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V字回復戦略!指示せず社員が動く!コンシェルジュだった社長が最高の結果を引き出す

『V字回復戦略』で大切なのは、現場の声とお客様の声をしっかり聴いて、業務と経営に生かすこと。そうすれば「社員が生き生きと幸せに働ける」、「最前線の社員の意見を経営に活かせる」、「社員が自ら動く」そして「会社がV字回復する」のも夢ではありません。この本を、経営改善にお役立ていただければ幸いです。

現在の支援総額

103,000

25%

目標金額は400,000円

支援者数

8

募集終了まで残り

終了

このプロジェクトは、2021/08/02に募集を開始し、 8人の支援により 103,000円の資金を集め、 2021/08/30に募集を終了しました

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現在の支援総額

103,000

25%達成

終了

目標金額400,000

支援者数8

このプロジェクトは、2021/08/02に募集を開始し、 8人の支援により 103,000円の資金を集め、 2021/08/30に募集を終了しました

『V字回復戦略』で大切なのは、現場の声とお客様の声をしっかり聴いて、業務と経営に生かすこと。そうすれば「社員が生き生きと幸せに働ける」、「最前線の社員の意見を経営に活かせる」、「社員が自ら動く」そして「会社がV字回復する」のも夢ではありません。この本を、経営改善にお役立ていただければ幸いです。

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ヤフー の付いた活動報告

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子供の頃から親から言われた事をやらされるのが嫌いでした!社会人になって「上司からのいいからやれ式の仕事」が大嫌いでした!ただ自分が感じた事、思った事を上司に具申し、許可をもらい取り組む。自分の思う事、納得した仕事なので一所懸命に頑張る。成果が出て褒められると天にも昇る心地でした。やった!ヤフーでは、システム的にそれをやっているようです。1on1ミーティング!!毎週1回、30分の対話、「部下の為の時間」と定義づける。部下が自分の考えを話すことで進められる。上司は、部下の思いを引き出すものの、結論を先取りしたり、決めつけたりしない。その30分で上司は部下の業務の進捗確認を行い、問題解決をサポートする。対話を通して部下の目標支援、成長支援を行う。私のコンサルティングの仕上げのフェーズです。会社はフロントラインを軽視しています。そこに注目したのが「フロントラインフィードバックコンサルティング」です。このメソッドをまとめたものが今回の電子書籍です。このパッケージで日本の中小企業をさらに元気にしたいです。ご支援をお願い申し上げます!!!