どの会社にも、仕事の進め方に計画性がない人、ダラダラと仕事をしている人、完璧さを求めすぎている人、がいます。 このような働き方はみな、長時間労働、長時間残業へとつながっていきます。 これに関して、個人の意識を変えることで仕事の生産性を高めるのに効果的な方法が五つあります。 このことの詳しい解説を、「仕事で一杯一杯な状態から抜け出す方法に関するノウハウをまとめた資料（PDFファイル）」の中で行っています。

会議の無駄が生じるのを防止するための対策の六つ目として、読みやすい議事録を会議終了後すぐに配布することが効果的です。 会議の参加者たちも、会議が終われば忙しい日常の業務に戻るので、会議で話したことなどすぐに忘れてしまいます。 会議終了後に間がなく議事録を配付し、参会者たちが記憶が新鮮なうちに会議で決めたことを確認することで、実行にも移しやすくなります。 このことの詳しい解説を、「仕事で一杯一杯な状態から抜け出す方法に関するノウハウをまとめた資料（PDFファイル）」の中で行っています。  

会議の無駄が生じるのを防止するための対策の五つ目として、会議の時間を極力短く設定して時間厳守を徹底することが効果的です。 会議の時間が長く設定してあると、参加者たちの間に「そのうち発言すればよいか」という空気が広がっていきます。 時間を短く時間厳守を徹底することで、ダレた会議になる、何が決まったのか曖昧なまま会議が終わる、などの弊害を防ぐことができます。 このことの詳しい解説を、「仕事で一杯一杯な状態から抜け出す方法に関するノウハウをまとめた資料（PDFファイル）」の中で行っています。

会議の無駄が生じるのを防止するための対策の四つ目として、会議を始める時に参加者たちで何についての結論を出すための会議なのかを確認し合うことが効果的です。 「何々について、何々に関する結論を出すための会議です」というようにゴールを明確にするということです。 そうすることで、堂々巡りな議論展開がなくなり、会議がスムーズに進みます。 このことの詳しい解説を、「仕事で一杯一杯な状態から抜け出す方法に関するノウハウをまとめた資料（PDFファイル）」の中で行っています。

会議の無駄が生じるのを防止するための対策の三つ目として、議論する過程で明らかになった要点をホワイトボードに書き記すことが効果的です。 そうしておくことで、的外れな発言をする人がいることで議論が脱線しまくる事態を防ぐことができます。 そうなれば、会議の参加者たちが何について意見を言えばよいのかが分かるようになり、会議がスムーズに進みます。 このことの詳しい解説を、「仕事で一杯一杯な状態から抜け出す方法に関するノウハウをまとめた資料（PDFファイル）」の中で行っています。