自社ブランドで未来を切り拓く『中小製造企業』を増やしたい!

下請け脱却・自走する組織へ。 『愛される自社ブランド』を構築するスキーム『ブランドの羅針盤』「52の問い」と「覚悟」で走破する、自社ブランド化への全構造 独自の偏愛(想い)を自社の強みと掛け合わせ、再現性を持って「愛される自社ブランド」へと昇華させる共創型スキームをお届けします。

現在の支援総額

65,000

6%

目標金額は1,000,000円

支援者数

8

募集終了まで残り

29

自社ブランドで未来を切り拓く『中小製造企業』を増やしたい!

現在の支援総額

65,000

6%達成

あと 29

目標金額1,000,000

支援者数8

下請け脱却・自走する組織へ。 『愛される自社ブランド』を構築するスキーム『ブランドの羅針盤』「52の問い」と「覚悟」で走破する、自社ブランド化への全構造 独自の偏愛(想い)を自社の強みと掛け合わせ、再現性を持って「愛される自社ブランド」へと昇華させる共創型スキームをお届けします。

Instagramにて近況を投稿しています。

『ブランドの羅針盤™』で、自社ブランド構築の「問い」に挑む!

「なぜ今、このプロジェクトを立ち上げるのか?」

「どんな未来を実現したいのか?」


プロジェクトを立ち上げるとき、誰もが最初にぶつかる【問い_01】。

実はこれ、上から順番に答えていくだけでは、本当の答えにたどり着けないのをご存じですか?


【問い_01】を深めるための実践のポイント

「ミッションステイトメント(問い_01)」を導き出すときは、【問い_07・08・09・10】も並行して検討すること!



問い_07:プロジェクトメンバーが個人的に「好きでたまらないこと」「譲れないこだわり」は何か?  

問い_08: 自社固有の技術・設備・ネットワーク・歴史は何か?

問い_09: 偏愛と強みを掛け合わせた独自の提供価値は?

問い_10: この商品を喉から手がでるほど欲しい「たった一人」は誰か?


自社の強みや具体的なターゲット像(07〜10)をあわせて掘り下げることで、はじめてブレない・説得力のある「問い_01」が完成します。


『ブランドの羅針盤™』とは?

単なる経営理念や理論で終わらせない、現場のためのフレームワークです。


企画・計画

開発・製造

広報・開拓

営業・育成


経営陣だけでなく、事業を推進する「4つの実務領域」をまるごと網羅。

部署ごとの分断を防ぎ、全社で一貫したブランド価値をつくるための「52の問い」をまとめた自走型プログラムです。


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