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というわけでこんばんは〜メンバーの大竹です。今日は志賀高原から見える満点の星空の写真を添えて話しましょうかね。

実は私グループ内の販売戦略部というところでリーダーやってまして。今日は販売戦略部リーダーになった経緯でもお話していきたいと思います。

元々私は当団体の副リーダーとして活動していました。リーダーの鈴木が困っていたらサポートしたり、時には先陣切って活動に取り組んだりと、、まぁ1ヶ月程度のそんなには長いことやってたわけではないんですけどね。

活動を進めてくにつれてやるべき仕事が多岐に渡るようになりました。そこでメンバーの1人が｢部署を作成して仕事の分割化してはどうか？｣と提案しました。それまで全員で一緒にやることしか考えてなかった私は｢なるほど！！｣と思いました。活動をスムーズに進めるために部署を設ける、なんて良い発想なんだって思いました！(自分の足りなさを痛感しましたけどね、、)

そしていざ部署を設立するとなった時に｢一体誰がどこに入って、誰がリーダーをやるのか｣という話になりました。私自身色々悩みました(もちろん私だけじゃなくメンバー全員が)。また副リーダーになって全体をまとめたり、補助したいなって思ったり、はたまた企画を中心に扱うところに入って、自分自身で企画を完成に導きたいって思ったりしました。しかしそんな中でも、私は販売戦略部という部署を選びました。ここでは主にこのクラウドファンディングの運営であったり、金銭の授受が発生する活動を先頭に立って行ったりします。また、多くの外部の方(例えば地元企業など)と連絡を取ることを中心とした活動をしています。

2日前の活動報告にてお話した内容を覚えているでしょうか？(気になる方はぜひその活動報告をチェック！)その時に話した外部との関係を創ったのが実は私なのです。こんなこと自分で言うのも恥ずかしいですが。その時の経験から私は多くの人と関わって、知識や知恵を身につけ、自分自身を高めて、活動に活かしていくことに魅力を感じました。

今は販売戦略部に入って色々な活動が出来ているのがすごい楽しいしやりがいしかないな〜なんて思えてとても充実してます。

今後ともがむしゃらに取り入れられるものは取り入れてどんどん試していくの精神で頑張っていきたいななんて思ってます！

本日はこんなとこで失礼しますかね。最後まで見ていただきありがとうございました！ではまた明日！