どうも。SOZOWスタッフのいがちゃんです。SDGs部の軌跡②です！

※前回分、1分ほどで読めるのでぜひ。

「環境に優しい廃油石鹸を売り、その売上を世界の貧困地域に寄付したい」

モコモコちゃんの発言から始まったSDGs部ですが、

「最終的に、何を目的とする部活か」で意見が分かれます。

「自分は、環境のため」「自分は、貧困地域のため」「私は、両方」

着地点の見つからない議論。どうなるのでしょうか。

「何のための活動なのか」の話し合いは数日に渡りました。

その間に活動はストップ。そんな中、部長のモコモコちゃんが言いました。

「最近は、話し合いばかりで何も進んでいない。行動したい」

「もう会議は良いから、廃油石鹸をつくって買ってもらおう。行動しよう」

これまで話し合ってきた他のメンバーはおどろきます。

「それだとここまでの話し合いは無駄じゃないか」

「廃油石鹸をするかどうか、決めるための話し合いだったじゃないか」

モコモコちゃんは、なぜこんなことを言い出したのでしょうか。

モコモコちゃんは、話し合いを重ねすぎて、皆が言ってることを部分的に理解できても、全ては理解できていなかったのです。

ただじわじわと「廃油石鹸がつくれなくなるかもしれないこと」を感じ、それが辛かったそうです。

話し合いのメンバー全員に、相手の意見を聞き入れる姿勢はありました。

発言の1つひとつを議事録に取ったり、ときどき話をまとめたり。

それでも「チームの存在意義」や「本当に社会に価値がある活動は何か？」と言った話は、難しかったのです。

大切な話が理解できないことや、必要な話に決断をできない自分に、モコモコちゃんは責任を感じ、

「私はSDGs部のリーダーの器じゃない。リーダーを誰かに代わって欲しい」と言い始めます。

今回はここまでです。

この状態からどうやって今の活動につながるのか。

SDGs部の軌跡③につづきます。