Check our Terms and Privacy Policy.

V字回復戦略!指示せず社員が動く!コンシェルジュだった社長が最高の結果を引き出す

『V字回復戦略』で大切なのは、現場の声とお客様の声をしっかり聴いて、業務と経営に生かすこと。そうすれば「社員が生き生きと幸せに働ける」、「最前線の社員の意見を経営に活かせる」、「社員が自ら動く」そして「会社がV字回復する」のも夢ではありません。この本を、経営改善にお役立ていただければ幸いです。

現在の支援総額

103,000

25%

目標金額は400,000円

支援者数

8

募集終了まで残り

終了

このプロジェクトは、2021/08/02に募集を開始し、 8人の支援により 103,000円の資金を集め、 2021/08/30に募集を終了しました

エンタメ領域特化型クラファン

手数料0円から実施可能。 企画からリターン配送まで、すべてお任せのプランもあります!

このプロジェクトを見た人はこちらもチェックしています

V字回復戦略!指示せず社員が動く!コンシェルジュだった社長が最高の結果を引き出す

現在の支援総額

103,000

25%達成

終了

目標金額400,000

支援者数8

このプロジェクトは、2021/08/02に募集を開始し、 8人の支援により 103,000円の資金を集め、 2021/08/30に募集を終了しました

『V字回復戦略』で大切なのは、現場の声とお客様の声をしっかり聴いて、業務と経営に生かすこと。そうすれば「社員が生き生きと幸せに働ける」、「最前線の社員の意見を経営に活かせる」、「社員が自ら動く」そして「会社がV字回復する」のも夢ではありません。この本を、経営改善にお役立ていただければ幸いです。

このプロジェクトを見た人はこちらもチェックしています

thumbnail

「野心的な目標」を社員の皆様に発表します。そして改革・改善会議を通じて「野心的な目標」をどのように実行するか計画を立てます。特に営業数字の場合は誰がどれだけやるのか詳細計画が必要です。

メンバーを決めます。中心メンバーは現場で顧客に接している社員の皆様+社長が好ましいです。最前線の現場の意見を経営に生かそうと言うものだからです。中小企業は人数もそれほど多くないので関係者全員の参加が可能であればベストです。会議の時間はなるべく少なくしたいところですが、最初のフォーメーションをしっかりする必要があります。この局面は時間をかけて下さい。

会議の回し方ですが、コンサルタントは会議前に議事をタイムスケジュール入りで作ります。実際に会議を回す時は、事前に時間通りの進行を宣言し、タイマーを使い時間通りに進めていきます。I phoneが使えます。参加の皆様の大切な仕事の時間を使っているのでタイムオーバーにならないように注意します。

コンサルタントは社員の皆様の発言を引き出します。求められれば別ですが、批判したり、批評したり、アドバイスはしません。ここでもファシリテーターに徹して下さい。



シェアしてプロジェクトをもっと応援!