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人材不足を解消したい!リーダ―と経営者のための『マネジメント情報ラボ』会員募集!

経営者、リーダーの悩みのトップは職場の『人』の問題です。その解決法を学び、「自社のマネジメント、採用の在り方を変えたい!」と考え、行動する現場リーダーのための情報共有型オンライン・コミュニティーです。主幹は著書6冊、延べ20000人を超えるビジネスパーソンに人材育成、採用手法を届けてきた岡本文宏。

現在の支援総額

155,040

155%

目標金額は100,000円

支援者数

18

募集終了まで残り

終了

このプロジェクトは、2019/02/10に募集を開始し、 18人の支援により 155,040円の資金を集め、 2019/03/30に募集を終了しました

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人材不足を解消したい!リーダ―と経営者のための『マネジメント情報ラボ』会員募集!

現在の支援総額

155,040

155%達成

終了

目標金額100,000

支援者数18

このプロジェクトは、2019/02/10に募集を開始し、 18人の支援により 155,040円の資金を集め、 2019/03/30に募集を終了しました

経営者、リーダーの悩みのトップは職場の『人』の問題です。その解決法を学び、「自社のマネジメント、採用の在り方を変えたい!」と考え、行動する現場リーダーのための情報共有型オンライン・コミュニティーです。主幹は著書6冊、延べ20000人を超えるビジネスパーソンに人材育成、採用手法を届けてきた岡本文宏。

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新しい動画を配信しました。
以下よりご覧ください。
 ↓↓↓
『周りが困っていても見て見ない振りをするスタッフの対処法』→ https://goo.gl/6mFtVZ
 
昨日、今日と、私の事務所のある神戸は暖かく
日中は春を感じさせる穏やかな気候でした。

ただ、三寒四温と言う言葉通り、数日後には、また寒い日が訪れます。
こういう季節は体調を崩すスタッフが増えます。

そんなとき、欠勤した穴を埋めるため、シフトの交代要請をしても、いつも『無理だ』と断ってくるスタッフや残務処理が多いので、「少しだけでも残って手伝ってくれないか?」と依頼しても、いつも断ってくるような…

困っていることに気付いていても、“見て見ぬ振りをする”スタッフがいるとイライラしますよね。

仕事は一人では成立しないことが大半です。
なので、メンバー間で協力し合うことが必要です。

なのに、それとは逆のことを平気でするタイプもいます。
なぜ、それらのスタッフは、困っている人へ協力しようとしないのでしょうか?

今回の動画では、その理由と対処策についてご紹介しています。→ https://goo.gl/6mFtVZ

※ オンラインサロン「マネジメント情報ラボ」では、上記のような現場で問題児とされるスタッフへのマネジメント策を事例と共にご紹介していきます。

スタートをお楽しみに!


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