イギリス高級ファッションブランド売れ残り焼却問題

イギリスを代表する某有名高級ファッションブランドが、自社の商品が安い値段で市場に出回ることでブランド価値が下がることを防ぐために数十億円にも上る額の売れ残り品を焼却していたことが世界的に問題となりました。
当時、ブランド価値を保護するために同様の手段をとっていたラグジュアリーブランド企業は少なくなかったためインパクトはとても大きく、在庫を出さずに商品を生産していくということがファッション業界の達成すべき目標の一つとなりました。

国内のアパレルの現状
国内のアパレル製品年間供給がおよそ29億点なのに対し、アパレル製品年間消費数量は約14億点とその差15億点が売れ残ってしまった余剰在庫となっております。

参照：https://c-fine.jp/magazine/sustainability/

在庫問題を解決するには消費される分だけしか製品を作らないことが求められます。
したがって、在庫問題を解決するための有効な手段の一つとして完全受注発注形式が挙げられます。

通常、アパレル製品の販売までの流れとしては

企画→サンプル作成→見込み数量で発注→生産→通常値段で販売→値引き販売→売れ残れば在庫

が一般的ですが完全受注発注形式は受注頂いた数量しか生産しないため在庫０を目指すことができます。

一方で完全受注発注形式はアパレル製品には難しい部分も多いです。例を挙げると受注時期と実際に商品が手元に届くまでの時期が大きくずれます。そのため、消費者が例えば今の季節が夏なのに冬向けの製品を選ばなければならなくなり、購買意欲が削がれ、結果として商品が売れないことにつながります。

完全受注発注形式の実施、それに伴う課題克服のための仕組みづくりもNextoryの重要な責務かと考えております。

田村