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挑戦し続ける神社のブランディング戦略!神職のわたしが得た仕事の知見を届けたい!

全国最年少宮司として就任してから15年を経た今、書籍『宮司の経営~ビジネスパーソンに伝えたい神職のわたしが得た仕事の知見~』を令和7年3月14日に出版決定!一日、一年、一生を共にする廣田神社として、たくさんのビジネスパーソンへ神道のメンタリティから学んだ経営における心のあり方を伝えご神縁を紡ぎたい!

現在の支援総額

1,574,000

157%

目標金額は1,000,000円

支援者数

188

募集終了まで残り

終了

このプロジェクトは、2025/02/10に募集を開始し、 188人の支援により 1,574,000円の資金を集め、 2025/03/13に募集を終了しました

挑戦し続ける神社のブランディング戦略!神職のわたしが得た仕事の知見を届けたい!

現在の支援総額

1,574,000

157%達成

終了

目標金額1,000,000

支援者数188

このプロジェクトは、2025/02/10に募集を開始し、 188人の支援により 1,574,000円の資金を集め、 2025/03/13に募集を終了しました

全国最年少宮司として就任してから15年を経た今、書籍『宮司の経営~ビジネスパーソンに伝えたい神職のわたしが得た仕事の知見~』を令和7年3月14日に出版決定!一日、一年、一生を共にする廣田神社として、たくさんのビジネスパーソンへ神道のメンタリティから学んだ経営における心のあり方を伝えご神縁を紡ぎたい!

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皆様の心温まるご支援・ご協力、感謝いたします。今日は第4章を紹介します!【神道と理念|意外に似ている経営者と宮司】⛩ 神道流パーパス経営⛩ 宮司と経営者が挑戦すべきこと⛩ 神道的理念のすすめ⛩ 経営と理念を両立させる⛩ 神道的シナジー効果⛩ 宮司的組織マネジメント⛩ 神道でメンタルを安定させるこの章では、神道はどうやって存在意義(パーパス)をつくってきたのか、それは会社経営においてどのように参考になるかを簡単に紹介。そこから宮司であっても経営者であっても、これから社会に求められるもとはなにか、そして挑戦するべきことについて考えてみました。そのために経営者自身が必要なマインドをどう作れば良いのか、更には永遠の課題でもある経営と理念をどう両立させるべきなのかについて記しました。神道がもつ寛容と共生の考えは、それだけにとどまらず様々な影響を与えて広げていく可能性もあり、そのヒントを記しています。また、経営の大きな悩みのひとつでもある組織の在り方のひとつとしての手本を紹介し、孤独な経営者のメンタル安定のための自身への向き合い方も紹介しました。ぜひ、お楽しみに!!


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皆様の心温まるご支援・ご協力、感謝いたします。今日は第3章を紹介します!【神社とお金|財政難の神社を黒字化する経営戦略】⛩ 単なるビジネスじゃない 神社経営の内幕⛩ 42・5%は兼業宮司!?⛩ 黒字化への道⛩ 選ばれる神社 へ⛩ 行政との連携⛩ クラウドファンディングで立て直す⛩ 未来への投資まず、これまで神道と経営の共通点など伝えてきましが、一般の商品と神社で頒布する授与品の持つ意味や価値の違いについて言及。その上で、神社だけで生活を成り立たせることが如何に現実として難しいことなのかを示すと共に、神社を守っていくために、これからの状況をどう変えていくことが出来るのかについて一考しています。そこから、健全な護持運営のために先ず取り組んだ私の事例を紹介し、更には全国八万社ある神社の中から、多くの人々との繋がりを作るために必要な方策の事例をあげました。また、神社のもつ公共性と行政のかかわり方をはじめ、神社の保全や修繕をするための現代的な協力の得方を紹介しています。そして、未来へ神社を残してくために最も大事な投資とはなにか。ということについて最後に示しています。ぜひ、お楽しみに!!


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皆様のお蔭様を以て、目標額に達しました!!心から感謝、御礼を申し上げます。これまで当神社で実施してきたクラウドファンディングは建物の再建や新しい祭りの斎行などといった直接神様に関わるものでした。その点、今回のクラウドファンディングはこれまでと若干毛色が異なり、それらを実際に行動に起こし、守ってきた宮司自身の知見を広く皆さんに紹介するためのものでした。結果的には神様へつながるものではありますが、中々受け入れていただくのは難しいのではないか。と、多少の不安を覚えてのスタートとなりましたがそれは杞憂に終わり、たくさんの方からのご支援、応援を頂戴することが叶いました。そういったこともあり、かなり早い段階で目標が達成できたことは非常に嬉しく感動極まるものでした。今回の書籍は経営としての部分はもちろん、働き方ななどについても書かれていますが、それと一緒に私の神明奉仕への想いも多分に含まれています。皆さんに楽しんでいただける内容になっていると自負しております。どうぞ、楽しみにお待ちいただければ幸いです。また、まだ期間内でございますので、最後まで一層のご支援、応援いただけましたら嬉しく存じます。最後まで、頑張ります!!皆さま、ありがとうございました!!


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皆様の心温まるご支援・ご協力、感謝いたします。今日は第2章を紹介します!【宮司の仕事とは|宮司さんって何しているの?】⛩ 私が「宮司になろう」と思ったきっかけ⛩ 宮司の一日⛩ 神社経営の現実⛩ 宮司と経営者の共通点⛩ 伝統と革新⛩ 神道的リーダーシップ⛩ 自然信仰とサステナブル経営この章では、まずはじめに、そもそも私が宮司になろうと思ったきっかけから、宮司を拝命するという使命感と覚悟を決めたお話させていただきました。次に、宮司って一日なんの仕事をしているの?と想像がつかない方も多いかと思いますので、私が普段している奉仕、仕事について紹介しました。それを踏まえて、神社を維持するということが如何に難しいことであり、現実として起きていることを記しました。そうした中で、現代の宮司という立場と経営者という立場は、ただ単に聖と俗という関係ではなくむしろ共通する仕事が沢山あり、如何に経営的な発想も必要かということを書きました。一千年続いてきた神社をこれからの一千年に残していくためには、伝統を守りながら現代にも沿った革新的な取り組みが必要なこと、そしてその為には従業員や仲間が重要であり、先導していく上での大切ことを紹介しています。最後は、これからどのような持続可能な経営が求めらえれていくのかを、神道の原点でもある自然信仰をもとに示しました。ぜひ、お楽しみに!!


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皆様の心温まるご支援・ご協力、感謝いたします。今日は第1章を紹介します!【ワーク・ライフ・バランスは、神道の考え方を取り入れると、うまくいく】⛩ なぜ、うまくいく人は神社へ行っているのか⛩ 日本人に根付いている神道のメンタリティ⛩ 神道からみるワーク・ライフ・ハーモニー⛩ 四季のリズムで働き、休む⛩ 暮らしに生かす神道の作法⛩ 神棚・お守りがもたらす効果⛩ 言霊のあるコミュニケーション第1章では、まず、いわゆる世の中の成功している人ほど神社へ参拝したり、さまざまなものを奉納されたりして、神社を大切にする人が多いのかを考えてみました。そこから生活に染みついている神道のメンタリティを考察し、仕事と私生活のバランスのとり方を考えてみました。その上で、自然からそのリズムの取り方を学ぶ大切さ、そして暮らしの中で意識することで豊かな生活をもたらす作法を紹介しています。また、神棚やお守りについても、ただそこにあるもの。ではなく、意識しておまつりしたり、持ったりすることで得られること。更には言葉を大切にしてコミュニケーションをとることが、自分の生き方にとって何をももたらすのかを記してみました!