皆さん、こんにちは。

早い方はもうすでに冬休みに突入していますでしょうか？

いよいよ、このプロジェクトもあと3日となりました。目標金額を達成して良い年明けを迎えたいところです。引き続き、皆さんからの応援、お知り合いやSNSでのシェアをよろしくお願いいたします。

チームリーダー、マネージャーがストレングス・ファインダーを組織のなかで活用する場合は、2軸で考えます。

・パフォーマンスを高めること

・人間関係、チームビルディング

です。

今、自分のチームにはどちらが必要なのか？を考えます。メンバー一人ひとりのパフォーマンスを上げることを重視するのか、もしくはメンバーとマネージャー、メンバー同士の関係構築を重視するのか。

優先する軸によって、コーチング方法が少し変わります。

もし、自分の組織でストレングス・ファインダーを用いることによって何を解決したいのかを考えてみてください。

また、プレイングマネージャーの方は、自分自身の業務＋メンバーのマネジメントなので結構しんどい思いをされている場合が多いです。ストレングス・ファインダーをメンバーに受けてもらうと自発的に動いてくれる人が増えるので、負担が減ってかなり楽になります。

冬休みに入っていらっしゃる社会人の皆様、今年1年お仕事お疲れ様でした。

関係なく年末年始は仕事だーという皆様、ありがとうございます。お仕事をされている皆さんのおかげで良い年末年始を迎えることができます。

残り3日、最後までお付き合いください。