「WeWorkの衝撃」という見出しが踊って、コワーキングの2兆円企業「WeWork」がいよいよ日本に上陸した。ニューヨークを拠点に、全国の起業家にオフィススペースをレンタルする「コワーキングスペース」のサービスが、創業してわずか数年で時価総額２兆円を超え、インドからイスラエルまで、世界中の起業家のインフラとなっている。

時代が変わった。

人はそんなふうに様々な変化にレッテルを貼るけれど、それってイレギュラーがスタンダードになりかわるときに誰かが理由付けをするだけのことで、当事者とってはなにが変わったのかわからないくらいに、自然なことであることが多い。

WeWorkの衝撃というのもまた、同じことなのではないかと思う。

この日本という国にも、確かにおおきな転換期がやってきた。「はたらく」ということがもっと自由で、多様で、ルールのないものであるということを、認めざるをえなくなってきた。けれどそれって、もともとそうでしょ？　そんなふうに思っている人が、この街には多いのではないかと思う。

この街では昔からそうだった。
「ロハス」という言葉が知られるより先に、環境保護が人の健康を維持することと多くの人が知っていた。そして、「働き方改革」なんて言葉が叫ばれる前から、この街の人間は働き方の多様性を信じていた。

そしてわれわれはその概念を、形にする形で示そうと思う。

コワーキングスペース・ネクトンフジサワは、ネクトンキタグチという二つ目の拠点を得て、小さいけれど、変革者をネットワークし、この世界にアプローチし、インパクトを与える動きを起こして行きたいと思う。

「Why join the navy if you can be a pirate?（海軍に入るより海賊であれ。）」

スティーブ・ジョブズがそう声を上げたように、われわれも
「Quit plankton. Become a nekton.（流されて生きるのではなく、自由に泳ぐように生きよう）」
を掲げたい。

集中か交流か

理系か文系か

秩序か混沌か

整然か雑然か

斉一か雑多か

統一か分裂か

男性的か女性的か

インプットかアウトプットか

静的か動的か

論理的か感情的か

スペシャリストかゼネラリストか

マイノリティかマジョリティか

ひとが持ち、背反し、そして愛すべきこの二面性を二つの場に込めて、

この街からはじまる。この街からはじめる。

自由に自らの人生を泳ぎ、針路を決めるNEKTONたちが、近くの世界も遠くの未来も変えていくのだと信じて。

NEKTON FUJISAWAクラウドファンディングに、みなさまご協力をどうぞよろしくお願いいたします！