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活躍する中小企業診断士、経営コンサルタントになるためのバイブル!!

中小企業診断士の資格を取得したり経営コンサルタントの知識を身に付けながらも、実践の現場では思うようにいかない、自分の力を発揮できない、と感じたことはありませんか?企業経営は周囲の環境と共に常に変化しています。自信を持って企業を支え、日本経済を支えるコンサルタントを目指すコンテンツを立ち上げます!

現在の支援総額

366,500

73%

目標金額は500,000円

支援者数

47

募集終了まで残り

終了

このプロジェクトは、2022/05/10に募集を開始し、 47人の支援により 366,500円の資金を集め、 2022/06/29に募集を終了しました

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現在の支援総額

366,500

73%達成

終了

目標金額500,000

支援者数47

このプロジェクトは、2022/05/10に募集を開始し、 47人の支援により 366,500円の資金を集め、 2022/06/29に募集を終了しました

中小企業診断士の資格を取得したり経営コンサルタントの知識を身に付けながらも、実践の現場では思うようにいかない、自分の力を発揮できない、と感じたことはありませんか?企業経営は周囲の環境と共に常に変化しています。自信を持って企業を支え、日本経済を支えるコンサルタントを目指すコンテンツを立ち上げます!

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売上が上がっていない会社の営業社員ほど忙しいと言っている七不思議?

実は、無料相談でお話しを伺うと意外と良くあるんですよね。

.

社長は売上が上がらなくて儲からない。なので相談に乗って欲しいと。

しかし、営業社員の方に話を聞きますと、忙しく過ぎてこれ以上

仕事を増やされても対応出来ないって言うんです。

.

あれ?そんなに忙しいなら、儲かってるんちゃんですか?

って、思うんですよ。????

私も最初の頃は、めちゃめちゃ不思議だったんですが、

.

で、かなり嫌がられるんですけど、もう少し突っ込んでお話しを聞くと

めちゃめちゃ忙しいなら、売上はどれくらい上がってるんですか?

と質問すると、売上は上がっていないって言うんですよ。

え、何をしてるんですか? って質問になりますよね(笑)

(笑ったらダメなとこですね。。。)

.

丁寧に話を聞いてみると、クライアントのところに毎日行ってるらしく

見積書や日々の書類をわざわざ持って行ってるとの事。

そして、一度納品した商品に不良品が有ったとのことで、その営業さんが

社内が信用できないとの事で、自分検品しているとの事。

.

つまり、営業がやらなくて良い事を、いっぱいやってるんですね。

これでは、絶対に売上が上がりません。

この話は極端な例ですが、営業社員の営業フローや売上に繋がる行動を

会社がしっかりと設計し、その通りにやっているか?

属人的な営業になっていないか?管理する必要がありますよね。

.

いつもクラウドファンディングのご協力をいただきありがとうございます。

<皆さんにお願いしたいこと>

①クラファンと「本」の告知を手伝ってください。

②もし興味が湧けばクラファンで本を買ってくれると嬉しいです。

③一日一回、クラファンのページを見てください。

※クラファンのページのリンクはプロフィールにあります。


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