目標達成に向けてのコンサルティングを行います。ここからは毎日毎日の地道な活動になります。営業で例えれば既存顧客を計画的に訪問し拡販して行きます。同時に新規顧客の開拓も行います。簡単に成果の出るものはありません。数ヶ月、場合によっては数年かかる場合もありますが、諦めずに地道な積み重ねをして行きます。業績数字、行動数字をデータ化し、自分達の現状と目標の差を確認しながら、戦略、戦術を工夫し目標に近づけて行きます。テクニックも大切ですが、社長、社員のやる気を低下させない事が大切です。リーダーは前向きな言葉を心掛けます。部下とは可能な限り短時間の１on1ミーティングを持ち、現状を認め、目標達成へ導くようにします。部下が前に進むことを後押しし、間違っても制御してはいけません。ヤフーでは週一回30分の１on1ミーティングを行っているとお聞きしました。目標達成できる自信があったり、なかったり、不安定な時期は続きますが歩みを止めてはなりません。私の経験から言うと前向きの努力を続ければどこかで目標を達成することができます。その線を超えると嘘のように良い結果が出てきます。目標達成できたら今後も継続してその結果を出し続けるにはどうしたら良いかを考えます。これまでやってきたことをコンサルタント無し、自分達でやれるようにすることです。私のやりたいことは、中小企業を支援し、そこの社長、社員の方々が、笑顔で生き生き仕事ができる状況を作ることです。それにはまず業績を回復させなければなりません。今後も志を持って取り組んで行きますのでご支援を宜しくお願い致します。今日でクラファンは終了します。報告を読んでいただいた、ご支援をいただいた方々にも感謝申し上げたい。ありがとうございました。