お世話になっております。株式会社Gaika代表の坂本大地です。改めまして、クラウドファンディングにてご支援いただいた皆さま、本当にありがとうございます。皆さまからのご支援・応援が、現在の一つひとつの行動の原動力となっています。今回は、クラウドファンディング終了後の現在の事業進捗について、ご報告させていただきます。現在、株式会社GaikaではJ2A Vintage（古着卸事業） とEcoWear（古着回収 × EC販売）の二軸を中心に事業を進めております。本記事では、その中でも EcoWear事業の現状 についてお話させてください。■ EcoWear立ち上げの背景と現在地EcoWearは、「衣服の廃棄問題」と「生活者の滞在・帰国時の負担」 この二つを同時に解決できるのではないかという想いから立ち上げた事業です。オーストラリアでは、まだ十分に着られる衣服の大量廃棄が社会問題となっております。特に、留学生やワーキングホリデー滞在者にとっては、帰国時にやむを得ず衣服を手放すケースも少なくありません。私たちは、この現状に対し廃棄される前に回収する仕組みをつくること」そして、「生活者の負担を少しでも軽くする選択肢を増やすこと」 この両立を目指し、EcoWearの運営に取り組んできました。■ 回収方法①：回収ボックスの設置地域の方が日常的に衣服を手放せるよう、回収ボックスを設置し、不要になった衣服を回収しています。「捨てる」ではなく「託す」という選択肢を、 生活動線の中に組み込むことを目的としています。■ 回収方法②：出張回収特に多くの反響をいただいているのが、この出張回収です。留学やワーキングホリデーなどで帰国される方を中心に、私たちが実際にご自宅へ伺い、不要となった衣服を回収しています。想像していた以上に多くのお問い合わせをいただき、「そのまま廃棄されるはずだった衣服」を数多く回収することができました。■ 回収後の衣服の活用について回収した衣服をどのように循環させ、事業として成立させていくかについては、現在も検証と改善を重ねている段階です。その中で、現時点で最も具体的に進んでいる活用方法が、EC販売と、既存の流通網を活用した卸販売の両軸での展開です。まず、小売向けの取り組みとして「EcoBe（エコビー）」というECサイトを立ち上げ、回収した衣服の一部を選別・販売しています。ここでは売上の最大化よりも、「どのような衣服に需要があるのか」「どの価格帯であれば購入されるのか」といった、今後の事業拡大に必要な一次データの取得を主な目的としています。あわせて、一定量がまとまる衣服については、Gaikaが別軸で展開してきた古着卸事業「J2A Vintage」で開拓してきた流通ルートを活用し、その流通網に乗せる形での卸・越境販売を行っています。新たに流通を一から構築するのではなく、すでに機能を確認している卸ネットワークを活用することで、回収した衣服を外貨獲得につながる形で循環させられるかを、実運用を通じて検証しています。また、現地オーストラリアにおいては、より多くの留学生・生活者にEcoWearを届けるため、語学学校などの教育機関との連携についても検討を進めています。正直に言えば、まだまだ試行錯誤の連続です。しかし、日本が稼ぐ外貨の総量を増やすという具体的な目的に対して、僕たちが現地で回収から流通までを実行し、外貨化につながるモデルを検証できる領域については、引き続き一つひとつ挑戦していきたいと考えています。地道ではありますが、現場で学び、考え、改善を重ねながら、確実に前へ進んでいきます。引き続き、温かく見守っていただけますと幸いです。今後とも、株式会社Gaikaをよろしくお願いいたします。株式会社Gaika代表取締役社長 兼 CEO坂本大地

お世話になっております。株式会社Gaika代表の坂本大地です。10月16日にスタートしたクラウドファンディングですが、112名の皆さまからの温かいご支援により、セカンド目標である220万円を無事達成し、最終的に総額2,204,000円のご支援をいただくことができました。ご支援くださった皆さま、本当にありがとうございました。心より御礼申し上げます。今回のクラウドファンディングを通して、改めて実感したことがあります。それは、この挑戦は私一人やGaikaメンバーだけのものではなく、皆さま一人ひとりの想いに支えられ、共に進んできた道であるということです。海外での挑戦は、壮大でありながら険しい道のりです。何者でもない私たちにとって、一歩一歩は決して華やかなものではありません。しかし、1つひとつのことを丁寧に、地道に積み重ねていくことで、日本の未来へとつながっていくと思っています。そして、ここからが本当の挑戦です。「外貨を稼ぎ、日本の未来を創る。」 私たちは、このミッションを必ず体現します。 今回いただいた皆さまの想いを胸に、Gaikaはさらに前へと進んでいきます。改めまして、心からの感謝を申し上げます。引き続き、株式会社Gaikaへのご注目と応援のほど、どうぞよろしくお願いいたします。株式会社Gaika 代表取締役社長 兼 CEO　坂本大地執行役員 兼 CBO　水島澄香執行役員 兼 CEXO　清原来輝クラウドファンディング統括　上柳政太ほか Gaika創業メンバー一同

お世話になっております。株式会社Gaika代表の坂本大地です。クラウドファンディング終了まで、いよいよ残り24時間となりました。支援総額は先ほど215万円（支援者数：87名）を突破し、セカンドゴールの220万円まであと5万円となりました。まず何より、この数週間で想像を超える応援をいただきました。心から感謝しています。今日は最後に、Gaikaが“なぜ今“挑戦するのか、その核心をお伝えします。■1. Gaikaのミッションは “日本が世界で価値を生み、外から稼げる国へ戻すこと”私たちが掲げる「外貨を稼ぎ、日本の未来を創る」という言葉は、ただ表面的に「日本円を一切受け取らずに意固地になって外貨だけを稼ぐ」という意味ではありません。Gaikaという会社の存在意義は、日本という国が稼ぐ「外貨の総量」を増やすことにあるからです。そのためには、日本経済のために「外貨思考」に忠実に、そしてどこまでも柔軟に動きます。たとえば、日本企業から「円」をいただいて、外貨獲得のための支援をする。それによってクライアント企業が外貨獲得に成功し、結果として日本全体が稼ぐ外貨の総量が増えるなら、手段は何であれ迷わず実行します。本当に伝えたいのは、「 日本国内の内需だけに依存するのではなく、海外で価値を生み、外から稼げる日本に戻すこと」いま、日本は長く貿易赤字が続き、円の価値も低下しています。 このままでは、日本が「世界の中で稼ぐ力」を失ってしまう。 だからこそ、Gaikaはあらゆる手段を使って海外に価値を生み、外貨を獲得し、日本に還流させる仕組みをつくることに賭けています。■2. 海外の現場での0→1は、華やかさとは無縁だった海外で「稼ぐ仕組み」をつくることは、綺麗な戦略だけでは成立しません。・現地での地道なリサーチ・現地コミュニティとの関係構築・小さな仕組みの立ち上げと検証・何度も失敗し、やり直しながら前進する日々SNSでは見えない、泥臭い0→1の連続です。でも、その積み重ねこそが、「外から稼ぐ日本」の土台になると確信しています。■3. 多くの大人たちに相談して気づいたこと──これは「20代にしか背負えない挑戦」だこの構想を、周りの多くの大人に相談しました。「めちゃくちゃ良いと思う。やれたら面白い」「俺が20代だったら絶対に一緒に挑戦してた」「でも、もうそのリスクは取れない。だからお前は後悔なくやり切れ。全力で応援するから。」こう言って背中を押してくれる大人たちが何人もいました。その言葉で気づいたのは、これは単なる若手スタートアップの挑戦ではなく、「20代だからこそ背負えるリスクを、20代のうちに挑むべき挑戦だ」ということでした。だからこそ、平均年齢20歳のチームを組みました。「若いから無謀」ではなく、「若いからこそ背負える責任」がある。その覚悟と、大人たちから託された期待を胸に、Gaikaは挑んでいます。■4. 今回の支援は、“外貨を稼ぐインフラづくり“への投資ですいただいたご支援は、すべてGaikaが海外で継続的に外貨を生み出すための基盤づくりに使わせていただきます。具体的には、・海外での事業展開の強化・現地オペレーションの改善・外貨収益ラインの創出・日本企業や若者の“海外挑戦“を後押しする仕組みづくりこれらに直結します。つまり今回の支援は、Gaikaという「外貨獲得装置」を育てるための投資です。■5. 残り24時間、あなたの一押しが未来の“外から稼ぐ日本“をつくる誇張ではなく、あなたの1つの支援が、「日本が外から稼ぐ力を取り戻す」ための一歩になります。・海外で挑戦する若者のロールモデルをつくる・日本企業の外貨獲得を後押しする・次の世代が“世界を当たり前に選べる国“にするその未来に向けて、クラウドファンディングの最後の1日を走り切ります。残り5万円。あなたの一押しを、どうか力にさせてください。株式会社Gaika代表取締役社長 兼 CEO　坂本大地執行役員 兼 CBO　水島澄香執行役員 兼 CEXO　清原来輝クラウドファンディング統括　上柳政太ほか Gaika創業メンバー一同

こんにちは。株式会社Gaika代表の坂本大地です。現在、クラウドファンディング支援額が約197万円、支援者数71名！ご支援頂いた皆さま、本当にありがとうございます。残り3日となりましたが、引き続きよろしくお願いします！今回は、僕が最も信頼している仲間であり、現在Gaikaを共に動かしてくれている執行役員・清原、そして今回クラウドファンディングの担当を務めてくれている上柳との出会いについてお話しします。■ ラグビーで出会い、信頼を築いた清原まず、執行役員の清原とは高校時代、同じ高校でラグビーに打ち込み、「花園」を目指して日々練習に明け暮れていました。チームメイトとして苦楽を共にし、グラウンドで言葉を交わさなくても分かり合える関係でした。今でも日本に帰れば一緒に遊びに行くほど、変わらず付き合いの深い、かけがえのない友人です。お互いが信じる理想や挑戦を語り合ってきた時間が、今のGaikaの根っこにあると感じています。■ 「ライバル」として出会った上柳そしてもう一人、Gaikaメンバーの上柳とは中学時代からのライバル。中学時代は僕たちのチームが勝ち続け、高校に進むと静岡県ラグビー界では「2強」と呼ばれるほどの関係に。花園をかけた県予選は、今年で7年連続で同じカードになるほど長い因縁があります。特に高校時代は印象的でした。1年時には僕たちが花園へ。2年時は3人全員が同じピッチで戦い、上柳の高校が花園出場を果たしました。3年時、僕は怪我でピッチを離れましたが、清原と上柳は最後の年に激しくぶつかり合い、結果として清原のチームが花園の舞台へ。その試合を観客席から見て、心の底から「すごい試合だった」と思いました。そんな3人が、今は同じ志を持ち、Gaikaという一つのチームで挑戦しています。ラグビーには「ノーサイド」という言葉があります。試合が終われば敵も味方もなく、全力で戦った者同士がお互いを讃え合う。今がまさに、そのノーサイドの瞬間です。かつてのライバルが、今は一つのチームで同じ方向を見ています。お互いをリスペクトし合いながら、次のフィールド、「外貨を稼ぎ、日本の未来を創る」という共通の挑戦に向かって走り出しています。このチームでしか見られない景色を、これからも支援者の皆さんにお届けしていきます。そして、あの頃のように全力でぶつかり合いながら、今度は一緒に世界を相手に戦っていきます。引き続き、よろしくお願いします。株式会社Gaika代表取締役社長 兼 CEO坂本大地

お世話になっております。株式会社Gaika代表の坂本大地です。皆さまのご支援のおかげで、当初掲げていた目標金額120万円を大きく超え、現在「約190万円」まで達成することができました。ご支援くださった皆さまへ、心より御礼申し上げます。今回の挑戦は、もともと私一人の想いから始まりました。その想いを身近な仕事仲間や友人に語り、同じ想いを持つメンバーが増え、会社として取り組むようになり、そして今回クラウドファンディングという形で世の中に発信した結果、60名以上の方が共感し、背中を押してくださいました。そして本日、クラウドファンディング終了まで残り5日となりました。現在、セカンドゴール220万円達成まで、あと30万円。最後まで挑戦を続け、セカンドゴールである220万円を達成し、世界に向けてより大きな一歩を踏み出したいと考えています。皆さまからの応援を胸に、Gaikaはこれから、「外貨を稼ぎ、日本の未来を創る。」 というミッションに向かって、挑み続けます。もしこの取り組みに共感していただけましたら、ぜひ最後の後押しをいただけますと嬉しく思います。引き続き温かく見守っていただければ幸いです。株式会社Gaika代表取締役社長 兼 CEO坂本大地