LINEで送る■ 農業を守ることと、社会全体を健康にすることは、同じことだ。
「農家さんが健康で誇りを持って働き続けられる環境が整えば、その農産物が食卓を豊かにし、その哲学が都市の働き方を変え、その循環が社会のウェルビーイングを底上げする」——このプロジェクトが信じている、たったひとつの仮説です。
日本の農業就業者の平均年齢は69.2歳。※農業構造動態調査(2024)調べ 農業の担い手は20年で半減。腰痛・熱中症は離農の最大原因になっています。このままでは、10年以内に日本の食料生産基盤は崩壊します。参考：農林水産省（MAFF）公式統計
私たちはこの危機を、「農家を守る＝食の未来を守る＝社員を元気にする」というひとつの循環で解決できると考えています。1,800円から、この循環の"最初の歯車"に参加してください。
今、あなたがこのプロジェクトを支援することは、この3つを同時に実現する選択です。
■すでに「動いている」プロジェクトです
v2.0 → v2.1 進行中 / 身体データ蓄積 / SIBモデル準備完了
※SIB(ソーシャルインパクトボンド＝Social Impact Bond)
「見えない疲労」を「見えるデータ」と「的確な指導」へPCAデータ解析手法で見える化します。
■あなたはどのタイプですか？
あなたへのメッセージが必ずあります。
このプロジェクトは、個人の方にも、法人の方にも、それぞれの意味があります。ここから先は、あなたに合う章をお読みください。
■ 個人として：あなたの「10年後の食卓」を守る選択。
私たちの答え：農業は「ウェルビーイングの4軸」を自然に束ねる稀有な媒体。
農作業には、ジムで学ぶスクワット・デッドリフト・ストレッチに通じる動きが自然に含まれています。農産物は腸脳相関を支える食物繊維・発酵の宝庫。農業のリズムは、サーカディアンリズム最適化に資するリズム。
つまり、現代のウェルビーイング科学が重視する4つの柱——運動・食・生活リズム・マインド——を、農業はいずれも自然に備えているのです。
私たちは、この「農業が本来持っていた価値」を、最新のAIモーション解析・科学的メソッドで現代に再実装します。
■ 法人として：「やっている感」の健康経営から、「証明できるもの」へ。農業を媒体に、企業の社会的価値を3層で実現する
このご支援は、社員の健康経営認定支援につながるKPI蓄積・CSR報告書への定量的記載・Z世代に刺さる採用ブランディングを同時に実現する、先行CSR投資です（SDGs 2・3・8・9・13に同時対応）。
■ KPI数値ダッシュボード例
また、次年度のご予算編成のタイミングで考えられるという方々にも勿論お声掛けいただきたく考えております。
検討していただくための資料を用意しています（ホワイトペーパー、稟議申請テンプレートなど）。
【関連資料HPダウンロードページへのリンク】
■支援する以外にも、参加の方法があります
「支援する気になれないな…」と思ったあなたも、0円で参加できます
このページを誰か1人に転送するだけでもOK。あなたの小さなアクションが、農家さんの未来を変えるかもしれません。
■そのままコピペでOKです（シェアする、応援する）📋
💼 A：LinkedIn向け（企業・人事・CSR担当者）
農家の身体を科学的に守りながら、社員のウェルビーイングと企業のCSR・ESGを同時に実現するプロジェクト「ウェルFar"M"」を応援しています。腰痛−30%・欠勤率−15%の実証データをもとに、北海道から日本の農業と健康の未来を変えます。 #健康経営 #CSR #農業DX #ウェルビーイング
🐦 B：X向け（食・健康関心層）
スーパーじゃ分からない「誰が育てたか」が分かる野菜、食べてみませんか？北海道の農家さんを科学的に守りながら届ける農産物プロジェクト、支援してみました🌾 #食の安全 #北海道 #農業 #ウェルビーイング
🌍 C：X/LinkedIn共用（農業・地方創生）
農業就業者の平均年齢は69.2歳。このままでは10年以内に日本の食料生産基盤が崩壊します。AIモーションキャプチャ×小山メソッドで農家の健康を守るプロジェクト、一緒に証明しませんか？ #農業 #北海道 #地方創生 #農業DX
このプロジェクトは All-In 方式です
目標金額の達成・未達成に関わらず、集まった全額がファンディングされます。つまり、1円でも支援が集まれば、プロジェクトは必ず社会実装に向けて前進します。
■返礼品を選ぶ
■皆さまの支援がどう社会に実装されるか
集まった支援金は以下の4項目に充当します（目標100万円の場合）
ネクストゴール方式で段階的に拡大します：
- 第2ゴール ¥1,500,000：＋PCA解析ツール開発着手
- 第3ゴール ¥2,000,000：＋v3.0（GreenCircadian（仮））先行開発
- 第4ゴール ¥3,000,000：＋多言語化・海外アンバサダー3名選定
※目標金額未達でもAll-In方式で集まった金額は全額活用され、プロジェクトは必ず前進します。
■法人/団体としてご支援いただく方々へ。稟議を通す前に、よく聞かれること
Q 法人として支援した場合、領収書・請求書は発行されますか？
はい。CAMPFIREのプラットフォーム上で支援完了後、領収書データをダウンロードいただけます。法人名義での支援も可能です。経費処理の区分については、貴社の経理・税務担当者にご確認ください。
Q CSR報告書・統合報告書・ESGレポートに記載できますか？
はい。ご支援いただいた企業さまには、CSR報告書・統合報告書への記載に必要なKPIデータ・活動実績レポートを提供いたします。SDGs 2・3・8・9・13への対応実績として記載可能なよう、必要な形式でご用意します。ご要望はメッセージ機能からご連絡ください。
Q 健康経営優良法人認定の取得・更新に活用できますか？
はい。ウェルFar"M"への参画は「従業員の健康増進に向けた取り組み」として申請可能です。おやさサイズ企業版・バイタルデータ管理・農業体験チームビルディングの実施実績を、認定申請に必要な様式に沿ってサポートいたします。
Q 複数の支援や、部署・チーム単位での参加は可能ですか？
可能です。返礼品プランは1口からご選択いただけます。複数の社員・部署でまとめてご支援いただく場合は、プロジェクトページのメッセージ機能からご相談ください。法人向けの一括対応もご検討中です。
Q 返礼品は法人でも受け取れますか？
農産物は職場に届けられますか？はい。農産物（お米・スイートコーン等）は法人の住所へのお届けも可能です。社員食堂・福利厚生ギフトとしてご活用いただけます。「エシカル農産物の社員購入優待・ウェルネスギフト」として、CSR活動の実感につながります。
Q 支援後、プロジェクトの進捗はどこで確認できますか？
CAMPFIREの「活動報告」ページで定期的に更新いたします。法人支援者には追加で、実証データの進捗レポートをメールにてお届けする予定です（100,000円以上のご支援者さまを予定）。
Q このCFが目標金額に達しなかった場合、支援金はどうなりますか？
本プロジェクトはAll-In方式を採用しています。目標金額の達成・未達成に関わらず、集まった全額がファンディングされます。1円でも支援が集まれば、プロジェクトは必ず社会実装に向けて前進します。
■あなたのコメントが、次の人の背中を押します
■ チームと想い：北海道DX専門家集団が、農業の未来を描く。
「生まれ育った北海道で仕事がしたい」「北海道から全国へ、そして世界へ新しい風を吹かせたい」——そんな熱い想いを胸に集まったのが、私たちノースDXラボの3人です。
私たちは3人とも技術者ですが、それぞれ違う経験を積んできました。代表・平池学が全体戦略と発信を担い、神上コーポレーション株式会社がグッズ・システム開発を支え、中谷技術士事務所が健康アルゴリズム・食品研究を担当。そして、メソッドプロデューサーの小山圭介氏（理学療法士・健康経営アドバイザー）が科学的根拠を、実証フィールドの有限会社NOAH様が現場の知恵を提供してくださっています。
この5組織が「農業を媒体として、世の中すべての人に健康と幸せを届ける」という一つのビジョンのもとに集まり、模倣困難なエコシステムを構築しています。
■スケジュール
2026年7月31日 クラウドファンディング終了（終了日は管理画面で確定）
2026年8月中旬 支援金確定・リターン発送準備を開始
2026年8月下旬 残暑見舞いコーンギフト（B-06）を発送
2026年9月初旬 PCA解析データ取得及び、ツール開発開始
2026年9月〜10月 法人向けリターン実施（健康経営ワークショップ・1day訪問等）
2026年10月 健康ギフト米セット（B-05 ゆめぴりか等）を発送
2026年11月 個人向けリターンを発送／B2B2F農家×飲食店マッチングを開始
2026年12月下旬 全リターン発送完了・年末活動報告を公開
2027年以降 V3.0「GreenCircadian（仮）」開発（ネクストゴール達成時に前倒し）
■補足 用語集
最新の活動報告
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「機械はあるけど、なかなか入れられない」——畑の本音と、ウェルFar"M"の役割【NOAH鍋山社長 ショートインタビュー】
2026/06/18 13:032026年6月15日、実証フィールドとしてご協力いただいている有限会社NOAH（北海道・南幌町）を訪問し、鍋山社長にショートインタビューを行いました。テーマは「令和8年に思うこと」。畑の近況から農業の未来まで、雑談まじりに伺った中に、ウェルFar"M"が向き合う課題への“答え合わせ”のような言葉がいくつもありましたので、ご紹介します。平池本日もNOAHの鍋山社長にショートインタビューでお話をうかがいます。よろしくお願いします。鍋山社長よろしくお願いします。平池今回は、以前ご紹介もさせていただいた流れもあって、去年に引き続き、「令和8年に思うこと」などを中心に伺えればと思っています。天候と作物の状況について平池先月はかなり暑かったですが、ここにきて急に寒くなりましたね。去年もこの時期は比較的気温が高かった印象がありますが、今年の夏、お米やトウモロコシの時期はまた暑くなりそうですか。鍋山社長暑くはなると思うけど、今の予報だと今週・来週はそこまで高くなくて、25度くらいで平年並みじゃないかな。今年は春先に少し暖かかったけど、その後は逆に寒かった。ただ、コンスタントに雨があるので、作物にとってはすごくいいですね。平池去年は雨が少なかったですよね。鍋山社長そう。だから今年は今のところいい感じ。ただ、本当は欲しい時期に、1週間に1回くらいはしっかり雨が欲しいんだよね。特にスイートコーンみたいな作物は、発育のタイミングごとに雨が降ってくれるのが一番いい。スイートコーンの生育と水やり平池先日、スイートコーンの播種作業を撮影させていただいた圃場は、もうだいぶ伸びてきていますよね。鍋山社長伸びてる、伸びてる。少しずつ青くなってきてるし、雨がない時は水もまいているからね。平池撒く水はかなりの量になりますよね。鍋山社長そうですね。2,000リッター、3,000リッター単位になることもあるかな。散水する機械で、ゆっくり進みながらまいていくんです。平池伺った際、播種の方は半分機械、半分手作業でしたね。鍋山社長そう。機械でまいた方が、その後が楽なんだよね。間引きもしやすい。手でまいたものは間引きが大変なんです。農作業の負担と機械化の難しさ平池この前、皆さんがかなり前かがみで作業されていたのを見て、本当に大変だと思いました。土をかぶせる作業も、肩から肘にかけてかなり負担がかかりそうでした。鍋山社長大変だよ。いい機械はあるんだろうけど、なかなか導入できない。そんなに儲かる仕事じゃないからね。機械を買っても、元を取るまでが長いんですよ。平池新品を買って回収するのは大変ですよね。鍋山社長そう。場合によってはペイできないかもしれない。だから新品を買ったことはあまりないし、中古でも十分使えるものを選ぶ。特に年に数日しか動かない機械なんかは、それで十分なんです。平池昨年伺ったとき、甜菜の収穫時だったかな、近くの機械も「それ中古だよ」とおっしゃっていましたね。鍋山社長そうそう。デモ機として貸し出されたあとに戻ってきたものを買うこともある。30時間くらいしか動いていなくても中古扱いになるからね。農業機械の価格とメーカー事情平池農作業に通うようになってから、いろいろな機械が見えるようになりました。稲の播種機なんかも興味深かったです。鍋山社長ああいう方式は昔とあまり変わらないよ。ただ、精度は良くなっている。高いのはやっぱりトラクターとか、自走するもの。それに後ろに付ける作業機も高い。平池アタッチメントも高いですよね。鍋山社長高い。もっと安く作れそうな気もするけど、みんな似たような値段になる。米価と農家経営平池米の価格については、一時期すごく話題になっていましたが、最近は少し落ち着いたようにも見えます。実際はどうなんでしょうか。鍋山社長最初にどれくらい取れているかをちゃんと把握していれば、ああはならなかったと思う。全体の量が減っていることすら、きちんと見えていなかったんじゃないかな。平池需要と供給の問題ですね。鍋山社長そう。物がないから値段が上がる。ただ、買い占めたりする人もいるから、余計にややこしくなる。平池出荷価格自体も上がっているんですか。鍋山社長上がってるよ。一昨年の2倍以上という話だから、かなり上がっている。平池それは適正価格に近いんでしょうか。鍋山社長いや、今年はちょっと高すぎる。一昨年くらいが適正だったと思う。でも、安すぎると米づくりを続けられない。機械の更新もできないからね。平池5キロあたりでいうと、どのくらいが望ましいですか。鍋山社長出荷で3,000円台くらいで売れてくれれば、うちとしての単価は取れる。でも今は2,000円台のものもあって、それはやっぱりおかしい。AIによる書き起こしと限界平池最近はこうして録音させていただいて、パソコンにつないで、AIにまとめてもらうことが多いんです。寝る前に走らせて、朝起きて確認する感じです。鍋山社長きれいに仕上がるものですか。平池かなりきれいに仕上がります。ただ、確認しないと怖いですね。「これ、どこから出てきた話だっけ」と思うこともありますし、違う話に化けていることもあります。鍋山社長でも農業みたいに特殊な言葉が多い分野だと、まだ弱いところがあると思う。現場の言葉や感覚は、やっぱり経験がないと分からないからね。平池そこは本当にそうですね。自分でも最後は確認しないといけません。AI・衛星・ロボットと農業の現場平池野菜や果物の分野でも、AIや認識技術の活用は進んでいる印象があります。鍋山社長ロボットにAIで認識させて、収穫時期を見て自動で取る、という話はある。補助も入るし、GPSや衛星も使える。平池でも、実際は難しいですか。鍋山社長難しいね。植え方も違うし、同じ時期に取っても色が違う。結局は最後、自分で見て、実を触って、水分を測って確認しないといけない。そこはなくせない。平池衛星だけで判断するのは無理ですか。鍋山社長収量調査なんかは、おそらく無理だね。昔、衛星だけでやろうとしたこともあったけど、結局うまくいかなかった。今は決算書や実績を出して、それで確定させるしかない。 規格外品とレストラン連携平池今、お付き合いのある方がレストランもやられていて、以前のヴィーガンレストラン同様、そちらとも連携できたらと思っています。トマト系で、形が悪い、色が悪い、でも味は問題ないというものを欲しいという話はよく聞きますね。鍋山社長そういう話はある。ただ、ミニトマトなんかは規格外を安定して集めるのが難しい。大玉トマトならある程度出るけど、ミニトマトはそうでもない。煮えてしまったとか、割れたとか、そういうものは出荷にならないし、集めようとしても集まらない。平池完熟で収穫している分、傷みやすさもありますよね。鍋山社長そう。でも味は全然違う。ちゃんと土につながったまま完熟したものは、やっぱり違うよ。トマト栽培の難しさ平池昔、自分でも庭でミニトマトや普通のトマトを作っていたんですが、ミニトマトも難しいなと思っていました。鍋山社長一番難しいのは丸トマトだよ。病気にもかかりやすいし。ミニトマトの方がまだ楽。虫はつくけど、致命的な被害になりにくいんだよね。平池来年はまたトマトを植えてみようかなと思っています。鍋山社長いっぱいできたら、ご近所にあげればいいんじゃない（笑）海外販路と物流の可能性平池レストラン連携の話から少し広がりますが、社長のところは以前、海外にも出していませんでしたか。鍋山社長うちが直接というより、送った先が海外に出していたんだよ。香港とか台湾とかね。平池なるほど、間に入る会社があったわけですね。鍋山社長そう。自分で輸出ライセンスまで取るのは大変だから、そういう会社を通すしかない。仕向け先は、香港、台湾、シンガポールだったかな。北海道の野菜はよく売れるらしいね。平池なるほど、「北海道」の名前がブランドになっているのは国内だけじゃないんですね。昨年同様、私たちも関東近辺のレストランとのコラボを進めているので、先日と同じく輸送費も含めて、また見積もりをお願いします。鍋山社長わかりました。今は翌日配送の仕組みもかなり良くなっているからね。朝収穫したものを、その日のうちに貨物に乗せて、午後には届けることもできる。しめくくり平池すみません、お時間をいただきながら、ずいぶん雑談も交えてしまいました。鍋山社長本当はもっとちゃんとした話もあったんじゃないかと思うけどね（笑）。平池今回はショートインタビューということで、なるべく雑談に近い形でお話を伺えればと思っていました。またクラウドファンディングのページなども、あらためてメールでURLをお送りします。野菜のことだけでなく、健康体操の件やグッズの件なども含めて、またご覧いただければと思います。鍋山社長拝見しますね。平池ありがとうございます。 もっと見る
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