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「副業解禁×非営利型株式会社」で日本の社会起業家を育てたい!

副業解禁をエネルギー源に、非営利型株式会社という特殊の経営手法で地域創生に挑む「社会起業家」です。財源がなくて大きくなれなかった地域のスポーツクラブや劇団、音楽バンドなどの経営に一石を投じたいと思っています。よろしくお願いします。

現在の支援総額

204,000

6%

目標金額は3,000,000円

支援者数

18

募集終了まで残り

終了

このプロジェクトは、2018/10/15に募集を開始し、 18人の支援により 204,000円の資金を集め、 2019/01/02に募集を終了しました

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現在の支援総額

204,000

6%達成

終了

目標金額3,000,000

支援者数18

このプロジェクトは、2018/10/15に募集を開始し、 18人の支援により 204,000円の資金を集め、 2019/01/02に募集を終了しました

副業解禁をエネルギー源に、非営利型株式会社という特殊の経営手法で地域創生に挑む「社会起業家」です。財源がなくて大きくなれなかった地域のスポーツクラブや劇団、音楽バンドなどの経営に一石を投じたいと思っています。よろしくお願いします。

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非営利型株式会社という極めて矛盾したフレームを解説しています。

 

ここまでのポイントをまとめると

①実態は、「株式会社で登記」

②非営利型株式会社という擬似的なフレームは、会員自身の「偏見」や「行動」を打破する仕掛け

③耐用年数の長い不動産の現在価値と、持続性の高い地域コミュニティーの現在価値の算出方法を「イコール」で考える。

④年間100万円の会費収入が10年続くなら、今、先に1000万借入して、必要な投資をして回収するのが民間の経営思想

⑤配当ゼロの株式会社でも、利益が出ていて、再投資されて企業価値が上がる。投資家は、株式そのものの価値が上がれば、売買益を獲得できる。

 

ということです。

ここからいよいよ会社の主体の話などに入っていきますね。ご期待ください。

 

 

 

 

 

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