先週末から一昨日まで
全国世界につながる経営者の会のカンファレンスに参加してきました。

全国から集まるメンバーのそれぞれのブース出展があったり
全国メンバーからのシェアストーリーや、
エデュケーションなどあり
めちゃくちゃ熱気にあふれていました。

その中で、仕事のパートナーである方々が出店していたので
そのブースを歩き回りながら
いろんな方との名刺交換をしてきました。

「経営者向け「戦略的人たら師」セミナー」
「経営者向けリトリート研修」
「大人のサバイバルBCPキャンプ」
「リモートワーク向けチームビルディング」など
興味深く耳を傾けてくださる人や
ぜひまたお時間とってください！と言ってくださる方
たくさんいらっしゃってうれしい限りでした。

なかには
「一度試しにやってみたことあるんですが、、、
「楽しかったね」だけで終わってしまって…」
って方もいらっしゃいました。


うんうん、わかります。

それにはコツがあり、大切な「軸」が必要なんですよね。

「楽しかったね」で終わるのは「軸」をもっと深掘りしないといけません。



それは、詳しくクラウドファンディングで出版予定の書籍に書いてあるので
ここでは詳しく書きません。
出版、楽しみにしていてくださいね！

さて、5月8日（金）20:00～21:00
で行う「経営者は戦略的「人たら師に」」セミナーですが、
その時に話をさせていただく内容は
冒険学舎のスタッフが共通認識として
いつも気を付けている「5つの「ナイ」指導法」です。
これは、大人になった今、子どもを育てたり部下を育てるには必要な指導法だと思います。

求めている人物像って、

自分の考えをしっかり持ち、伝えられる人
他人と違うことを受け入れ、最善の方法を見つけられる人。
「押しつけ」ではなく「想い」を共感できる人。
目的に向かって、主体的に動ける人。
周りを巻き込める人。
つまり、共存できる人。

そんなところでしょうか？

この指導法を共通認識として持つことによって
スタッフ間の温度差がなくなり、
すぐに誰でも引き継げる状態を作ることができ
誰が、誰を担当しても『言ってることが違う！』という状況はなくなりました。

思ったように動いてくれない
巻き込めない
話しが通じない
何度も行ってるに分かってもらえない

なんでだろう？
どうして！？

と、思うぐらいなら、一度聞きに来てください。
その先の行動にヒントをもらえるはずです。


5月8日（金）　20:00～21:00　オンライン開催
経営者は「戦略的人たら師」に　セミナー

お待ちしてます！