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~ゆるふわ京大生~ 建設的なコーチングを月1000円でzoomオトドケ!!

小学校の社会科見学でワクワクしていたあなた、朗報です。このプロジェクト抜きでは100%交流しなかった「ゆるふわ京大クン」とおしゃべりしているうちに、あなたは1か月後、あの頃みた浄水場の巨大パイプ室みたいにキラキラした場所にいます。

現在の支援総額

7,000

70%

目標金額は10,000円

支援者数

5

募集終了まで残り

終了

このプロジェクトは、2020/12/12に募集を開始し、 5人の支援により 7,000円の資金を集め、 2021/01/31に募集を終了しました

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~ゆるふわ京大生~ 建設的なコーチングを月1000円でzoomオトドケ!!

現在の支援総額

7,000

70%達成

終了

目標金額10,000

支援者数5

このプロジェクトは、2020/12/12に募集を開始し、 5人の支援により 7,000円の資金を集め、 2021/01/31に募集を終了しました

小学校の社会科見学でワクワクしていたあなた、朗報です。このプロジェクト抜きでは100%交流しなかった「ゆるふわ京大クン」とおしゃべりしているうちに、あなたは1か月後、あの頃みた浄水場の巨大パイプ室みたいにキラキラした場所にいます。

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はじめましての方も、リピーターの方も、読んでいただき光栄です。-------一昨日行い、昨日反映されたのが、クラファンページののメイン画像変更です。狙いとしては、メイン画像を見た人が「小難しくてウザイ感じ」ではなく「ワクワク・ファンタジー感」を抱いて下さったら嬉しいなぁ、というものでした。そうすれば、もしかしたらPV数が伸びるんじゃないかなぁ、と思ったのです。すると実際、昨日の”キャンプファイアのサイト内からの流入PV”が2倍以上になりました。メイン画像変更以外にその数値を上げる要素は特になかったはずなので、おとといの修正が効果を出してくれて良かったです(´_ゝ`)。この修正は実は、Youtubeのとある動画で「ビジネスも結局魅せ方が大事」みたいな話を聞いたことに由来します。しかし、もしも僕がクラファンを行っていなければ、その動画による学びは「身になっていた」とは言いづらいのが正直なところ。やはり、座学の価値は「なんかやってみてる途中」でもっとも大きくなるのだと改めて実感しました。一方で、伸びてきているとはいえ現状から何も手を打たなければ絶対にプロジェクトのsuccessには届きません。明日までに、昨日学んだことをもとに(PV数→支援者数)のCVRを高める為の修正をします。------僕の活動報告をまた読みに来て下さると嬉しいです。


オフライン広報
2020/12/15 13:16
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読んでいただき光栄です。今日はここまで、①なんとか支援者を増やせるように、”コーチングセッション”のニーズがありそうな団体の偉い人を身内づたいで探して連絡②どのYoutubeチャンネルにコメントしても非表示になると発覚③イベント/オンラインサロンでの宣伝をすると決めた④クラファンぺージ本文を、「スケールだけ大きくてワクワクしなくて鼻につく」状態から「スケール小さく、見る人にワクワクしてもらえる」状態にしようと修正しました。Youtubeコメント欄での宣伝が、(気を付けていたものの)スパム認定されたことが非常に痛いです。「ネット・リアル」「身内・外様」etc色々考えて、絶対にプロジェクトをsuccessまでもっていきますので、引き続きこの活動報告を読んで下さると幸いです。


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~本文の最後に、”お気に入り”追加して下さった方への手紙写真がありますので、よろしければ~数打ちゃあたる戦法として、毎日700PVを獲得する必要があります。昨日一昨日と、Youtubeコメント欄で出現しまくりました。(もちろん、スパムや嘘つきになることを避けた上です。)目論見としては①「コメント欄でアカウントを見つけてもらう」②「アカウント名に興味をもって、アイコンをクリックして”概要”をチェックしてもらう」③「概要に貼ったクラファンリンクをクリックしてもらう」という感じです。結果、昨日のPVが130でした。このままでは圧倒的に目標PVに届きませんので、今日からnoteとツイッターにも出現します。(繰り返しますが、スパムや嘘つきは嫌いです。)しかしおそらくそれでも700PVには届かないので、駅でひまそうな人を捕まえて「クラファンリンクを友達に送信orSNSで拡散」してもらうようにします。(もちろん条例違反はしません。)なんだか恥ずかしいですが、そうも言っていられないので頑張ります。~お気に入り追加して下さった方向け~


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この文章を読んでいただき光栄です。僕にとってのコーチングの前提には、「人間がひとりで問題解決をするコトには、視野の広さとメンタルいう2点で限界がある」というものがあります。例えば「明日から早起きしよう!」と思っても一人では三日坊主になりがちです。だからこそ最近なんかでは”朝活部”的なコミュニティが沢山あります。これはメンタルの問題ですね。視野の広さの限界のケースでは、コンサルの存在が(微妙に)裏付けてくれます。なぜ、事業会社がわざわざ外部の人間に自分たちの専門事業を手伝わせるのか。それは、内部に居続けるとどうしても視野が狭まって、偏見にとらわれた打ち手しか出せなくなるからでしょう。しかし、本当に本当に、その限界は正しいのかは分かりません。分からないので、とりあえず年内は一人で「クラファンを成功させる」という問題解決に挑もうと思います。もしも一人で問題が解けないようなら、それを支援者さんへのアピールポイントとしつつ、友達に助けてもらう予定です。また明日も、活動報告をみに来て下さると光栄です。(ムリに支援しろとは言いませんので。)