プロジェクト発起人、有限会社アイナン産業の齋藤大士です。私たちは、クラウドファンディング期間中から終了後も変わらず、一次産業をアップデートするための挑戦を1分1秒の狂いもなく続けております。本日は、当社のミッション・ビジョンを体現する、新たな技術イノベーションの動向を共有いたします。現在全力を注いでいる「コロンブスのたまご」プロジェクトとは異なる開発ラインではありますが、かねてより進めていた「500ℓポリタンク用UFB（ウルトラファインバブル）発生装置」の現物が、ついに完成いたしました！●一次産業の未来を変える技術イノベーションこの装置は、水中に超微細な泡（ウルトラファインバブル）を高濃度で発生させるシステムです。具体的には、畜舎の清掃や消毒の現場において、この500ℓポリタンクから高濃度のUFB水を供給して使用します。UFBの高い洗浄力と浸透性を活かすことで、劇的な衛生環境の向上や消臭効果を実現し、人手不足の現場における清掃作業の効率化と飼育環境改善の双方を同時に叶える設計です。「コロンブスのたまご」がAIテックによる福祉と農業の融合（農福連携）を目指すものであるならば、このUFB装置は「流体技術による生産現場の最適化」を目指すものです。アプローチは異なりますが、根底にあるコンセプトは100%共通しています。それは、「農業の殻を破り、幸せを産む」というアイナン産業の確固たるミッションです。火災からの復興という逆境の最中にあっても、私たちの歩みは一切止まっていません。美浜町から日本の一次産業の基準を更新していくため、複数のイノベーションを同時に形にしながら、圧倒的なスピード感で突き進んでまいります。「コロンブスのたまご」の製造・実装スケジュールも含め、また次週、リアルな進捗をお届けいたします。引き続き、私たちの挑戦を見守っていただけますと幸いです！有限会社アイナン産業 代表取締役 齋藤大士

プロジェクト発起人、有限会社アイナン産業の齋藤大士です。クラウドファンディングの募集終了から1週間が経過いたしました。改めまして、多くの皆様からいただいた温かいご支援とご期待に、心より感謝申し上げます。本日は、皆様に選択していただきました各種リターンの発送時期、および農場へ掲出する「ステンレス銘板」の作成スケジュールにつきまして、タイムラインが確定いたしましたので共有いたします。1. 農産物・卵などの発送スケジュール自然の恵みと収穫時期、収穫量に合わせてお届けするため、品目によって発送時期が異なります。最高の状態でお届けできるよう準備を進めております。 卵・ミニカボチャ・お米など：【7月下旬〜8月上旬頃】より、順次発送を開始する予定です。収穫および準備が整いましたら改めて個別にご案内いたします。 トマト：トマトはしっかりと実が育ってからの収穫となるため、【12月頃】の発送を予定しております。冬の美味しい時期まで、今しばらく楽しみにお待ちいただけますと幸いです。 2. ステンレス銘板の作成プロセスについて多くの経営者・法人の皆様にお申し込みいただきました「ステンレス銘板リターン」につきましては、以下の通り、お互いの認識に齟齬がないよう確実なステップを踏んで製造へと進めてまいります。 データの集計・入稿： 皆様からご提出いただいた印字名等が揃い次第、速やかに製造工場へデータを送ります。 見本（カンプ）データの作成： 工場にて、実際の仕上がりイメージとなる見本データを作成します。 支援者様による確認＆承認： 作成された見本データを一度皆様にお送りし、表記やデザインに間違いがないか「確認および承認」をいただきます。 本製造スタート： 皆様からのご承認をいただいた後、正式に銘板のプレス・製造を開始いたします。 データの確認メールが届きましたら、ご協力のほど何卒よろしくお願い申し上げます。リターンの到着、そして今後の「コロンブスのたまご」の社会実装への歩みを、ぜひ楽しみにお待ちください。引き続き、有限会社アイナン産業をよろしくお願いいたします！有限会社アイナン産業 代表取締役 齋藤大士

昨日6月30日（火）23:59をもちまして、2ヶ月間にわたるクラウドファンディングの募集期間がすべて終了いたしました。最終日まで多くの皆様から温かい励ましと、私たちの想像を超える力強いご支援をいただき、目標であった300万には届きませんでしたが、100万円の大台を突破することができプロジェクトを締めくくることができました。アイナン産業のメンバー並びに関係者一同とともに、一歩を踏み出して本当によかったと、深く、深く御礼申し上げます。クラウドファンディングをして、うれしかったことは、多くの方に頑張ってくださいと言われたこと。そして、実際に働きたいという障がい者の方々やご家族からの声やシステムの導入や連携を模索する他社農場や別の業界からの問い合わせがあったことですまだシステムが本格稼働する前段階であるにもかかわらず、当事者と業界の双方からこれだけの反響があったことは、私たちが進んでいる道は間違っていなかったと実感できたことです。クラウドファンディングは昨日で幕を閉じましたが、私たちの本当の勝負は本日7月1日から始まります。経営における私の座右の銘、二宮尊徳の「経済なき道徳は寝言である」の教え通り、私たちは、障がいのある方が高い生産性を持って主戦力として稼げる、確固たる経済合理性を持った次世代モデルを美浜町のから社会実装できるよう頑張ってまいります。皆様からお預かりした大切な資金は、新設農場への機器搬入の費用の一部として、適切に活用させていただきます。 リターンの発送・お届けに関するご案内皆様に選択していただきましたリターンの発送やお届き、および事務手続きにつきましては、本日より順次に対応を進めてまいります。 卵・米・野菜等： 準備が整い次第、順次活動報告にてお知らせ致します ステンレス銘板リターン（企業ロゴ・お名前刻印）・HP記載： 掲載名やロゴ等をメールにて確認させていただきます。その後、データを銘板工場に送り、ロゴに関しては、どこまで可能かを確認し、承諾を得たうえで、作成に入らせていただきますHP記載につきましては、コロンブスのたまごのHP自体の大幅な改修を計画しており、それにあわせて掲載させていただきます 事務手続き（インボイス対応の領収書発行など）： 経営者の皆様が実務上スムーズに処理できるよう、個別に対象の皆様へご案内を差し上げますので、今しばらくお待ちください。 今後のシステム開発の進捗や農場の再建状況につきましても、今後この活動報告ページを通じて定期的、かつ透明性を持って皆様に共有してまいります。「あの時、アイナン産業の挑戦にクラウドファンディングしてよかった」と、将来にわたって誇っていただけるよう、私たちは最後まで妥協せず、諦めずにこの事業をやり遂げます。皆様、最高の2ヶ月間を本当にありがとうございました。 そして、ここから始まる新しい産業の形を、ぜひ引き続き見守っていただけますと幸いです。今後とも、有限会社アイナン産業と「コロンブスのたまご」プロジェクトをよろしくお願い申し上げます！有限会社アイナン産業 代表取締役 齋藤大士

プロジェクト発起人、有限会社アイナン産業の齋藤大士です。5月1日にスタートしたこのクラウドファンディングも、泣いても笑っても【残り2日（6月30日まで）】となりました。1月に起きたあの火災で、私たちは大切な鶏舎と10万羽の命を一瞬にして失いました。あの絶望的な焼け跡を見た時のショックは、今でも忘れることができません。しかし、そこで立ち止まるわけにはいきませんでした。「障がいのある方が主戦力としてプライドを持って稼げる仕組みを作りたい」その一心で、私はこの「コロンブスのたまご（AI×福祉×農業）」という挑戦を始めました。この2ヶ月間、本当にたくさんのことがありました。中日新聞に大きく取り上げていただいたり、先日は東京の獣医学生たちに夢を語り、ベトナムの視察ではこの仕組みが世界の福祉の救いになると確信しました。 そして何より、地元の皆様、他社の農場様、そして障がいを持つ当事者の方々から届いた「早く稼働してほしい」「このシステムが欲しい」という切実な声が、私の大きな原動力になりました。皆様に支えられ、先週ようやく支援総額100万円を突破することができました。本当に、本当にありがとうございます。ですが、私たちの本当の勝負はここからです。愛知県美浜町に新設する選別工場を、日本の、そして世界の一次産業と福祉をひっくり返す「原点の地」にします。選別工場にパートナーとしてお名前や企業ロゴを永続的に掲出する「ステンレス銘板リターン」の受付も、あと2日で完全に終了します。私は、最後まで絶対に諦めません。 日本の未来を更新する「共同創設者」として、どうかあなたの力を貸してください。最後のラストスパート、皆様の温かいご支援とシェアでの応援を、何卒よろしくお願い申し上げます！有限会社アイナン産業 代表取締役 齋藤大士

プロジェクト発起人、有限会社アイナン産業の齋藤大士です。5月1日に開始した本クラウドファンディングも、募集終了の6月30日まで【残り3日】となりました。 ベトナム・ダナン視察で直面した、アジアの福祉のリアル先日、ビジネス視察のためベトナムのダナンへと赴いてまいりました。現地で活躍される様々な日本人の方々と意見を交わす（雑談する）機会をいただいたのですが、その中のお一人が、現地で「障がい者教育」に深く関わっている方でした。その専門家の方から伺ったベトナムの現状は、日本の福祉が抱える課題以上に深刻な構造的現実でした。 ベトナムにおける福祉の現状：身体障がい者の方に対しては、まだ限定的ではあるもののいくつかの就労の機会（仕事）が存在している。 知的・精神障がいにおける絶対的な空白：しかし、知的障がいや精神障がいの方に関しては、社会の中で働く選択肢（職域）がほぼ皆無に等しく、「病院にいるか、家の中で過ごすか」の二択しかない。 社会的に孤立せざるを得ないこの厳しい現実は、かつて日本が歩んできた道であり、これから急速に経済発展を遂げる東南アジア諸国が必ず直面する大きな壁でもあります。私がこの「AI×福祉×農業」を融合させた就労支援テック（コロンブスのたまご）の構想をお話ししたところ、その教育関係者の方は、「このシステム（仕組み）は、ベトナムの知的・精神障がい者雇用のあり方を変える可能性がある」と、非常に強い期待と共感の感想を寄せてくださいました。最後まで絶対に諦めずに突き進みます皆様の最後のラストスパートへのお力添えを何卒よろしくお願い申し上げます！有限会社アイナン産業 代表取締役 齋藤大士