こんにちは！みょうじんです。突然ですが、私は賃貸契約の際の敷金（保証金）・礼金という制度？は否定派です。敷金・礼金が本来の意義・役割を備えていたのははるか遠い昔の話です。興味がある方は一度ググってみて下さい。不動産賃貸は『賃貸業』という一つのビジネスにすぎません。昔のように人口経済が成長していたり、建築技術が未発達で高い建物がたてられなかった時代と違い今は土地・建物が『余る時代』に入っています。つまり競争社会。敷礼０円物件は、家賃帯が低い物件では結構増えて来ましたがそれでも全体からの割合で考えますとごく一部です。今後、敷金・礼金を設定している賃貸物件は『余る側の不動産』になっていくと予測しています。そもそもこれから毎月賃料収入が入るのに、その契約をするために大金が必要なんて本来意味不明です。あなたの身近にこんな物件有りませんか？「ここ、良い場所なのにずーっと空いてるな」つまり、そういうことです。賃貸の条件が時代や地域の相場と乖離している場合がほとんどです。そもそも家主さんが「貸す気が無い」場合もありますが。こんな時、「人と不動産のもっと良い関係とは？」って考えてしまいます・・・そんなわけで、引き続きましてご支援よろしくお願いいたします！

おはようございます！みょうじんです。一括りに不動産と言っても色んな仕事がありますというお話をさせて頂いてますが売上・収入の形態は大きく分けて２パターンです。物件管理や家賃収入による定期収入は、特別な活動をしなくても毎月決まったタイミングに決まった金額が入って来ます。この状態を構築するのはとても大変なんですが、一度レールに乗ると非常に安定しますよね。一方、仲介や買取再販といった仕事は賃貸借契約や売買契約、物件引渡しがあって始めてお金になります。それまでの活動経費は（基本的に）全て先行出費となります。例えば１人の不動産エージェントが１０人のお客さんから「物件を探して欲しい」と頼まれたと仮定しましょう。もちろん１０件全てを成約したいしそのための活動を行いますが時間も労力も限られているので、自然と優先順位が決まります。「自分の友人や紹介を優先」「金額が大きいものを優先」「手間がかからないものを優先」「決まりそうな案件を優先」などなど・・・不動産エージェントも人間ですから、いろんな思惑が有ります。クライアントとしては、自分の仕事を後回しにして欲しくないですよね。そのためには、不動産エージェントと良い関係を築くことがまずスタートです。「えっ、そんなの面倒くさい！こっち客なんだけど」違いますよ。不動産契約の主体は一般消費者であるあなたです。エージェントはサポート役・アドバイザーです。そしてただの一人の人間です。契約を円滑スムーズに進めるために、クライアントとエージェントの良好なコミュニケーションは必須なんです。そんなわけで、引き続きましてご支援よろしくお願いいたします！

おはようございます！みょうじんです。きょうは私的不動産カーストの解説をいたします。異論は歓迎いたします！では早速、下位からご紹介します。Ｅ．賃貸仲介　→　いわゆる「お部屋探し」のお仕事。賃貸アパートマンションの仲介や店舗事務所の仲介をします。＜売上：数万円～数百万円＞Ｄ．売買仲介　→　不動産の購入・売却をサポートするお仕事。マンション１室・土地１坪からビル１棟まで、物件の種類は多岐に渡ります。＜売上：数十万円～数百万円＞Ｃ．建物管理　→　ビル・アパート・マンション等の建物の維持修繕や、空室募集など家主さんの賃貸経営をサポートもしくは実質的に代理する仕事です。売上単価は少ないですが定期収入となり経営が安定します。＜売上：数千円～数十万円＞Ｂ．買取再販　→　土地や中古の一戸建て・マンション等を仕入れてリフォームしたり、場合によっては建て替えをして商品化し、再び市場で一般消費者に販売する事業です。＜売上：数百万円～数千万円＞Ａ．住宅分譲　→　土地や新築一戸建て・新築マンション等を建設し一般消費者に販売する事業です。買取再販のもっとスケール大きいバージョンですね。＜売上：数千万円～数億円＞Ｓ．都市開発　→　駅・商業施設・オフィスビル・タワマンなど街の中核を文字通り開発する事業です。＜売上？？？＞大まかにはこんな感じです。そしてＳ～Ｅがさらに細かくカテゴリーされますが見た目は全て「不動産会社」「不動産エージェント」です。でも消費者としては、専門分野のプロに依頼して円滑スムーズに取引を終えたいですよね。そこで今回のプロジェクトの登場というわけです！そんなわけで、引き続きましてご支援よろしくお願いいたします！

こんにちは！みょうじんです。住み替え・引っ越しをする時って、どんな時でしょう？就職・進学や同棲・結婚・出産など明るい前向きな理由による場合と、そうでない場合の両方があります。正確な統計データは有りませんが、私の体感では割合は同じくらいだと思います。「やむを得ず引っ越し」離婚であったり、収入減であったり、トラブルであったり。嬉しくない理由で住み替えを余儀なくされる場合もあります。でも何ごとも表裏・光と影があるように、その時辛くても・大変でも後々振り返って、あの時決断して良かった。行動して良かった。そう思える日が来ることを、私は経験上知っています。仕事もプライベートも失敗の方が圧倒的に多い私ですが、その経験値を活かして日々の仕事や生活が成り立っていると思います。どんな失敗・悩み・課題も受け止められるのが私の強みです。人にはそれぞれ強み・弱みがあって、人同士の相性も有ります。私たちのような不動産エージェントとクライアント（一般消費者）のコミュニケーションにおいてそうした理論立てて数値化できない要因がとても重要で、「何となく信頼できる」の『何となく』を円滑スムーズにするために、今回のプロジェクトに取り組んでます！そんなわけで、引き続きましてご支援よろしくお願いいたします！

おはようございます！みょうじんです。何かビジネスを始める際に、「それ、需要あるか？」という議論は必ずあります。せっかく労力やコストをかけて事業をスタートしても、全く売れなくて投資回収もままならず事業撤退・・・といったことも珍しく有りません。なので必ず、需要があるか？＝事業として成立するか？を検討したりシミュレーションを行うわけですが、私はそこにあまり時間をかけません（！）何か新しいことを始める時、そもそも自分が欲しい・必要と思うから始めるので、少なくとも「１人」は需要があるんです。それが本当に私だけ＝１人だけなのか、１０００人いるのか、１０００万人いるのか。それはやってみなければ永遠に分からないことです。なので、思考を変えて「１０００万人に知ってもらおう」「１０００人に買ってもらおう」といった感じに逆算的にプランします。このプロジェクトもそういう考えで始めました。そんなわけで、引き続きましてご支援よろしくお願いいたします！