「役者のための集客ワークショップ」を開催しました！
その中で「0-100思考」について反響がありました
「0-100思考」とは物事を白か黒、成功か失敗のように中間を認めず極端な二択で捉える思考のことです
つまり0-100思考の人は
•準備が完璧に整ってからでないと動かない
という事に陥ります
例えば僕は劇団員に
「役者はすぐに名刺をつくれ！」
と伝えているのですが、未だに作らない人がいる
なぜか作らないのかというと
•いいデザインができない
•いい写真が撮れてない
•まだ役者としての自信がない
という理由です
「まずは40点の出来でもいいから作る」
これは僕が映画制作について、いやビジネス全てにおいて非常に大事にしている点です
まずはオンボロでもいいから作る
すると改善点が見えてくる
逆に完璧になるまで待ってるとその間、時間は容赦なく過ぎ去ります
もうホント半年、1年なんてすぐ過ぎます
ここでポイントなのが、経営者や役者には誰も「締め切り」を伝えてくれないんです
サラリーマンなら上司が「はやくやれ」「まだできてないのか」と言ってきますが、経営者や役者には誰も何も言ってくれません。
結論、0-100思考は成功を妨げます。
いつまでも自分を行動させないわけですから
行動なき成功はありえない
ではどうすれば0-100思考から脱却できるでしょうか？
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まず0-100思考のクセを理解する
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下記のように思ったら「あれ？私はいま0-100思考になってないか？」と自分を俯瞰してみましょう。
•この方法が「正解」か？
•本当にこれで成功できるのか？
•これで間違いないか？
•恥をかきたくない
•失敗したくない
つまりこういう思考に陥ると「自分で試行錯誤しなくなる」
結局、いくら知識を得たとしても行動しないと始まりません
また、行動することで知識ははじめて活きてきます
次のステップとして「0-100思考はなぜ起きるのか？」を知ることです
これはシンプルで「恥をかくのを避けたい」か0-100思考になります
つまり失敗したくない、間違いたくない、完璧でいたい
これらの思考は「恥をかきたくない」から来ています
ここで皆さんに考えて欲しいのは
「あなたは他人の失敗を覚えてますか？」
ということです
僕は自分の失敗は覚えてます
あれもこれもミスったなー
恥ずかしかったなー
今思い出してもやれやれだわ
そう思います
しかし、他人のは？
僕の友人知人、同僚、上司部下
みんな何らかの失敗をやらかしてるはずです。
僕もそれを見たことはある
しかし、ほぼ覚えてないんです
思い出すのが難しい
つまり、「人は他人のことに興味があない」
「だから自分が恥をかいても他人は覚えていない」
ということです
だから恥ずかしくなんかない　　　　
恥ずかしい、と思うことがあったらそれはチャンスだと思ってください
まずはちょっとしたことでいいの恥ずかしいことにチャレンジしましょう。
恥には必ず慣れます！
そうなれば最強です。
▼映画「冤罪のつくりかた」
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