はじめに・ご挨拶

長年システム・プロセス・オペレーションの観点から、社内業務改革をリードしてきたことや、他社金属焼入れ工場・ICT企業・生命保険会社などでのコンサルタント経験がございます。

企業経営者の方々は、常日頃売上向上や収益率改善に向けた取り組みに苦心されております。特に社内ビジネスプロセスに係る改善の必要性はわかるのですが、どのように取り組めばよいのか不明なこともあり、実施に行っていないのが現状かと思われます。また、外部からの提案により実施を決定しても、法外な費用や導入までの長期間の取り組みが求められます。

世界における日本の労働生産性は36位であり、先進７か国では最下位ともなっております。この現状を打破すべく、安く・早く・簡単に導入できるシステムソリューションの開発導入を行いたいと考えております。

このプロジェクトで実現したいこと

無駄を無くす取り組みにより、贅肉が無くなった体制と迅速なデータ利用により、一層の収益改善・売り上げ向上に寄与したい。

プロジェクトをやろうと思った理由

長年の経験から、多くの社長様がビジネスプロセス改善の一歩を踏み出せない状況で、単に売り上げを伸ばすべく新規顧客獲得へ指示されてますが、特に営業の方々においては、余裕がないですし、必要となる情報の迅速な入手が不可能な状況での対応は難しいと思われます。

まずは、無理・無駄・ムラを無くし、最適な情報を迅速に提供できる環境の整備が企業様の更なる成長戦略に劇的に貢献できると考えました。

これまでの活動

・IT企業での、社内業務改革において、業務の可視化・分析・見直し・センター化・IT化を担当し実施

・沖縄センター、中国大連センターなどの設立・業務移管等立ち上げ担当

・石川県にある、有名企業様の下請けとなる金属焼入れ工場にて、可視化での改善をご提案

・東京都内にある、ICTネットワーク企業にて、社内業務改革対応

・東京都内にある、生命保険会社にて社内ネットワークの業務改革向け検証対応

資金の使い道

専門の会社設立費用

開発費用（約８ヶ月）

宣伝費用

CAMPFIRE手数料に使用

リターンについて

10か月後から、黒字となり、その中から所定のリターンとなります。（最上部紫色数字）

実施スケジュール

12月は、準備期間としております。来年１月より、本格的に開始します。

最後に

このソリューション展開は、知る限りにおいて、まだ展開されていない画期的な内容となっております。直接ビジネス活動に関係ない社内ビジネスプロセスを最適化し、さらに情報の迅速化により、現場の営業へのビジネスサポートや経営層へ可視化されたデータに基づく経営データの提供により、企業としてのビジネスへ大きく貢献できる内容となりえます。

今回は、チームでの対応を行っており、実際の事業開始では新たに会社の設立を行う予定です。

ご理解をいただき、多くの投資をお願いいたします。

＜募集方式について＞
本プロジェクトはAll-in方式で実施します。目標金額に満たない場合も、計画を実行し、リターンをお届けします。