自社ブランドで未来を切り拓く『中小製造企業』を増やしたい!

下請け脱却・自走する組織へ。 『愛される自社ブランド』を構築するスキーム『ブランドの羅針盤』「52の問い」と「覚悟」で走破する、自社ブランド化への全構造 独自の偏愛(想い)を自社の強みと掛け合わせ、再現性を持って「愛される自社ブランド」へと昇華させる共創型スキームをお届けします。

現在の支援総額

85,000

8%

目標金額は1,000,000円

支援者数

9

募集終了まで残り

26

自社ブランドで未来を切り拓く『中小製造企業』を増やしたい!

現在の支援総額

85,000

8%達成

あと 26

目標金額1,000,000

支援者数9

下請け脱却・自走する組織へ。 『愛される自社ブランド』を構築するスキーム『ブランドの羅針盤』「52の問い」と「覚悟」で走破する、自社ブランド化への全構造 独自の偏愛(想い)を自社の強みと掛け合わせ、再現性を持って「愛される自社ブランド」へと昇華させる共創型スキームをお届けします。

「足立道具店」は、カブ・デザインの始まりの場所です。


拠点は、東京・足立区の金属加工会社「福澤製作所」の2階、

機械油と金属の匂いが漂い、

職人さんが黙々と動かす機械音が響く、そんな場所です。


この場所で、試行錯誤しながらプロダクトデザインを行ってきた実体験から、

私たちは「ブランドの羅針盤」の前身となる

商品開発スキームをつくり、実践してきました。

今回公開している「ブランドの羅針盤」は、その進化形です。


譲れないポイントは、「経営に組み込めるスキーム」であること。

届けたいのは、「自社ブランドで強くなる」という確かな提供価値。

たった一人のペルソナは、まさしくあの頃の自分たち。

熱量はあるのに、道筋が見えず、孤独に奮闘していた、私たち自身です。


それを再現性のある構造として可視化したのが、

「ブランドの羅針盤™」です。


自社ブランドで未来を切り拓く中小製造企業を、増やしたい。


もう一度「足立道具店」で52の問いに向き合いたいと思っています。


生まれた場所で、今度は自覚的に、

一問ずつ、公開しながら歩きだします。


▶ プロジェクトの全体像は、プロフィールのリンクから。

クラウドファンディング挑戦中です。


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