皆さま、こんばんは！衣の魔女サポートメンバーの天海です。10月20日、皆様からのたくさんの応援・支援を受け無事目標金額達成することができました！！皆さま本当にたくさんのご支援、ご協力ありがとうございます。無事目標金額達成できたので、メンバー一同大喜びです！本日も衣の魔女メンバーはしっかり1日裁断をしていました。目標金額は達成し一安心ですが、ここで終わるのではなく支援してくださった皆さまの期待に応えること、この活動をさらに多くの人に広めるために、これからメンバー一同頑張っていきたいと思います！これからも私たちの活動を温かかく見守ってくださると嬉しいです。

皆さま、こんばんは！衣の魔女メンバーの小谷です。クラウドファンディング終了まであと10日となってラストスパートに入り、ゼミ生や連携企業様の協力も含め全員で、より多くの皆様に私たちの活動を知っていただけるよう、精一杯広報しております！本日は、私たちに生地を提供してくださっている株式会社チクマ様が主催しておられる「制服博覧会」にスタッフとして参加させていただきました！ワークショップとして、子供たちと大阪の福祉事業所で製作された巾着袋にフェルトを貼り、オリジナルの巾着袋の作製を行いました。こちらはチクマ様が行っていらっしゃる「バトンバッグ」という活動と同じように「福祉事業所で作って」「子供たちがアップサイクルし」「自分や親御さんたちへプレゼントする」活動となっています！ワークショップ後は子供たちみんなが笑顔で帰っていくのを見て、とても嬉しく感じました！また、この制服博覧会では、私たちのプロジェクトのブースを作ってくださいました！パネルは、チクマ様が非常にオシャレにコラージュしてくださり、素晴らしいものになっています！立ち止まってくださったお客様に私たちの活動を簡潔に紹介し、多くの方に知っていただくことができたと思います！制服博覧会は、明日も行っておりますので、お時間ありましたら、ぜひ立ち寄っていただきたいです！期間が迫ってきていますが、精一杯頑張りますので、応援の程よろしくお願いいたします！

皆さま、こんにちは！衣の魔女メンバーの竹内です。このプロジェクトの期間も残り13日となってしまいましたが、すでに93人もの方にご支援いただいており、こんなにも多くの方々に活動を知っていただけているのかと感動しています。衣の魔女メンバー一同、目標達成に向けてより一層頑張っていきますので、引き続き応援よろしくお願いいたします！昨日は、WITCHILLシリーズの製作を担当してくださる福祉事業所のOLIVIA+さんに伺いました！OLIVIA+さんは、大阪市の生野区にあります。職員さんも利用者さんも、とても楽しい方々で、子供たちが訪ねてくることも多いとお聞きし、地域に愛されているなととても感じました！普段は、町の方からの依頼などでコースターやバッグ、巾着袋などを作っておられます。最近はデニム生地でのれんも作っておられるそうですよ！見せていただいたもの、とってもおしゃれでした！WITCHILLシリーズの製作が楽しみという利用者さんのお声もいただき、この活動に対して私たちが背中を押してもらった気がしました！クラウドファンでイングは残り13日ですが、それ以降の活動も予定しておりますので、よろしければツイッターやインスタグラムなど、SNSのフォローをお願いします！衣の魔女メンバー　竹内

皆さま、こんばんは！衣の魔女サポートの天海です。本日のゼミでは、実際に学生が「関大ブランドを応援してください！」をスローガンに、大学の教職員の方々にクラウドファンディングのチラシを配り、広報しました。私たちの熱い思いに共感し、快くお話を聞いてくださる方もいて、さらに頑張ろうと思いました。衣の魔女は1日裁断をしていました。前回とは違い、サポートしてくれたゼミメンバーもいたことで効率よく裁断を行うことができました！ですが、ずっと屈み体勢だったため、腰が痛いそうです。クラウドファンディングも残すところ、18日となりました。皆さまたくさんのご支援、ご協力ありがとうございます！残り少なくなってきましたが、最後までゼミ生一同一生懸命頑張りますので引き続き応援のほどよろしくお願い致します。

ポリグルソーシャルビジネス株式会社CEO会長の小田兼利さまから，応援メッセージを賜りました。　ポリグルソーシャルビジネス(株)の本社をゼミ生と訪問したのは，2015年初夏でした。当時，ゼミでBOPビジネス（インクルーシブ・ビジネス，SDGsビジネス）を調査研究していて，「どうやって，水の浄化で人々の命を救う活動を，持続可能なビジネスの形にすることができたのか」伺いにいったことを覚えています。　ポリグルソーシャルビジネス(株)のホームページ　　「恵まれた環境で，人として生まれた感謝の念に恥じぬよう，自分と周囲の可能性を広げるために精進しているか」。そのようなお気持ちで，志を高く掲げ，その実現に向けて，無我夢中に歩まれてきた小田会長の言葉とオーラは，偉大でした。そして，その活動をずっと継続させてきていることに，感服するほかありません。　その後も，関西大学商学部KUBICアントレプレナー・セミナーという講演会にご登壇いただいたり，論文執筆をご支援くださったり，おいそがしい中，いつも惜しみなく，ご協力くださいました。　　小田会長やポリグルソーシャルビジネス(株)さまと，今後も，ずっと交流させていただきたいです。＊＊＊＊＊応援メッセージ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊　皆さんの活動を心から応援いたします。　世界８０ヶ国で安全な水供給を、寄付や政府援助に一切頼らず、独自のビジネス体制に因り、成果を得ている事実を、少しでも参考にしていただければ嬉しいです。　当初、途上国普及は行き詰まりました。中小企業には「採算が取れるまで現地で頑張る資金的余裕がないからです。　現地では２～３年掛けなければ、自主運営は出来ません。　最低５００万円は必要です。そこで２００８年に思いついたのが「浪速商法・丁稚奉公から暖簾分け」商法の試みでした。　始めは、遅刻、清掃、顧客への挨拶、もう滅茶苦茶でした。　ところが、３ヶ月後には、日本の若者達よりも、仕事熱心、勉学向上心が出てきました。　現在、世界中全大陸に１９名の「暖簾分け社長」が出来ました。　既に、２番弟子も出来た国も有ります。この、コロナ禍でも、当社は全て現地に任せられ、隣国にまで出張してくれる体制が整っています。　「原点は当社が貧乏だったことが成功に繋がった」のです。少々資金が有れば、それに頼る。とても、遠いアフリカ、中南米までは手は出せません。　皆さんに聴いて欲しい！　皆さんのアイデア、意気込みは素晴らしいと思います。　懸念は、何時まで継続できるかでしょうか。卒業しても、何名の方が、この活動に何らかの形で関わっていけますか。後輩を育てて行けるかでしょう。　　それに、日本は世界一恵まれている国です。一方、国連は殆ど力を無くしています。　このまま、世界の平和を考えない国が横行するようでは、何れは日本も安穏としておれません。こうした中で、小さな中小企業さえ出来る事があったのです。　何にでも、勇敢に挑戦いたしましょう。＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊