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社会問題を解決し、食事と居場所を提供する「住める街の保健室」を地方都市に作りたい

全国の子どものうち7人に1人が、貧困に喘いでいる。若者の3人に1人が、学校・職場に居場所を見いだせない。戸建て物件の7軒に1軒が、空き家として放置されている。これらの社会問題を一手に解決し、生きづらい場所を離れ、「自分」として生きられる居場所「シェアハウス Break Room」のご紹介です。

現在の支援総額

369,801

23%

目標金額は1,600,000円

支援者数

49

募集終了まで残り

終了

このプロジェクトは、2022/10/07に募集を開始し、 49人の支援により 369,801円の資金を集め、 2022/11/14に募集を終了しました

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社会問題を解決し、食事と居場所を提供する「住める街の保健室」を地方都市に作りたい

現在の支援総額

369,801

23%達成

終了

目標金額1,600,000

支援者数49

このプロジェクトは、2022/10/07に募集を開始し、 49人の支援により 369,801円の資金を集め、 2022/11/14に募集を終了しました

全国の子どものうち7人に1人が、貧困に喘いでいる。若者の3人に1人が、学校・職場に居場所を見いだせない。戸建て物件の7軒に1軒が、空き家として放置されている。これらの社会問題を一手に解決し、生きづらい場所を離れ、「自分」として生きられる居場所「シェアハウス Break Room」のご紹介です。

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ご支援や拡散のお礼

右も左も分からない状況でスタートしたクラウドファンディング。

早いもので、公開から4日が経過し、SNS上や本サイト上でも取り上げていただく機会が増えているように感じます。ご興味を持っていただいた皆様、本当にありがとうございます。

また、興味を持っていただけるだけでなく、ご支援と共に数々の暖かいお言葉をいただきました。一つひとつが、本当に大変な活力になっております。

クラファンの進捗について思うこと

公開から4日にして、早くもご支援額が10万円を超え、実に15名もの方にご支援をいただきました。これが弊社にとってどのような意味を持つのか、少し私の視界をご共有させてください。

この数値がどれくらいのペースなのかとか、多いとか少ないとか、そういった視点は関係ないのです。

この「見方によっては机上の空論に過ぎない」と揶揄されてしまってもおかしくないプロジェクトに、たった4日で15名もの方が支援をしてくれたこと。

産声を上げたばかりで信用のない弊社を信じて、「素敵なプロジェクトです」と賛辞を述べてくれたこと。

クラウドファンディングの本質はそういった「夢や想いを預かること」にあります。その結果として現れるのが、お金や支援者数といった数値。だから、弊社は数値ではなく、その前に皆様から預かっている「夢」や「想い」などの目に見えないものを、大切に、しっかりと受け取ります。

今はバタバタしていて、ご支援いただいた方に直接お礼を述べられていませんが、追って必ずご連絡を致します。お待ちいただけますと幸いです。

プロジェクトの成功に向けて


〇メディアを活用した告知

先日、PRタイムズ様からプレスリリースを発表させていただきました。ご覧いただいた方もいらっしゃるかもしれませんが、今後は各方面のメディア様とも連携させていただき、より広く本プロジェクトの告知を進めてまいります。

https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000001.000109974.html


〇各種コンテンツの拡充

また、近日中に「お家の前オーナー様との対談記事」をアップする予定です。

・なぜ弊社にお譲りいただいたのか
・空き家を手放すときにネックだったこと
・このプロジェクトに対して思うこと

などなど、「空き家のオーナー」から見た、「BreakRoomの意義」も盛り込んだ記事を紹介しますので、ぜひお楽しみに。


〇リターン品の追加

実は下書きの段階では、「haruさん大好きセット」というリターン品がありました。
「流石にharuにかかる負担が重すぎる…」と思い削除したのですが、haruのご友人方からの熱い要望を受け、内容を精査し、新たにリターン品として追加いたします。
追加作業が完了したらまた改めて告知を致しますので、今しばらくお待ちくださいませ!


〇本質を磨き続ける

様々な取り組みを水面下でも進めておりますが、最も大切なことは、弊社が魅力的なプロジェクトを創り上げること。そして、皆様から預かる夢や想いの重さに耐えられる強度を備えること。

実は本プロジェクトに関しては、実現するにあたって細心の注意を払わなければならない点や、皆様にちゃんと説明したい事柄がいくつかございます。すでにご指摘を受けた点も踏まえ、あえてここで紹介させてください。たとえば、以下の点。

・子ども食堂を設置するにあたり、子どもの身の安全は守られるのか
・シェアハウスの住人はどのように審査を行うのか
・呉ではなく、より失業率や貧困率の高いエリアで実施すべきではないのか

これらの問題点や想定されるリスクに対し、もちろん事業草案の時点で対策は講じております。
しかし、対策が不十分である可能性もございます。事前に考えていた対策だけでリスクを無くせるとは思っておりませんし、事業に取り組む中で対策を変更しなければならない事態にも直面するでしょう。

最もリスクの高い「子どもたちの安全面」に関しては、非常にフェイタルなリスクであるため、本事業が軌道に乗るまでの期間は代表の小野澤が現地に滞在する形で対応させていただきます。その後は弊社の管理人を常駐させる形で、万全の体制を構築いたします。また、その他の生じうるリスクへの対策や、よくご指摘いただく点についても、後ほどリリースするサービスサイト中に必ず記載させていただきますので、続報をお待ちください。

暗い話になってしまったかもしれませんが、弊社は世の中の生きづらさを解消したい会社です。必ずセンシティブなラインに触れることになります。もちろん、そのラインでは細心の注意を払わなければなりません。それでも弊社は、「万が一があってはならない事業」に乗り出し続けなければなりません。そうでなければ、本質にメスを入れることは叶いません。

でも、だからといって、プロジェクトそのものを堅苦しくしたいわけではないのです。世の中から生きづらさを無くそうという、前向きな話なのだから、しっかりと対策をしたら、そのあとはみんなで楽しみたいし、笑い合いたい。そういった意味で、必要以上の清潔さも、清廉さも、卑屈さも、取り除きたいと考えています。

皆様には前向きで面白そうな部分をたくさんお見せしたいと思う一方、こうした事業の「本質」に迫るような内容もお届けできれば幸いです。

長くなりましたが、引き続き「BreakRoom」の応援を、何卒よろしくお願いいたします!

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