会の雇用を安定させていきます。
このクラウドファンディングが、その変革の第一歩になればと願っています。
今まで制度や仕組みに手が届かなかった中小企業に、私たちの知識と経験、そして熱意を届けるための挑戦です。
社員が辞めない組織は、理想ではなく「つくれる現実」です。
一社一社が変われば、日本の働き方の未来は、きっと変わっていきます。
今回のクラウドファンディングでは以下のリターンを用意しました。
【書籍「社員が辞めない組織を作る3つの方法」＋オンラインセミナー参加権】
書籍＋オンラインセミナー参加権のセットとなります。
【企業スポンサー】
株式会社ソケットクリエイティブの企業スポンサーになれる権利です。
企業スポンサーとして書籍に企業名とQRコード掲載させていただきます。
チームビルディング相談付きです。
【コミュニケーション研修開催権と書籍「社員が辞めない組織を作る3つの方法」のセット】
コミュニケーション研修開催権と書籍「社員が辞めない組織を作る3つの方法」のセットとなります。
「強いチームは、良好なコミュニケーションから生まれる」
従業員同士の信頼関係を深め、より円滑なチームワークを築くためのコミュニケーション研修を提供します。研修では、業務に必要なスキルだけでなく、日常のコミュニケーション向上にも役立つ内容を学びます。
営業職育成
「営業職のコミュニケーション力を強化し、顧客との信頼関係を築く」
営業職の従業員が、営業先でのコミュニケーション全般を向上させ、顧客との信頼関係を効果的に構築できるようサポートします。傾聴力や質問力を高め、顧客のニーズを的確に引き出すことで、成果に結びつく対話を促進します。これにより、営業成績の向上と顧客満足度の向上を実現します。
コミュニケーションの改善
職場内での情報共有や問題解決のスキルを強化。
1on1サポート：従業員が感じている課題をヒアリングし、改善策を提供します。
コミュニケーション研修：アクティブリスニングを中心とした「傾聴力」を強化。チームでコミュニケーション研修を行うことによって同僚、上司と部下、経営者と従業員双方向の「聴く姿勢」意識が向上。
所要時間：約3〜4時間
対象人数：10〜20名程度を想定（応相談）
上記以外にもたくさんのリターンを用意しました。
ぜひリターン一覧をご覧ください。
2025年10月 クラウドファンディング開始
2025年11月末 クラウドファンディング終了
2026年1月 リターン実施
社員が辞めない組織をつくることは、決して夢物語ではありません。
それは、特別なノウハウや高額な制度を導入しなければ実現しないことではなく、日々の小さな積み重ねの中にこそ、そのヒントがあると私たちは信じています。
たとえば、朝の「おはよう」に少し気持ちを込めること。
忙しい中でも「最近どう？」と声をかけること。
部下の将来について、一緒に本気で考えてみること。
そうした一つひとつの関わりが、やがて信頼を生み、信頼が、組織の土台となり、人が育ち、辞めない会社になっていきます。
そして、もう一つ大切なことがあります。
「制度を導入すること」がゴールなのではありません。
大切なのは、その制度を使って会社と従業員が一緒に未来をつくっていく風土を育てること。
私たちは、その“文化づくりのプロセス”にこそ価値があると考えています。
このプロジェクトを通じて届けたいのは、
「方法」ではなく、「共に育っていく力」です。
一方的なサポートではありません。
一緒に悩み、一緒に考え、一緒に前に進む。
その伴走の中で、企業の中に少しずつ芽生える“自分たちらしい文化”が、やがて唯一無二の組織を育てていきます。
だからこそ、私たちは伝えたいのです。
人が辞めない会社は、つくれます。
それは一部の大企業だけが実現できる特権ではありません。
限られた人員で日々を支えている中小企業だからこそ、心の通った組織づくりができる。
その可能性を、一人でも多くの経営者や働く人たちに知っていただきたいのです。
会社が変われば、働く人の人生が変わります。
働く人が変われば、地域が元気になります。
そして地域が元気になれば、日本の未来が変わっていきます。
その第一歩を、共に踏み出しましょう。
私たちの挑戦は、まだ始まったばかりです。
中小企業が本来持っている「人の温かさ」や「つながりの力」を、もう一度組織の中に取り戻したい。
社員が辞めない、育ち合える会社を、全国にもっと増やしたい。
その想いに、あなたの力を貸していただけませんか？
このプロジェクトを、私たちだけのものにはしたくありません。
これは、未来を変える仲間を集めるためのクラウドファンディングです。
「うちの会社でもできるかもしれない」
「こういう取り組みを応援したい」
そう思ってくださった方は、ぜひご支援という形で参加してください。
あなたの一歩が、無数の現場を動かします。
あなたの応援が、社員と経営者の未来をつなぎます。
私たちは、あなたと一緒に“人が辞めない社会”をつくっていきたい。
その最初の一歩を、このプロジェクトから始めましょう。
ご支援、心よりお願いいたします。
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折り返し
2025/11/02 20:14先日の東京。DC推進協会の定例会に参加して、企業へのプレゼンテーションの考え方、具体的な施策の研修を行って来ました。わたし、一般社団法人確定拠出年金推進協会の理事/京都支部長/グループリーダーの3役を担っております。理事は理事会に出席して運営方針を決める役割京都支部長は京都支部のメンバーさんへのサポートグループリーダーは私が誘った協会員さんのサポートを行っています。最近はグループメンバーの導入が続いて、自身が導入するよりも嬉しかったりしますね。全国に500名程度の会員さんがいらして、導入は1000社を超えて来ました。11月末まであと30日。折り返しを過ぎました。残りも中弛みせずに頑張ります！応援よろしくお願いいたします！ もっと見る
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2025/10/14 22:45こちらの活動報告は支援者限定の公開です。公式のXに投稿されました！
2025/10/14 22:34こちらの活動報告は支援者限定の公開です。
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