関西から広めたい!社長や従業員が仕事で一杯一杯な会社を減らすための活動を!

働く人たちが目の前の仕事で一杯一杯になり、新しい取り組みが何もできずにいる会社が、世の中にはたくさんあります。 長年のコンサルタント活動の中で得たノウハウを生かして、「皆が仕事で一杯一杯な状態から解放され、会社として前に進んで行くことのできる環境を作る」ことのお手伝いをさせていただきます。

現在の支援総額

0

0%

目標金額は300,000円

支援者数

0

募集終了まで残り

終了

このプロジェクトは、2018/07/19に募集を開始し、 2018/08/23に募集を終了しました

関西から広めたい!社長や従業員が仕事で一杯一杯な会社を減らすための活動を!

現在の支援総額

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0%達成

終了

目標金額300,000

支援者数0

このプロジェクトは、2018/07/19に募集を開始し、 2018/08/23に募集を終了しました

働く人たちが目の前の仕事で一杯一杯になり、新しい取り組みが何もできずにいる会社が、世の中にはたくさんあります。 長年のコンサルタント活動の中で得たノウハウを生かして、「皆が仕事で一杯一杯な状態から解放され、会社として前に進んで行くことのできる環境を作る」ことのお手伝いをさせていただきます。

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会議の無駄が生じるのを防止するための対策の五つ目として、会議の時間を極力短く設定して時間厳守を徹底することが効果的です。

会議の時間が長く設定してあると、参加者たちの間に「そのうち発言すればよいか」という空気が広がっていきます。

時間を短く時間厳守を徹底することで、ダレた会議になる、何が決まったのか曖昧なまま会議が終わる、などの弊害を防ぐことができます。

このことの詳しい解説を、「仕事で一杯一杯な状態から抜け出す方法に関するノウハウをまとめた資料(PDFファイル)」の中で行っています。

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