ボードゲームカフェを開くと決めてから、以前にも増してボードゲームをやる時間が増えてきました。合同会社サイハテ代表の野一です。今回は今まですっかり書き忘れていた島のボードゲーム事情のお話です。結論から申し上げると、実は隠岐の島では家庭内で「カタン」や「ごきぶりポーカー」といった名作ボードゲームをプレイしている方々がちらほらいらっしゃいます。「正月には家族で集まってカタンやるよ！」「船乗りの友達が帰ってきたときにはいつも徹夜でボドゲ会してるよ！」なんて会話をしたときには結構驚きました。都会ではあまり考えられませんよね。理由として考えられるのは、①そもそも親世代と同居していたり、正月や盆に親族が集まる風習がある。 ②屋外に娯楽がない（特に未成年）。③外食チェーン店がないため、祝日は普通に飲食店が閉まっている。といった事情から、ステイホームが強いられる場面が多かったからだと分析しています。今のコロナ禍で訪れたボドゲブームが、島では何年も前から訪れていたわけですね。なのでオープンした暁には、島のボードゲーム強者と観光客がバチバチに対戦するような場を作れたらなあというちょっとした野望があります。アーケード格闘ゲーム『鉄拳』のパキスタン勢みたいな感じで島民がめちゃくちゃ強かったりしたら面白いんですけどね（笑）。合同会社サイハテ　代表社員　　野一　夢二　代表社員　　柴田　哲朗（共同代表）※サムネイルはこちらのツイートからお借りしました。削除要請があった場合は当記事を削除いたします。

生まれてこの方新聞を3回ぐらいしか読んだことがありません。合同会社サイハテ代表の野一です。先ほど、「ミライノ見取り図」 というプロジェクトに応募してきました。簡単に言うと、“明るい未来を作る面白いプロジェクト”をTVで紹介してくれる企画らしいです。我々のプロジェクトは“未来”というより“異次元”に見られがちで、島内でもこのプロジェクトを最初に話したときは「面白いし応援したいけど根付かないのでは？」という意見が大半でした。それでも我々が誰の制止も聞かず楽しそうに活動を続けて新聞に載ったりすると、次第に「あいつらなら何とかなるだろう」という反応が増えてきました。昨今では「オールドメディア」と（侮蔑の意味も込めて）呼ばれることが多い新聞やTVですが、島ではまだまだTwitterやInstagramよりも強い情報媒体です。都会で暮らしていた頃は全く意識していませんでしたが、そこに掲載されるということは地域にとって予想以上に大きな意味を持つのです。ちなみにですが、CachetteがオープンしたらローカルTVになるべくアプローチをして、バンバン取り上げてもらいたいなと思っています。もしその時に常連になっていたら、TVの出演依頼があるかも……？という広告文がお客様がたにとってプラスなのかマイナスなのか簡単には判断しかねる時代ですが、我々も生き残りがかかっていますので、手が伸ばせる場所には出来る限り伸ばしていきたいですね。誰もが注目する“隠れ家 ”を目指して。合同会社サイハテ　代表社員　　野一　夢二　代表社員　　柴田　哲朗（共同代表）

地域おこし協力隊2年目ももうすぐ終わります。合同会社サイハテ代表の野一です。本日のお題は私や共同代表の柴田も属する「地域おこし協力隊制度」について。隠岐に限らず、いずれ田舎へ移住するという夢を持っている方は特に参考になるのではないかと思います。さて、突然ですが質問です。地方移住を考えたとき、一番ネックになる事は何でしょう？ノータイムで【仕事がないこと】と答えられた方。おめでとうございます。90%正解でございます。では残り10%は何なのか……。それは【給料の額】だと私は思います。給料に関する話題で言えば、「やりがい搾取」などが炎上していたのは既に昔。今はむしろ「手取り15万で生きていけないのは贅沢のしすぎ！」のような恐ろしいバッシングも時折見かけますが、我々地域おこし協力隊の給料は【手取り14万円】（ボーナス無し）です。それこそとんでもない「やりがい搾取」かと思いきや、実はほとんどの地域おこし協力隊は……①月あたり17日勤務（約週4日勤務）②任期3年分の家賃は市町村が全額補助③卒業後に起業したら、最大100万円の起業補助金が交付されると、せわしない現代人が見たら気が狂いそうなホワイト条件で働いています。※地域によって差があるので、詳しくはご自身でよくお調べください。 8時半-17時でほぼ全く残業無しですので、体感的な実質給与は手取り30万円ぐらいの価値はあるのではないかと思ってます。素敵ですよ、誰も怒鳴らない職場っていうのは。しかし、これらの好条件に釣られて任期後の身の振り方について全くノープランのまま地域おこし協力隊に就いてしまう方が後を絶ちません。問題はそういった方が地域おこし協力隊を卒業された後にやってきます。地方は慢性的な人手不足ですので、実は自分が生きるだけの給料を稼ぐのは決して難しくありません。しかし、その先はどうでしょう。単純労働で日銭を稼いでいるとスキルアップの時間が減ります。「老後2000万円問題」の対策はどうしましょう。そもそも何をしに地方へ移住してきたんだっけ。こうならないために大切なのは、実は【給料の額】だと私は考えています。お金があれば、考える時間が作れます。お金があれば、チャレンジできる選択肢が増えます。地域おこし協力隊への着任を考えられている方は、ぜひ任期後にどう稼ぐかを仮でも良いのでイメージしてきてください。もしそれを思いつかないまま移住されてしまった方は……Cachetteがオープンした暁に、ぜひご相談に寄ってくださいね。合同会社サイハテ　代表社員　　野一　夢二　代表社員　　柴田　哲朗（共同代表）

合同会社サイハテ代表の野一です。突然ですが、皆さんは「SDGs」という単語をご存知でしょうか。SDGsとは、2015年に国連で採択された「17の持続可能な開発目標（Sustainable Development Goals ）」のことです。簡単に言えば、「今後の地球を誰もが住みやすい世の中にしていくために、今何が出来るか」というお話です。世界中の企業や教育機関などがSDGsを意識した事業づくりを始めていますので、何となく耳にされたことがある方も多いのではないでしょうか。実は、このSDGsを楽しく学べる「街づくりゲーム 」があるんです。その名も「SDGs de 地方創生」。ちょっとダサいですが分かりやすい名前ですね。右側が「SDGs de 地方創生」ルールはTRPGに馴染みのある方ならすぐに覚えられるでしょう。①まず、プレイヤー全員はある架空の町の住人となり、各人に役割カード（行政職員、民間事業者）が配られます。 各人はそれぞれ職業に応じた固有の目的を持ちます。②その町には「人口、経済、暮らし、環境」の4つのパラメータがあり、各人が起こしたプロジェクトによって増減します。初期値は5ですが、ゲーム終了時にはすべてのパラメータを8にする必要があります。③1ターンを3年と見立て、ゲームは全部で4ターンで進行します。ただし、1ターン経過するごとに人口パラメータのみ1減少します。大体こんな感じです。実際やってみると結構面白いんですよ。ただし、このゲームは完全に「講座向け」のゲームであり、プレイするのに公認ファシリテーターの資格が必要です。そしてこの度、共同代表の柴田がその資格を取得しに行ってくれました！つきましては、弊社ではボードゲームカフェ「Cachette」事業のほかに、上記「SDGs de 地方創生」を用いた講座事業も実施できることとなりました。ボードゲームカフェ一本だと経営が安定しなかったときに大変ですからね。あくまで“エンタメ”という軸はブレないようにしつつ、色々と可能性を探っているのです。当店は“持続可能な”ボードゲームカフェを目指しております。合同会社サイハテ　代表社員　　野一　夢二　代表社員　　柴田　哲朗（共同代表）

※※3月14日（日）の山陰中央新報朝刊に、本プロジェクトが掲載されました！※※ 人生で二度目の新聞掲載でございます。合同会社サイハテ代表の野一です。記事の中身については大体過去の活動報告やプロジェクトページにて記載されている通りですので、ここではちょっとした取材の裏話をば。いや、裏話というほどでもないんですが、記事を初めて見た時結構びっくりしたんですよ。我々、心の中では満面の笑みを浮かべていたつもりだったのですが、この被写体たちの顔引きつりすぎじゃないですか？取材当日、体感50回ぐらい 「笑顔でお願いします」と言われた記憶がありますが、どうりであんなにリテイクがかかるはずです。山陰中央新報社の記者さまには、大変ご迷惑をおかけしました。写真撮影に比べて、自分たちの思想や目的を言葉で説明するのは得意分野ですので、その後の取材は1時間強ぐらい喋りっぱなしで、喫茶店「グリーングラス」で大変に盛り上がってしまいました。第三者から見たらさぞ不審な集団だったろうと存じます。店主様方にもご迷惑をおかけしました。色々な方々にご迷惑をおかけしながら出来上がった記事ですので、ぜひご一読いただけると迷惑をかけられた人々も浮かばれるのではないかと思います。ほんとすいませんでした。さて、謝罪と裏話はここまでとしまして、本プロジェクトは本日で目標額の10%である15万円を突破いたしました。ここまでのご支援、誠にありがとうございます。クラウドファンディングというものは「開始一週間で目標額の10%を支援されたプロジェクトは成功率が80%になる」というデータがあるらしいです。80%ですよ80%。すごい数字じゃないですか。一気に現実的な目標になった感じがします。しかも嬉しいことに、これまでのボードゲームカフェとは一味違った事業の布石も打ち終わりました――が、この話はまた次回。どうぞ引き続きよろしくお願いいたします。合同会社サイハテ　代表社員　　野一　夢二　代表社員　　柴田　哲朗（共同代表）（80%と聞いたときにストーンエッジが真っ先に浮かんだことは内緒にしておきましょう……）